A pesquisa explora a relação entre competências requeridas a um candidato à expatriação e os modelos de gestão internacional. O estudo é de natureza qualitativa e exploratória e incide sobre três empresas portuguesas, de diferentes setores, com expatriados em vários países. Os resultados indicam que a liderança e a orientação para os resultados são competências comuns a todos os modelos de gestão, mas há especificidades relacionadas com as competências culturais. Empresas de tipo etnocêntrico privilegiam competências de adaptação cultural, enquanto as competências de interação são relevantes para as empresas de tipo geocêntrico. Parece existir uma certa hierarquização nas competências culturais. As empresas etnocêntricas restringem-se ao respeito pela diversidade, enquanto as geocêntricas valorizam a interação com a cultura do país de acolhimento.

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competências dos expatriados; missões dos expatriados; estratégias de internacionalização; empresas multinacionais portuguesas