Export Publication

Gomes, P., Conceição, A. & Major, M. (2023). Preparação de um Balanced Scorecard para uma Pequena e Média Empresa no subsector da energia. In Borges, A. P., Vieira, E., and Monteiro, A. (Ed.), Proceedings of the International Workshop Accounting and Taxation (IWAT2023). (pp. 211-230). Porto: ISAG - European Business School.

P. N. Gomes et al.,  "Preparação de um Balanced Scorecard para uma Pequena e Média Empresa no subsector da energia", in Proc. of the Int. Workshop Accounting and Taxation (IWAT2023), Borges, A. P., Vieira, E., and Monteiro, A., Ed., Porto, ISAG - European Business School, 2023, pp. 211-230

@inproceedings{gomes2023_1716014039658,
	author = "Gomes, P. and Conceição, A. and Major, M.",
	title = "Preparação de um Balanced Scorecard para uma Pequena e Média Empresa no subsector da energia",
	booktitle = "Proceedings of the International Workshop Accounting and Taxation (IWAT2023)",
	year = "2023",
	editor = "Borges, A. P., Vieira, E., and Monteiro, A.",
	volume = "",
	number = "",
	series = "",
	pages = "211-230",
	publisher = "ISAG - European Business School",
	address = "Porto",
	organization = "ISAG - European Business School",
	url = "https://iwat23.isag.pt/en/presentation/"
}

TY  - CPAPER
TI  - Preparação de um Balanced Scorecard para uma Pequena e Média Empresa no subsector da energia
T2  - Proceedings of the International Workshop Accounting and Taxation (IWAT2023)
AU  - Gomes, P.
AU  - Conceição, A.
AU  - Major, M.
PY  - 2023
SP  - 211-230
CY  - Porto
UR  - https://iwat23.isag.pt/en/presentation/
AB  - Objetivo: O presente trabalho de investigação, tem como principal objetivo a elaboração de um balanced scorecard (BSC) para uma pequena e média empresa (PME), que atua no mercado da manutenção industrial em Portugal, no subsetor da energia.
Metodologia: Este estudo tem por base uma metodologia qualitativa, tendo sido adoptado o método de investigação de estudo de caso.
Resultados: Este estudo permite perceber que a conceção de um modelo do BSC para uma PME é fulcral para a formulação e implementação estratégica. A concepção do BSC revelou ser uma ferramenta de fácil compreensão, não se limitando à perspectiva financeira e promovendo a sua utilização nas restantes áreas chave da organização. Este processo não foi isento de desafios, associados sobretudo aos recursos humanos e financeiros necessários para a operacionalização desta ferramenta de gestão.
Originalidade: Apesar da vasta literatura existente sobre BSC, poucos têm sidos os estudos que avaliam a adequabilidade e utilidade desta ferramenta no contexto das PME. A grande parte das experiências de implementação documentadas, referem-se a grandes empresas, sendo muito limitada a investigação teórica e empírica da experiência do BSC no contexto de PME. Os poucos estudos existentes apresentam resultados inconsistentes, pelo que este estudo pretende contribuir para aumentar o conhecimento nesta área.
ER  -