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Graça, A. & Passos, A. M. (2013). Teste a validade do Team Leadership Questionnaire numa amostra de Pequenas e Medias Empresas (PMEs) portuguesas. Um instrumento adequado? . In Anabela Pereira, Manuela Calheiros, Paula Vagos, Inês Direito, Sara Monteiro, Carlos Fernandes da Silva, & Ana Allen Gomes (Ed.), VIII Simpósio Nacional de Investigação em Psicologia . (pp. 783-792). Aveiro: Associação Portuguesa de Psicologia.
A. M. Graça and A. M. Passos, "Teste a validade do Team Leadership Questionnaire numa amostra de Pequenas e Medias Empresas (PMEs) portuguesas. Um instrumento adequado? ", in VIII Simpósio Nacional de Investigação em Psicologia , Anabela Pereira, Manuela Calheiros, Paula Vagos, Inês Direito, Sara Monteiro, Carlos Fernandes da Silva, & Ana Allen Gomes, Ed., Aveiro, Associação Portuguesa de Psicologia, 2013, pp. 783-792
@inproceedings{graça2013_1734883006370, author = "Graça, A. and Passos, A. M.", title = "Teste a validade do Team Leadership Questionnaire numa amostra de Pequenas e Medias Empresas (PMEs) portuguesas. Um instrumento adequado? ", booktitle = "VIII Simpósio Nacional de Investigação em Psicologia ", year = "2013", editor = "Anabela Pereira, Manuela Calheiros, Paula Vagos, Inês Direito, Sara Monteiro, Carlos Fernandes da Silva, & Ana Allen Gomes", volume = "", pages = "783-792", publisher = "Associação Portuguesa de Psicologia", address = "Aveiro", organization = "Universidade de Aveiro & APP", url = "http://www.viiisnip2013.com/livro_atas.pdf" }
TY - CPAPER TI - Teste a validade do Team Leadership Questionnaire numa amostra de Pequenas e Medias Empresas (PMEs) portuguesas. Um instrumento adequado? T2 - VIII Simpósio Nacional de Investigação em Psicologia AU - Graça, A. AU - Passos, A. M. PY - 2013 SP - 783-792 CY - Aveiro UR - http://www.viiisnip2013.com/livro_atas.pdf AB - O objetivo deste estudo foi testar a validade da estrutura fatorial do Team Leadership Questionnaire (Morgeson, DeRue & Karam, 2010). Os autores propõem 15 funções de liderança de equipas que os líderes devem desempenhar para ir ao encontro das necessidades das equipas, sendo que estas funções diferem de acordo com o ciclo de tarefa em que a equipa se encontra (fase de transição ou fase de ação). 287 líderes de PMEs responderam a uma versão adaptada do TLQ. A estrutura fatorial do TLQ foi avaliada através de análises fatoriais exploratórias (EFA) e confirmatórias (CFA) a cada uma das fases. Das 15 dimensões e 82 itens do TLQ original ficaram apenas 3 dimensões e 17 itens na fase de transição e 4 dimensões e 21 itens na fase de ação. Os resultados da CFA dão suporte ao modelo multidimensional original, distinguindo as funções de liderança de transição e de ação. Estes resultados contribuem para a validação teórica e empírica do modelo. ER -