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Lopes da Costa, R. (2016). Controlo de gestão: uma abordagem integrada do que é controlar. Economia e Gestão. 16 (42), 5-31
R. J. Costa, "Controlo de gestão: uma abordagem integrada do que é controlar", in Economia e Gestão, vol. 16, no. 42, pp. 5-31, 2016
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TY - JOUR TI - Controlo de gestão: uma abordagem integrada do que é controlar T2 - Economia e Gestão VL - 16 IS - 42 AU - Lopes da Costa, R. PY - 2016 SP - 5-31 SN - 1984-6606 DO - 10.5752/P.1984-6606.2016v16n42p5 UR - http://periodicos.pucminas.br/index.php/economiaegestao/article/view/P.1984-6606.2016v16n42p5/9408 AB - Sendo inquestionável a heterogeneidade dos estudos científicos levados a cabo na última década na área de controlo de gestão, um facto que se retém é que o desenvolvimento destes estudos têm estado fundamentalmente focalizados sobre a vertente dos sistemas de informação e sobre os seus pontos fracos, a sua contribuição para a eficiência organizacional e, fundamentalmente, sobre a vertente do seu design e mecanismos de implementação. Nesse sentido, o presente artigo tem como objetivo principal desenvolver uma estrutura conceptual de análise baseada em oito fatores determinantes para a construção de um eficiente mecanismo de controlo de gestão em qualquer organização. O caráter metodológico deste artigo baseado em estudo de caso e na revisão de literatura sobre controlo de gestão permitiu desenvolver uma estrutura de análise cuja leitura minuciosa da mesma pode efetivamente traduzir-se num fator determinante no que respeita à direção e possível melhoria do desempenho organizacional. ER -