Exportar Publicação
A publicação pode ser exportada nos seguintes formatos: referência da APA (American Psychological Association), referência do IEEE (Institute of Electrical and Electronics Engineers), BibTeX e RIS.
Perestrelo, Margarida & Pifano, M. (2016). “Avaliação do Projecto UAW – Reflexão Crítica do Papel dos Actores”. 2º Workshop DINAMIA’CET-IUL - Dinâmicas Socioeconómicas e Territoriais Contemporâneas .
M. M. Perestrelo and M. A. Pifano, "“Avaliação do Projecto UAW – Reflexão Crítica do Papel dos Actores”", in 2º Workshop DINAMIA’CET-IUL - Dinâmicas Socioeconómicas e Territoriais Contemporâneas , Lisboa, 2016
@misc{perestrelo2016_1766265648907,
author = "Perestrelo, Margarida and Pifano, M.",
title = "“Avaliação do Projecto UAW – Reflexão Crítica do Papel dos Actores”",
year = "2016",
howpublished = "Outro",
url = ""
}
TY - CPAPER TI - “Avaliação do Projecto UAW – Reflexão Crítica do Papel dos Actores” T2 - 2º Workshop DINAMIA’CET-IUL - Dinâmicas Socioeconómicas e Territoriais Contemporâneas AU - Perestrelo, Margarida AU - Pifano, M. PY - 2016 CY - Lisboa AB - O objectivo do artigo é reflectir criticamente sobre a avaliação realizada no âmbito do Programa de Empreendedorismo Intergeracional desenvolvido pelo Projecto UAW – United At Work, projecto co-financiado pelo Programa PROGRESS da Comissão Europeia (CE). O Projecto UAW – “United at Work” é um projecto de experimentação social cujo principal objectivo é analisar a oportunidade, importância e adequabilidade de promover projectos de empreendedorismo intergeracional como forma de combater o problema emergente na sociedade portuguesa do desemprego jovem e sénior altamente qualificado, promovendo ao mesmo tempo o trabalho de criação conjunta de projectos empresariais. No âmbito deste projecto, procedeu-se a uma avaliação contínua (on going), incidindo sobre a implementação do mesmo, na avaliação das expectativas e nível de satisfação dos participantes do Programa; avaliação do nível de satisfação das instituições e actores envolvidos no Projecto; avaliação da estrutura organizativa do Projecto; na identificação e análise dos pontos críticos na implementação e gestão do Projecto UAW. Na avaliação realizada optou-se por várias metodologias, quantitativas e qualitativas, inquéritos por questionário, entrevistas aos participantes, parceiros estratégicos e operacionais do Projecto, análise das bases de dados facultadas pela instituição gestora do Projecto e análise documental. Enquanto a “avaliação tradicional” era vista como uma sanção ou uma retractação dissimulada, hoje em dia a avaliação é entendida como um processo, o que significa que o seu objectivo não é um julgamento à posteriori, mas um utensílio indispensável para a formulação da acção em si, para a sua condução e o seu aperfeiçoamento. Tendo como premissas a autonomia, transparência, independência e liberdade que um processo desta natureza exige, pretende-se reflectir sobre o papel dos diferentes actores do Programa, a forma como regulam as suas relações, as regras que estabelecem para enfrentarem, segundo as suas próprias lógicas, os conflitos em que estão envolvidos e as incoerências que engendram. ER -
English