Exportar Publicação

A publicação pode ser exportada nos seguintes formatos: referência da APA (American Psychological Association), referência do IEEE (Institute of Electrical and Electronics Engineers), BibTeX e RIS.

Exportar Referência (APA) 
Vicente, M. (2014). Avaliação do desempenho no setor público:Benefícios, dificuldades e consequências não intencionadas. CIES e-Working Paper.
Exportar Referência (IEEE) 
M. A. Vicente,  "Avaliação do desempenho no setor público:Benefícios, dificuldades e consequências não intencionadas", in CIES e-Working Paper, Lisboa, 2014
Exportar BibTeX 
@unpublished{vicente2014_1713919149650,
	author = "Vicente, M.",
	title = "Avaliação do desempenho no setor público:Benefícios, dificuldades e consequências não intencionadas",
	year = "2014",
	url = "http://cies.iscte.pt/np4/?newsId=453&fileName=CIES_WP186_Vicente.pdf"
}
Exportar RIS 
TY  - EJOUR
TI  - Avaliação do desempenho no setor público:Benefícios, dificuldades e consequências não intencionadas
T2  - CIES e-Working Paper
AU  - Vicente, M.
PY  - 2014
CY  - Lisboa
UR  - http://cies.iscte.pt/np4/?newsId=453&fileName=CIES_WP186_Vicente.pdf
AB  - Nas últimas décadas, a introdução de medidas managerialistas, sob a influência da Nova
Gestão Pública levou diversos países da OCDE, incluindo Portugal, a desenvolverem
esforços para implementar sistemas de avaliação do desempenho nas respetivas
administrações públicas. Porém, os resultados atingidos com esta medida reformista
ficaram aquém das expectativas. Não obstante o conhecimento de diversos aspetos
positivos relacionados com a sua implementação, a literatura refere também
dificuldades e consequências não intencionadas. O presente working paper insere-se
num trabalho de doutoramento em Sociologia e tem por objetivo sistematizar os
principais benefícios, dificuldades e consequências não intencionadas decorrentes da
implementação de sistemas de avaliação do desempenho no sector público apontados
pelas pesquisas efetuadas nesta área.

ER  -