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Ferreira, A. & Rodrigues, J. (2011). O uso e os impactos do BSC na gestão das empresas. Revisão de literatura e oportunidades de investigação. Revista Iberoamericana de Contabilidad de Gestión. 9 (18), 1-24
A. M. Ferreira and J. M. Rodrigues, "O uso e os impactos do BSC na gestão das empresas. Revisão de literatura e oportunidades de investigação", in Revista Iberoamericana de Contabilidad de Gestión, vol. 9, no. 18, pp. 1-24, 2011
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TY - JOUR TI - O uso e os impactos do BSC na gestão das empresas. Revisão de literatura e oportunidades de investigação T2 - Revista Iberoamericana de Contabilidad de Gestión VL - 9 IS - 18 AU - Ferreira, A. AU - Rodrigues, J. PY - 2011 SP - 1-24 SN - 1696-294X UR - http://www.observatorio-iberoamericano.org/ AB - De entre os vários sistemas de medição da performance, o Balanced ScoreCard (BSC) tem assumido uma posição de destaque quer como metodologia de referência para desenvolvimento de investigação quer a nível das práticas empresariais adoptadas a nível internacional. Este artigo tem como objectivos identificar as características da metodologia do BSC, reunir os principais resultados das pesquisas que analisaram a forma de uso e os impactos do BSC e identificar as necessidades de investigação sobre esta metodologia. Os resultados obtidos mostram que a investigação empírica sobre BSC é ainda insuficiente e, por vezes, os resultados obtidos são incoerentes, levando à formulação de críticas como a ambiguidade na definição do conceito de BSC ou a ausência de teorização em torno da metodologia. O estudo conclui pela necessidade de realização de trabalhos de investigação capazes de aumentar o nível de teorização do BSC e de melhorar o conhecimento sobre o uso e impactos do BSC nas empresas. ER -
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