Este texto analisa a crise habitacional em Portugal como um problema estrutural — marcado por um parque público muito reduzido (c. 2%), dependência histórica do mercado e falta de um sector intermédio (cooperativas, modelos comunitários) — e critica a forma como o debate tem sido dominado por métricas e finanças, em detrimento da qualidade do habitar e do desenho de cidade. A partir de «Habitar Lisboa», defende a arquitectura como formuladora do problema (não apenas executora), revê 50 anos de políticas (do potencial participativo do SAAL aos ganhos quantitativos e perdas qualitativas do PER, e ao longo desinvestimento com bonificação do crédito), e propõe concursos públicos mais claros e proporcionais, com diagnóstico prévio, maior foco nas ideias e espaços colectivos. Para tornar as estratégias consequentes, advoga políticas de Estado (incluindo governança estável e concretização da Lei de Bases da Habitação), diversificação de modelos não especulativos (cooperativas/community land trusts), prioridade à reabilitação de devolutos e aprendizagem com Barcelona, onde há maior ecossistema e regulação; nesse quadro, Lost Causes surge como plataforma crítica para passar de uma lógica de «resultado» para uma lógica de «processo».

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