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Caracol, C. C., Palma, P. J., Lopes, M. P. & Sousa, M. J. (2016). Gestão estratégica do talento na perspectiva individual e organizacional: proposta de modelo. Revista Psicologia Organizações e Trabalho (rPOT). 16 (1), 10-21
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C. C. Caracol et al.,  "Gestão estratégica do talento na perspectiva individual e organizacional: proposta de modelo", in Revista Psicologia Organizações e Trabalho (rPOT), vol. 16, no. 1, pp. 10-21, 2016
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	author = "Caracol, C. C. and Palma, P. J. and Lopes, M. P. and Sousa, M. J.",
	title = "Gestão estratégica do talento na perspectiva individual e organizacional: proposta de modelo",
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}
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TY  - JOUR
TI  - Gestão estratégica do talento na perspectiva individual e organizacional: proposta de modelo
T2  - Revista Psicologia Organizações e Trabalho (rPOT)
VL  - 16
IS  - 1
AU  - Caracol, C. C.
AU  - Palma, P. J.
AU  - Lopes, M. P.
AU  - Sousa, M. J.
PY  - 2016
SP  - 10-21
SN  - 1984-6657
DO  - 10.17652/rpot/2016.1.600
UR  - https://periodicos.ufsc.br/index.php/rpot
AB  - Este ensaio teórico tem como objetivo analisar a gestão estratégica do talento no atual contexto da "nova carreira organizacional", caracterizado pela responsabilidade partilhada entre o trabalhador e a organização, como resultado das transformações do âmbito competitivo em que operam as empresas e das consequentes mutações no mundo do trabalho. É apresentado um modelo conceitual de análise, baseado em uma revisão de literatura intensiva, que pretende fazer refletir sobre as políticas, processos e práticas de gestão dos recursos humanos promovidas pela organização, ao nível da identificação, desenvolvimento e retenção, materializadas em processos de gestão de talento, em uma perspectiva de alinhamento com atitudes e comportamentos esperados dos trabalhadores. Introduz-se, também, um novo potencial indicador para a identificação de talento interno: os comportamentos moldadores. As proposições apresentadas irão permitir analisar em contexto empírico o sucesso da gestão de talento, em termos de alavancagem de desempenho individual e organizacional, verificando a sua eficácia, possibilitando pistas para processos de melhoria contínua.
ER  -