Exportar Publicação

A publicação pode ser exportada nos seguintes formatos: referência da APA (American Psychological Association), referência do IEEE (Institute of Electrical and Electronics Engineers), BibTeX e RIS.

Exportar Referência (APA) 
Lopes da Costa, R. & António, N. (2012). A "estratégia-como-prática": a tipologia dos noves domínios. Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão. 11 (1), 13-25
Exportar Referência (IEEE) 
R. J. Costa and N. J. António,  "A "estratégia-como-prática": a tipologia dos noves domínios", in Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão, vol. 11, no. 1, pp. 13-25, 2012
Exportar BibTeX 
@article{costa2012_1715195975404,
	author = "Lopes da Costa, R. and António, N.",
	title = "A "estratégia-como-prática": a tipologia dos noves domínios",
	journal = "Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão",
	year = "2012",
	volume = "11",
	number = "1",
	pages = "13-25",
	url = "https://indeg.iscte-iul.pt/pagina/rgplp"
}
Exportar RIS 
TY  - JOUR
TI  - A "estratégia-como-prática": a tipologia dos noves domínios
T2  - Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão
VL  - 11
IS  - 1
AU  - Lopes da Costa, R.
AU  - António, N.
PY  - 2012
SP  - 13-25
SN  - 1645-4464
UR  - https://indeg.iscte-iul.pt/pagina/rgplp
AB  - Sendo inquestionável a heterogeneidade dosestudos científicos levados a cabo na última década na área de gestãoestratégica, um facto que se retém é que o desenvolvimento de estudosfocalizados sobre a «estratégia-como-prática» não tem recebido muita atenção nocampo estratégico de pesquisa. Nesse sentido, no desenvolvimento do campo dainvestigação da «estratégia-como-prática», houve que criar uma metodologia deanálise (Oliveira et al., 2008;Jarzabkowski e Spee, 2009) onde se estruturasse um mecanismo sistemático deobservação focalizado no estabelecimento e institucionalização das práticasutilizadas na área de gestão estratégica a partir de três diferentes vertentesde análise: os practioners, as práxis e as practices. O caráter reflexivo deste artigo sobre o recentemovimento da «estratégia-como-prática», pretende desta forma ilustrar como umconjunto de ações, interações e negociações de múltiplos atores na construçãoda estratégia podem efetivamente traduzir-se em fatores determinantes no querespeita à direção e possível melhoria do desempenho organizacional.
ER  -