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Exportar Referência (APA) 
Felício, M. J., Lopes, A., Salgueiro, M. F. & Parreira, P. (2007). Competências de gestão: um instrumento de medida para a realidade portuguesa. Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão. 6 (3), 18-30
Exportar Referência (IEEE) 
M. José et al.,  "Competências de gestão: um instrumento de medida para a realidade portuguesa", in Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão, vol. 6, no. 3, pp. 18-30, 2007
Exportar BibTeX 
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	title = "Competências de gestão: um instrumento de medida para a realidade portuguesa",
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	year = "2007",
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TY  - JOUR
TI  - Competências de gestão: um instrumento de medida para a realidade portuguesa
T2  - Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão
VL  - 6
IS  - 3
AU  - Felício, M. J.
AU  - Lopes, A.
AU  - Salgueiro, M. F.
AU  - Parreira, P.
PY  - 2007
SP  - 18-30
SN  - 1645-4464
UR  - https://indeg.iscte-iul.pt/pagina/rgplp
AB  - Este estudo tem como objectivo descrever a construção de um instrumento de avaliação de competênciasde gestão baseado no CVF («Competing Values Framework»), de R. Quinn, recorrendo, como metodologia, à análise factorial confirmatória. O modelo conceptual identifica oito papéis desempenhados pelos gestores eficazes, reunindo cada papel três competências, perfazendo um total de 24 competências de gestão. Os oito papéis e as 24 competências integram quatro grandes modelos da literatura de gestão. A construção do instrumento teve por base umaamostra de 194 respondentes reflectindo um vasto leque de empresas, maioritariamente industriais, e uma diversidade de funções ao nível da gestão. Deste trabalho resultou a versão portuguesa de uma escala perceptiva de competências de gestão constituída por 48 itens, com boas propriedades métricas. Com este instrumento pensamos proporcionar aos investigadores um meio que cremos útil e válido na análise das competências de gestão em estudos organizacionais; e aos profissionais da gestão de pessoas um efectivo utensílio de análise e desenvolvimento de gestores eficazes adaptado à realidade portuguesa.
ER  -