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Madureira, C. & Ferraz, D. (2010). As configurações político-administrativas e a selecção de dirigentes: o caso da administração pública portuguesa. Sociologia, Problemas e Práticas. 63, 51-69

C. N. Madureira and D. A. Ferraz,  "As configurações político-administrativas e a selecção de dirigentes: o caso da administração pública portuguesa", in Sociologia, Problemas e Práticas, no. 63, pp. 51-69, 2010

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TY  - JOUR
TI  - As configurações político-administrativas e a selecção de dirigentes: o caso da administração pública portuguesa
T2  - Sociologia, Problemas e Práticas
IS  - 63
AU  - Madureira, C.
AU  - Ferraz, D.
PY  - 2010
SP  - 51-69
SN  - 0873-6529
UR  - http://sociologiapp.iscte-iul.pt/index.jsp
AB  - Advoga-se crescentemente que os modelos híbridos se constituem como a
 melhor configuração político-administrativa, uma vez que conciliam os valores
 da confiança, do mérito e da neutralidade. Esta conjugação de valores ganha especial
 relevo quando aplicada aos métodos utilizados para a selecção dos
 dirigentes da administração pública. Com efeito, são estes métodos que vão, em
 larga medida, contribuir para a caracterização dos diferentes tipos de configurações
 político-administrativas. Tendo como cenário este contexto, este artigo
 procura explorar o modelo de configuração político-administrativa existente
 em Portugal, ensaiando identificar as idiossincrasias que não permitem
 ainda classificá-lo como modelo híbrido, mas apontando pistas no sentido de promover um aperfeiçoamento do mesmo, assim como dos métodos de selecção
 dos dirigentes públicos.
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