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Lopes da Costa, R., António, N., Geraldes, J. & Agrochão, G. (2017). O Papel dos Consultores como Intermediários no Processo de Construção do Conhecimento: Uma análise à luz do campo de pesquisa da estratégia-como-prática. ESGHT – VIII PostGraduate Conference.

R. J. Costa et al.,  "O Papel dos Consultores como Intermediários no Processo de Construção do Conhecimento: Uma análise à luz do campo de pesquisa da estratégia-como-prática", in ESGHT – VIII PostGraduate Conf., Faro, 2017

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TY  - CPAPER
TI  - O Papel dos Consultores como Intermediários no Processo de Construção do Conhecimento: Uma análise à luz do campo de pesquisa da estratégia-como-prática
T2  - ESGHT – VIII PostGraduate Conference
AU  - Lopes da Costa, R.
AU  - António, N.
AU  - Geraldes, J.
AU  - Agrochão, G.
PY  - 2017
CY  - Faro
AB  - Numa retrospetiva histórica, embora a literatura existente apelide o setor de consultoria de gestão como um setor extraordinário e um fenómeno único no contexto empresarial, na verdade estas afirmações não vêm acompanhadas por um número de estudos académicos que realcem a importância do trabalho efetivo dos consultores de gestão. Para combater a falta de estudos nesta área emergente, este artigo resulta de um estudo amplo de três anos reproduzido numa tese de doutoramento e visa construir um modelo que permita combinar numa mesma estrutura, os papéis dos consultores de gestão, as variáveis a equacionar em cada um destes papéis e, o tipo de consultoria implícita em cada uma destas análises. Os resultados da análise empírica sob a forma de entrevistas semiestruturadas e questionários aplicados a consultores de gestão e gestores de PME em Portugal demonstram que os papéis dos consultores não podem ser apenas definidos nas variáveis visibilidade organizacional e estatuto do consultor, resultando deste estudo um modelo de determinantes ligado ao contexto organizacional de consultoria de gestão
ER  -