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Melo, A. L. & Vasconcelos, B. (2026). Metodologia de medição de impacto positivo: Abordagem integrada para MPMES Brasileiras . Integrare. 1 (2), 24-36
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A. L. Melo and B. Vasconcelos,  "Metodologia de medição de impacto positivo: Abordagem integrada para MPMES Brasileiras ", in Integrare, vol. 1, no. 2, pp. 24-36, 2026
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TY  - JOUR
TI  - Metodologia de medição de impacto positivo: Abordagem integrada para MPMES Brasileiras 
T2  - Integrare
VL  - 1
IS  - 2
AU  - Melo, A. L.
AU  - Vasconcelos, B.
PY  - 2026
SP  - 24-36
SN  - 3086-0482
UR  - https://portaldeperiodicos.unibrasil.com.br/index.php/revistaintegrare/article/view/8070
AB  - Este artigo apresenta a estrutura e metodologia da mensuração de Impacto Positivo da plataforma ECO, desenvolvida pela Awa Growth. O objetivo é fornecer diretrizes para medir e reconhecer impacto, tornando esses processos mais acessíveis e alinhados à realidade das Micro, Pequenas e Médias Empresas brasileiras (MPMEs), que representam cerca de 98% das empresas formais do país e enfrentam desafios significativos para acessar certificações tradicionais, geralmente onerosas e complexas. A metodologia proposta, que leva à certificação, busca promover o reconhecimento de empresas comprometidas com a transformação socioeconômica e ambiental positiva, ampliando sua visibilidade. A metodologia adotada assegura rigor científico e fundamentação sólida por meio da Revisão Sistemática PRISMA para seleção de critérios. A avaliação combina indicadores qualitativos e quantitativos, organizados em três dimensões (Social, Ambiental e Econômica) e seus respectivos eixos. O sistema de mensuração é baseado em três matrizes de avaliação: Matriz de Índice, Matriz de Escala e Matriz Narrativa, todas pontuadas de 1 a 10. A média ponderada dessas matrizes determina o nível do selo (Baixo, Médio ou Alto), indicando a profundidade do impacto e o grau de maturidade da empresa em sua jornada regenerativa. O processo é concebido como uma trajetória de apoio e aprendizado contínuo, culminando em recomendações personalizadas e plano de ação.
ER  -