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Caetano, António, Mendonça, H. & E. R. Neiva (2016). Análise e Diagnóstico Organizacional. In H. Mendonça, M. C. Ferreira, E. R. Neiva (Ed.), Análise e Diagnóstico Organizacional – Teoria e Prática. (pp. 9-36). S. Paulo: Vector.

A. Caetano et al.,  "Análise e Diagnóstico Organizacional", in Análise e Diagnóstico Organizacional – Teoria e Prática, H. Mendonça, M. C. Ferreira, E. R. Neiva, Ed., S. Paulo, Vector, 2016, pp. 9-36

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TY  - CHAP
TI  - Análise e Diagnóstico Organizacional
T2  - Análise e Diagnóstico Organizacional – Teoria e Prática
AU  - Caetano, António
AU  - Mendonça, H.
AU  - E. R. Neiva
PY  - 2016
SP  - 9-36
CY  - S. Paulo
UR  - https://www.vetoreditora.com.br/produto/1992424/analise-e-diagnostico-organizacional-teoria-e-pratica
AB  - No contexto socioeconômico atual, as organizações veem-se permanentemente obrigadas a inovar, a rever seus modos de ação e a mudar; seja porque têm problemas de natureza variada que podem pôr em causa a sua sobrevivência, seja porque procuram adaptar-se às dinâmicas do seu ambiente ou por estabelecerem objetivos estratégicos que determinam múltiplas alterações. Em qualquer dos casos, o diagnóstico dos problemas e a análise organizacional são fundamentais para se obter informação rigorosa e válida que suporte o processo de decisão acerca do rumo a traçar e dos meios a utilizar para assegurar o desenvolvimento e a evolução sustentável da organização.
A análise da organização diz respeito ao esforço de identificação, separação e caracterização dos seus componentes ou elementos, constituam ou não problemas, e, geralmente, integra-se no próprio processo de diagnóstico. O diagnóstico organizacional consiste na colecta sistemática, tratamento e interpretação teoricamente fundamentada da informação, quer sobre a organização como um todo e sua interação com o ambiente, quer sobre algum ou alguns dos seus componentes, ou sobre aspetos específicos do seu funcionamento.
ER  -