Exportar Publicação
A publicação pode ser exportada nos seguintes formatos: referência da APA (American Psychological Association), referência do IEEE (Institute of Electrical and Electronics Engineers), BibTeX e RIS.
Larcher Carvalho, A. (2010). Intervenções externas no sector da segurança na Guiné-Bissau. Lusíada, Política Internacional e Segurança. 4, 47-68
A. C. Carvalho, "Intervenções externas no sector da segurança na Guiné-Bissau", in Lusíada, Política Internacional e Segurança, no. 4, pp. 47-68, 2010
@article{carvalho2010_1732190915547, author = "Larcher Carvalho, A.", title = "Intervenções externas no sector da segurança na Guiné-Bissau", journal = "Lusíada, Política Internacional e Segurança", year = "2010", volume = "", number = "4", pages = "47-68", url = "http://revistas.lis.ulusiada.pt/index.php/lpis/index" }
TY - JOUR TI - Intervenções externas no sector da segurança na Guiné-Bissau T2 - Lusíada, Política Internacional e Segurança IS - 4 AU - Larcher Carvalho, A. PY - 2010 SP - 47-68 SN - 1647-1342 UR - http://revistas.lis.ulusiada.pt/index.php/lpis/index AB - A Reforma do Sector da Defesa e Segurança (RSS) é considerada essencial para a construção da paz e desenvolvimento na Guiné-Bissau mas apesar de várias tentativas de reforma houve poucos progressos. Uma análise crítica das intervenções externas pode abrir espaços de reflexão e permitir melhorar o planeamento dos projectos e os seus impactos. A missão EU-SSR afigura-se como um estudo de caso interessante. Argumenta-se que os constrangimentos enfrentados pela missão não se devem somente à crescente instabilidade senão à forma como aquela foi planeada e implementada. A transformação do sector da segurança deve ser resultado da mobilização das capacidades internas para a procura de soluções no quadro do processo mais vasto de construção do Estado. Mas, embora as intervenções possam ter impactos negativos indesejáveis, a falta de empenhamento da Comunidade Internacional também pode favorecer a instabilidade. A questão é como é que a intervenção internacional pode contribuir para potenciar as dinâmicas internas positivas. ER -