O ambiente de negócios passa por grandes transformações, assim como vivência alta competitividade e inovações socioeconômicas, culturais e tecnológicas, o que exige das organizações empresariais respostas assertivas e rápidas para enfrentar essas mudanças, que têm o potencial de afetar sua existência. Este estudo busca uma melhor compreensão sobre o processo de reestruturação de empresas, investigando a visão de especialistas em crises empresariais sobre causas, sintomas, severidade do declínio empresarial e fatores determinantes, estratégias e processos que mais contribuem para o sucesso de um processo de turnaround. Esta investigação apresenta a revisão de literatura dos principais temas em estudo, o método, a amostra, o instrumento e o protocolo do instrumento de medida e, ainda, a análise dos resultados, por meio da estatística descritiva, além da discussão desses resultados. Como resultado deste estudo, identificou‐se, a partir da visão de especialistas em crises empresariais, um conjunto relevante de fatores e estratégias que podem contribuir para a gestão de empresas em situação de crise e para o sucesso do processo de reestruturação empresarial. Esse conjunto, se adequadamente implementado, pode ampliar a probabilidade de recuperação e de preservação das organizações empresariais.

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