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laureano, L., Rosa, M., Esteves, C., Guerra, R., Marques, S. & Vauclair, C.-M. (2018). Quando eles contribuem, devem sair? O papel da indispensabilidade funcional na sucessão dos trabalhadores seniores. IX Simpósio de Comportamento Organizacional.
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A. R. Laureano et al.,  "Quando eles contribuem, devem sair? O papel da indispensabilidade funcional na sucessão dos trabalhadores seniores", in IX Simpósio de Comportamento Organizacional, Tomar, 2018
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@misc{laureano2018_1732208154059,
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	title = "Quando eles contribuem, devem sair? O papel da indispensabilidade funcional na sucessão dos trabalhadores seniores",
	year = "2018"
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TY  - CPAPER
TI  - Quando eles contribuem, devem sair? O papel da indispensabilidade funcional na sucessão dos trabalhadores seniores
T2  - IX Simpósio de Comportamento Organizacional
AU  - laureano, L.
AU  - Rosa, M.
AU  - Esteves, C.
AU  - Guerra, R.
AU  - Marques, S.
AU  - Vauclair, C.-M.
PY  - 2018
CY  - Tomar
AB  - O envelhecimento da força laboral tem gerado tensões geracionais em contexto organizacional, que se refletem por exemplo em estereótipos prescritivos do comportamento dos trabalhadores seniores, nomeadamente na sua sucessão ativa (North & Fiske, 2012; 2015). Assim, e não tendo sido encontradas na literatura variáveis atenuadoras desta resposta idadista dos trabalhadores jovens face aos trabalhadores seniores, propôs-se neste estudo (N=234), examinar o efeito da indispensabilidade funcional (contributo dos trabalhadores seniores para os resultados dos trabalhadores em geral na força laboral; Guerra, Gaertner, António, & Deegan, 2015) como redutora da Sucessão. Esta variável tem demonstrado uma importante contribuição para a melhoria de relações intergrupais no contexto da imigração e relações inter-étnicas, mas ainda não tinha sido aplicada ao contexto da diversidade geracional. Adicionalmente, explorou-se o papel do enviesamento intergrupal (medido pela Prototipicalidade Endogrupal Relativa; Waldzus, Mummendey, & Wenzel, 2007) nesta relação. Tal como proposto, a indispensabilidade funcional dos trabalhadores seniores leva a que os trabalhadores jovens diminuam as atitudes negativas face aos trabalhadores seniores, sob a forma de desejar a sua sucessão ativa. Adicionalmente, este efeito é mediado pela Prototipicalidade Endogrupal Relativa, sendo que a indispensabilidade reduz o enviesamento intergrupal, que por sua vez, reduz a sucessão. Estes resultados oferecem pistas importantes para gerir a diversidade etária/geracional nas organizações, em articulação com os constrangimentos societais e políticos relacionados com a sucessão dos trabalhadores seniores.
ER  -