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Exportar Referência (APA) 
António, N. & Martins, J. (2008). A transferência do conhecimento das ETN para as subsidiárias: um estudo de caso aplicado ao contexto moçambicano. Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão. 7 (3), 54-70
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N. J. António and J. Martins,  "A transferência do conhecimento das ETN para as subsidiárias: um estudo de caso aplicado ao contexto moçambicano", in Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão, vol. 7, no. 3, pp. 54-70, 2008
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TY  - JOUR
TI  - A transferência do conhecimento das ETN para as subsidiárias: um estudo de caso aplicado ao contexto moçambicano
T2  - Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão
VL  - 7
IS  - 3
AU  - António, N.
AU  - Martins, J.
PY  - 2008
SP  - 54-70
SN  - 1645-4464
UR  - https://indeg.iscte-iul.pt/pagina/rgplp
AB  - A transferência de conhecimento no interior das ETN constitui uma vantagem competitiva local perante a concorrência global. Trata-se de um processo complexo sujeito às contingências de localização das subsidiárias. Estudamos este fenómeno no ambiente moçambicano através do estudo de três casos bem sucedidos no sector industrial. Os resultados obtidos das entrevistas com gestores de topo portugueses revelam um padrão operacional seguido pelas empresas onde é fundamental estabelecer uma relação de confiança entre as pessoas nas acções de formação no local de trabalho mediante a adaptação das práticas ao contexto local por forma a que os moçambicanos entendam o conhecimento transferido e incorporem-no nas actividades de exploração com ganhos de competitividade da subsidiária.
ER  -