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Amândio, S. (2015). Gestores que resistem à gestão. Workshop de Investigação CIES-IUL.
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A. S. Amândio,  "Gestores que resistem à gestão", in Workshop de Investigação CIES-IUL, Lisboa, 2015
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@misc{amândio2015_1611585464525,
	author = "Amândio, S.",
	title = "Gestores que resistem à gestão",
	year = "2015",
	howpublished = "Outro"
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TY  - CPAPER
TI  - Gestores que resistem à gestão
T2  - Workshop de Investigação CIES-IUL
AU  - Amândio, S.
PY  - 2015
CY  - Lisboa
AB  - E se a ideologia do management - tantas vezes tida como a bête noir das sociedades individualistas - fosse combatida a partir do interior da própria indústria da gestão, pelos Professores das Business Schools e pelos gestores que criam o seu ideário no seio das consultoras? Gestores relutantes, ou mesmo desertores, são estes os principais autores da agenda de investigação ‘Critical Management Studies - (CMS)’, que denunciam as tentativas de humanização dos ciclos do pensamento gestionário, firmadas no valor da satisfação, e culminando, na realidade, num oximoro. Este paper pretende, assim, discutir casos concretos de jovens resistentes, diplomados em gestão pelas Business Schools de Lisboa, e que configuram percursos profissionais dissonantes, pautados recorrentemente por momentos de “crises disposicionais” (Lahire, 2010). Estes retratos socioprofissionais são revelados à luz dos CMS.
ER  -