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Lopes da Costa, R., Dionísio, A., Sampaio, M. & António, N. (2018). O impacto da consultoria de gestão ao nível dos trabalhos realizados em PME em Portugal. In Filipa Perdigão Ribeiro. Sandra Rebelo (Ed.), Book of Abstracts of the IX Postgraduate Conference ESGHT / ISCAL 2018. (pp. 31-33). Faro
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R. J. Costa et al.,  "O impacto da consultoria de gestão ao nível dos trabalhos realizados em PME em Portugal", in Book of Abstracts of the IX Postgraduate Conf. ESGHT / ISCAL 2018, Filipa Perdigão Ribeiro. Sandra Rebelo, Ed., Faro, 2018, pp. 31-33
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@inproceedings{costa2018_1732186795199,
	author = "Lopes da Costa, R. and Dionísio, A. and Sampaio, M. and António, N.",
	title = "O impacto da consultoria de gestão ao nível dos trabalhos realizados em PME em Portugal",
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TY  - CPAPER
TI  - O impacto da consultoria de gestão ao nível dos trabalhos realizados em PME em Portugal
T2  - Book of Abstracts of the IX Postgraduate Conference ESGHT / ISCAL 2018
AU  - Lopes da Costa, R.
AU  - Dionísio, A.
AU  - Sampaio, M.
AU  - António, N.
PY  - 2018
SP  - 31-33
CY  - Faro
UR  - https://esght.ualg.pt/ix-postgraduate-conference-esght-2018
AB  - Muito embora a consultoria de gestão seja interpretada por muitos autores por constituir um processo interativo que funciona como agente de mudança e que proporciona a um conjunto de empresas a obtenção ou consolidação de vantagens competitivas duradoras, na verdade estas afirmações não vêm acompanhadas por um número de estudos académicos que realcem a importância do trabalho efetivo dos consultores de gestão. Para combater a falta de estudos nesta área emergente, este artigo visa garantir a pertinência destas afirmações a partir da perspetiva de análise de consultores e clientes em Portugal, procurando explorar o nível de impacto da consultoria de gestão relativamente aos trabalhos realizados nas PME (pequenas e médias empresas). Os resultados da análise empírica sob a forma de entrevistas semiestruturadas e questionários aplicados a consultores de gestão e gestores de PME em Portugal, vêm desta forma aferir a avaliação dos inquiridos relativamente aos benefícios versus prejuízos que os consultores trazem para as organizações, aos seus níveis de satisfação e, respetivas sugestões de melhoria que permitam beneficiar futuros projetos a desenvolver.
ER  -