O futebol é parte integrante do quotidiano de milhões de pessoas, ocupa o espaço mediático e atravessa transversalmente vários domínios da sociedade. A comunicação tem ocupado um papel cada vez mais central na actividade dos grandes clubes. Neste “circo mediático” emerge a figura do Director de Comunicação (DIRCOM) não só como pivot do processo comunicativo mas também como um dos seus principais protagonistas. O processo comunicativo no futebol tem conhecido alterações profundas com os clubes a adoptarem modelos integrados de gestão e a deterem as suas próprias plataformas de comunicação. Assiste-se assim a uma alteração do ecossistema comunicacional proporcionando aos clubes um maior controlo sobre as suas mensagens, sem necessidade de intermediação pelos jornalistas. Estes deixam de ser o alvo prioritário da comunicação dos clubes para passarem a ser os sócios e adeptos. Na presente comunicação o autor explora a centralidade do DIRCOM, revendo a literatura mais significativa, construindo uma problematização em torno dessa centralidade mediática, apresentando ainda um estudo de caso onde traça perfis e posicionamentos comunicacionais dos DIRCOM’s dos três maiores clubes Portugueses (FC Porto; SL Benfica e Sporting CP). Para o efeito analisou informação sectorial da Liga NOS, currículos dos DIRCOM’s e realizou uma análise de conteúdo qualitativa a entrevistas concedidas pelos responsáveis de comunicação dos clubes na imprensa desportiva.

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