Partindo de múltiplas experiências de trabalho de terreno em planeamento e instâncias de governança territorial, o artigo dá conta de uma reflexão, a esse propósito, equacionada em dois planos. Por um lado, no plano da postura da sociologia e do sociólogo face a um tal terreno de trabalho e a uma específica modalidade de exercício das suas competências profissionais e científicas. Por outro lado, no plano do concreto da realidade do país, com o seu nível de desenvolvimento próprio e a sua especificidade, em termos económicos, políticos, sociais e culturais, confrontado, sobretudo na última década, com a pressão para acelerar processos de desenvolvimento a todos aqueles níveis e, simultaneamente, fazer face às novas exigências da actual fase de transição. O artigo reporta a complexidade, no contexto português, do papel da sociologia no trabalho em "planeamento estratégico participado" e da implementação de "novas formas de regulação social a nível local" e conclui pela necessidade de concepção da ideia de governança "como processo", enunciando, a este propósito, alguns pontos para posterior aprofundamento da reflexão.

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Planeamento estratégico,Governança,Regulação social,Parcenas,Globalização,Transição,Metodologias de planeamento,Desenvolvimento local

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