Exportar Publicação

A publicação pode ser exportada nos seguintes formatos: referência da APA (American Psychological Association), referência do IEEE (Institute of Electrical and Electronics Engineers), BibTeX e RIS.

Exportar Referência (APA) 
Marcos, T. & Machado, M. (2012). Conceptualização do Balanced scorecard: estudo de caso numa empresa de promoção imobiliária. Revista Iberoamericana de Contabilidad de Gestión. 10 (19), 1-17
Exportar Referência (IEEE) 
T. C. Marcos and M. J. Machado,  "Conceptualização do Balanced scorecard: estudo de caso numa empresa de promoção imobiliária", in Revista Iberoamericana de Contabilidad de Gestión, vol. 10, no. 19, pp. 1-17, 2012
Exportar BibTeX 
@article{marcos2012_1735695378744,
	author = "Marcos, T. and Machado, M.",
	title = "Conceptualização do Balanced scorecard: estudo de caso numa empresa de promoção imobiliária",
	journal = "Revista Iberoamericana de Contabilidad de Gestión",
	year = "2012",
	volume = "10",
	number = "19",
	pages = "1-17",
	url = "http://www.observatorio-iberoamericano.org/RICG/Portal.htm"
}
Exportar RIS 
TY  - JOUR
TI  - Conceptualização do Balanced scorecard: estudo de caso numa empresa de promoção imobiliária
T2  - Revista Iberoamericana de Contabilidad de Gestión
VL  - 10
IS  - 19
AU  - Marcos, T.
AU  - Machado, M.
PY  - 2012
SP  - 1-17
SN  - 1696-294X
UR  - http://www.observatorio-iberoamericano.org/RICG/Portal.htm
AB  - A análise da literatura existente sobre o Balanced Scorecard permitiu concluir que não existem estudos sobre a sua aplicação na área da promoção imobiliária, tendo surgido assim uma oportunidade para colmatar esta lacuna. Este trabalho tem como objectivo a conceptualização de um Mapa Estratégico e de um Balanced Scorecard para uma empresa do sector da promoção imobiliária. O método de investigação utilizado foi o estudo de caso, tendo a informação sido recolhida através de entrevistas semi-estruturadas, relatórios e contas da organização, mapas do controlo de gestão, site da empresa, visitas aos empreendimentos comercializados e a observação directa. Foi concluído que é possível a sistematização de um Mapa Estratégico e de um Balanced Scorecard para este tipo de actividade.
ER  -