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Exportar Referência (APA) 
Ferreira, M. P., Lopes, M. & Esperança, J. (2002). Modelos de crescimento e governação das transacções no sector das embalagens: três casos portugueses. Notas Económicas. 16, 34-47
Exportar Referência (IEEE) 
M. P. Ferreira et al.,  "Modelos de crescimento e governação das transacções no sector das embalagens: três casos portugueses", in Notas Económicas, no. 16, pp. 34-47, 2002
Exportar BibTeX 
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Exportar RIS 
TY  - JOUR
TI  - Modelos de crescimento e governação das transacções no sector das embalagens: três casos portugueses
T2  - Notas Económicas
IS  - 16
AU  - Ferreira, M. P.
AU  - Lopes, M.
AU  - Esperança, J.
PY  - 2002
SP  - 34-47
SN  - 0872-4733
UR  - http://www.uc.pt/feuc/notas-economicas
AB  - No sector português das embalagens identificámos três casos de modelos estratégicos distintos de crescimento e
governação das transacções. Apesar do longo debate sobre onde desenhar as fronteiras da empresa, persiste a ausência de consenso, e diferentes teorias propõem diversas soluções. Este estudo contribui para o debate com o estudo de três casos portugueses. Os modelos estratégicos adoptados pelas três empresas são profundamente diferentes, mas viabilizam elevado desempenho e expansão comercial. Uma empresa assume um modelo clássico de centralização da produção e de serviço dos clientes através de relações de mercado quase puras. Outra empresa, um modelo de elevada integração vertical que corresponde à externalização integral das actividades produtivas dos clientes. A terceira, um modelo especializado de integração com a estrutura produtiva dos clientes, a um nível de quase integração vertical, com a instalação wall to wall de pequenas a médias fábricas. Os três casos parecem evidenciar que o estabelecimento de parcerias e o nível de confiança estabelecido, foram decisivos para a sobrevivência e expansão das empresas.
ER  -