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Descrição Detalhada da Publicação
The unwanted effects of supervisor support: Exploring how and when PSS leads to employee submissive behaviours
Título Revista
Journal of General Management
Ano (publicação definitiva)
N/A
Língua
Inglês
País
Reino Unido
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Abstract/Resumo
The purpose of this study is to challenge the prevailing assumption that submissiveness arises solely from undermining leadership. Specifically, it examines how employee submissive behaviour results from supportive leadership as well. Drawing on the relational model of authority, we hypothesize that perceived supervisor support (PSS) positively influences submissive behaviour, with organizational pride mediating this relationship. Additionally, we propose that proactive personality weakens the direct relationship between PSS and submissiveness. Using a multisource sample of 558 employees and their supervisors, the findings generally support our predictions. The results suggest that PSS may encourage submissiveness, particularly for employees low in proactive personality.
Agradecimentos/Acknowledgements
--
Palavras-chave
Submissive behaviours,Organizational support,Pride,Proactive personality
Classificação Fields of Science and Technology
- Economia e Gestão - Ciências Sociais
Registos de financiamentos
| Referência de financiamento | Entidade Financiadora |
|---|---|
| UID04521 | Fundação para a Ciência e a Tecnologia |
| UID06522 | Fundação para a Ciência e a Tecnologia |
