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Lopes da Costa, R., Dionísio, A., Sampaio, M. & António, N. (2018). O impacto da consultoria de gestão ao nível dos trabalhos realizados em PME em Portugal. In Filipa Perdigão Ribeiro. Sandra Rebelo (Ed.), Book of Abstracts of the IX Postgraduate Conference ESGHT / ISCAL 2018. (pp. 31-33). Faro
Export Reference (IEEE) 
R. J. Costa et al.,  "O impacto da consultoria de gestão ao nível dos trabalhos realizados em PME em Portugal", in Book of Abstracts of the IX Postgraduate Conf. ESGHT / ISCAL 2018, Filipa Perdigão Ribeiro. Sandra Rebelo, Ed., Faro, 2018, pp. 31-33
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@inproceedings{costa2018_1716058644288,
	author = "Lopes da Costa, R. and Dionísio, A. and Sampaio, M. and António, N.",
	title = "O impacto da consultoria de gestão ao nível dos trabalhos realizados em PME em Portugal",
	booktitle = "Book of Abstracts of the IX Postgraduate Conference ESGHT / ISCAL 2018",
	year = "2018",
	editor = "Filipa Perdigão Ribeiro. Sandra Rebelo",
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	pages = "31-33",
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	address = "Faro",
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TY  - CPAPER
TI  - O impacto da consultoria de gestão ao nível dos trabalhos realizados em PME em Portugal
T2  - Book of Abstracts of the IX Postgraduate Conference ESGHT / ISCAL 2018
AU  - Lopes da Costa, R.
AU  - Dionísio, A.
AU  - Sampaio, M.
AU  - António, N.
PY  - 2018
SP  - 31-33
CY  - Faro
UR  - https://esght.ualg.pt/ix-postgraduate-conference-esght-2018
AB  - Muito embora a consultoria de gestão seja interpretada por muitos autores por constituir um processo interativo que funciona como agente de mudança e que proporciona a um conjunto de empresas a obtenção ou consolidação de vantagens competitivas duradoras, na verdade estas afirmações não vêm acompanhadas por um número de estudos académicos que realcem a importância do trabalho efetivo dos consultores de gestão. Para combater a falta de estudos nesta área emergente, este artigo visa garantir a pertinência destas afirmações a partir da perspetiva de análise de consultores e clientes em Portugal, procurando explorar o nível de impacto da consultoria de gestão relativamente aos trabalhos realizados nas PME (pequenas e médias empresas). Os resultados da análise empírica sob a forma de entrevistas semiestruturadas e questionários aplicados a consultores de gestão e gestores de PME em Portugal, vêm desta forma aferir a avaliação dos inquiridos relativamente aos benefícios versus prejuízos que os consultores trazem para as organizações, aos seus níveis de satisfação e, respetivas sugestões de melhoria que permitam beneficiar futuros projetos a desenvolver.
ER  -