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Vicente, C. S., Major, M. J. & Pinto, J. C. (2011). Estudo da mudança nas práticas de Controlo de Gestão em Portugal. Contabilidade e Gestão: Portuguese Journal of Accounting and Management. 10, 9-40
C. S. Vicente et al., "Estudo da mudança nas práticas de Controlo de Gestão em Portugal", in Contabilidade e Gestão: Portuguese Journal of Accounting and Management, vol. 10, pp. 9-40, 2011
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TY - JOUR TI - Estudo da mudança nas práticas de Controlo de Gestão em Portugal T2 - Contabilidade e Gestão: Portuguese Journal of Accounting and Management VL - 10 AU - Vicente, C. S. AU - Major, M. J. AU - Pinto, J. C. PY - 2011 SP - 9-40 SN - 1646-2750 UR - https://www.occ.pt/pt/ AB - O presente estudo visa analisar qual o grau de mudança verificado nas práticas de Controlo de Gestão de empresas a operar em Portugal na última década, e contribuir para o conhecimento da natureza e causas dessa mudança. Quatro questões de investigação foram colocadas na preparação do estudo: (i) ‘Existiu ou não alteração nas práticas e/ou sistemas de Controlo de Gestão das empresas a operar em Portugal, e em caso afirmativo, qual o grau de mudança?’; (ii) ‘Quais os factores que provocaram a mudança?’; (iii) ‘Quais as principais técnicas adoptadas pelas empresas?’; e (iv) ‘Quais os factores que provocaram a inibição de mudança no Controlo de Gestão em Portugal’. Para tal foi replicado o questionário elaborado por Burns et al. (2002) no Reino Unido. O questionário foi enviado aos directores fnanceiros e controllers de gestão de 687 empresas de pequena, média e grande dimensão, tendo sido recebidas 116 respostas. À semelhança dos resultados obtidos no Reino Unido, as empresas a operar em Portugal têm vindo a alterar de forma substancial as suas práticas de Controlo de Gestão, não tendo sido encontrado suporte empírico para o argumento de Johnson e Kaplan (1987) relativo ao desfasamento entre as práticas de Controlo de Gestão das empresas e o seu ambiente de negócio. ER -