Este estudo analisou o efeito de duas características do trabalho, autonomia e complexidade, sobre o nível de comportamentos inovadores dos gestores públicos portugueses. A amostra foi composta por 242 Técnicos Superiores e Dirigentes da Administração Pública. A análise de regressão múltipla evidenciou que a complexidade e a autonomia nos métodos de trabalho são determinantes para esses profissionais atuarem de forma inovadora. No entanto, um outro tipo de autonomia, a de local de trabalho (teletrabalho), não teve um efeito significativo. O modelo explicou 29,7% da variação nos comportamentos inovadores desses profissionais.

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Gestão de Pessoas,Serviço Público,Inovação,Job Design

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