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Sousa, A. & Major, M. (2015). Estudo da relevância dos orçamentos tradicionais: o caso de uma empresa multinacional. Revista Contabilidade & Gestão. 17, 89-111
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A. A. Sousa and M. J. Major,  "Estudo da relevância dos orçamentos tradicionais: o caso de uma empresa multinacional", in Revista Contabilidade & Gestão, vol. 17, pp. 89-111, 2015
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TY  - JOUR
TI  - Estudo da relevância dos orçamentos tradicionais: o caso de uma empresa multinacional
T2  - Revista Contabilidade & Gestão
VL  - 17
AU  - Sousa, A.
AU  - Major, M.
PY  - 2015
SP  - 89-111
SN  - 1646-2750
UR  - https://www.occ.pt/pt/a-ordem/publicacoes/contabilidade-e-gestao/
AB  - Durante  décadas,  os  orçamentos  foram  por  excelência  a  base  dos  sistemas  de  controlo  na  maioria  das  organizações.  No  entanto,  a  sua  supremacia  tem  sido  alvo  de  críticas.  Para  alguns  investigadores,  os  orçamentos,  ditos  tradicionais,  devem  ser  abolidos.  A  forte  propagação  destas  críticas  deve-se,  sobretudo,  ao  movimento ‘Beyond Budgeting’. Com o propósito de refutar estas críticas, surgiu um núcleo que defende a viabilidade dos orçamentos tradicionais. Para tal, apre-sentam como maior prova da sua proficuidade o elevado grau de utilização pelas organizações. Aparentemente os orçamentos tradicionais estão sob ameaça, mas ainda não há consenso sobre o que poderá substituí-los. Esta indefinição tem ge-rado  um  intenso  debate  em  torno  da  sua  efetiva  utilidade.  Tendo  por  base  este  cenário foi realizado um estudo qualitativo numa empresa multinacional sediada em Portugal com o objetivo de estudar o seu processo orçamental. Os resultados da investigação corroboram estudos anteriores que sugerem que os orçamentos tradicionais continuam a ser utilizados pelos gestores como um importante ins-trumento de gestão.
ER  -