| Ano Letivo | Semestre | Nome da Unidade Curricular | Curso(s) | Coordenador |
|---|---|---|---|---|
| 2025/2026 | 2º | Logística e Cadeia de Abastecimento | Mestrado em Gestão; | Não |
| 2025/2026 | 1º | Gestão de Sistemas e Tecnologias | Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; | Não |
| 2025/2026 | 1º | Introdução à Gestão de Operações e A Análise de Projetos de Investimento | Curso Institucional em Escola de Gestão; | Não |
| 2025/2026 | 1º | Gestão de Operações e Logística | Licenciatura em Gestão de Marketing; | Não |
| 2025/2026 | 1º | Gestão da Cadeia de Abastecimento | Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; | Não |
| 2025/2026 | 1º | Logística e Operações Globais | Mestrado em Gestão Internacional; | Não |
| 2024/2025 | 2º | Logística e Operações | Mestrado em Gestão de Empresas; | Não |
| 2024/2025 | 2º | Logística e Cadeia de Abastecimento | Mestrado em Gestão; | Não |
| 2024/2025 | 1º | Introdução à Gestão de Operações e A Análise de Projetos de Investimento | Curso Institucional em Escola de Gestão; | Não |
| 2024/2025 | 1º | Gestão da Cadeia de Abastecimento | Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; | Não |
| 2024/2025 | 1º | Logística e Operações Globais | Mestrado em Gestão Internacional; | Não |
| 2023/2024 | 2º | Logística e Cadeia de Abastecimento | Mestrado em Gestão; | Não |
| 2023/2024 | 1º | Gestão da Cadeia de Abastecimento | Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; | Não |
| 2023/2024 | 1º | Logística e Operações Globais | Mestrado em Gestão Internacional; | Não |
| 2022/2023 | 2º | Logística e Cadeia de Abastecimento | Mestrado em Gestão; | Não |
| 2022/2023 | 1º | Gestão da Cadeia de Abastecimento | Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; | Não |
| 2022/2023 | 1º | Logística e Operações Globais | Mestrado em Gestão Internacional; | Não |
| 2021/2022 | 2º | Logística e Cadeia de Abastecimento | Mestrado em Gestão; | Não |
| 2021/2022 | 1º | Gestão da Cadeia de Abastecimento | Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; | Não |
| 2021/2022 | 1º | Logística e Operações Globais | Mestrado em Gestão Internacional; | Não |
| 2020/2021 | 1º | Gestão da Cadeia de Abastecimento | Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; | Não |
| 2019/2020 | 1º | Gestão de Operações | -- | Não |
| 2019/2020 | 1º | Gestão da Cadeia de Abastecimento | Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; | Não |
| 2019/2020 | 1º | Logística e Operações Globais | Mestrado em Gestão Internacional; | Não |
| 2018/2019 | 2º | Logística e Cadeia de Abastecimento | Mestrado em Gestão; | Não |
| 2018/2019 | 1º | Gestão de Operações | -- | Não |
| 2018/2019 | 1º | Gestão da Cadeia de Abastecimento | Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; | Não |
Atividades Letivas
Orientações
Dissertações de Mestrado (18)
Em curso (8)
| Nome do Estudante | Título/Tópico | Língua | Estado | Instituição | Ano de Início |
|---|---|---|---|---|---|
| Francisco Pavão Resendes Rego | Lean Six Sigma e Indústria 4.0: uma análise da Indústria Farmacêutica | Inglês | Entregue | Iscte | 2024 |
| Ricardo Alexandre Matos Lopes | Como a Análise de Category Management Apoia as Compras Estratégicas: O Caso da Manutenção Automóvel na Secil | Em curso | Iscte | 2025 | |
| Inês Maria Alves Amorim | Avaliação da Maturidade da adopção de Lean Six Sigma: Uma visão do setor Farmacêutico em Portugal | Em curso | Iscte | 2025 | |
| Íris Vila Fernandes Rosa Gouveia | Gestão da Mudança e Modelo de adopção do BIM: Uma Abordagem para o Sector das Telecomunicações | Em curso | Iscte | 2025 | |
| Maria Inês Calhau Estêvão Clemente | Práticas Lean Six Sigma e Indústria 4.0 no Setor da Industria Têxtil em Portugal | Em curso | Iscte | 2024 | |
| Francisca Araújo de Sousa | Mecanismos de mitigação de fraudes: Implementação na última milha no E-commerce | Português | Entregue | Iscte | 2024 |
| Afonso Correia Ramos | Inteligência artificial/"Machine Learning" na logística do comércio eletrónico: Como melhorar a entrega da última milha numa empresa global. | Inglês | Entregue | Iscte | 2024 |
| Dulce Helena Rocha Oliveira Marques da Costa | A Resistência à Mudança em Iniciativas de Melhoria Contínua: o Setor Bancário em Portugal | Em curso | Iscte | -- |
Terminadas (10)
| Nome do Estudante | Título/Tópico | Língua | Instituição | Ano de Início | Ano de Conclusão |
|---|---|---|---|---|---|
| Hannah Sonntag | Aproveitamento da Inteligência Artificial para reforçar a resiliência da cadeia de abastecimento num mercado global volátil | Inglês | Iscte | 2024 | 2025 |
| Catarina Coelho de Jesus | Benefícios da Indústria 4.0: A indústria transformadora de Café em Portugal | Português | Iscte | 2024 | 2024 |
| Tomás Alexandre Henriques Borges | Modelo de avaliação da maturidade na adoção da Indústria 4.0: O Setor Bancário Português | Português | Iscte | 2024 | 2024 |
| Vasco Afonso Ribeirinho Almeida | Maturidade na gestão do risco operacional: Uma análise do setor da produção e distribuição de água de organizações ISO 9001 em Portugal | Português | Iscte | 2024 | 2024 |
| João Filipe Caldeira de Figueiredo | ADOÇÃO DA INDUSTRIA 4.0: O SETOR VINÍCOLA EM PORTUGAL | Inglês | Iscte | 2023 | 2023 |
| Marta David Jacinto Pereira | Implementação da abordagem Lean Six Sigma: Um modelo para avaliar a disposição organizacional em hotéis | Inglês | Iscte | 2021 | 2022 |
| Mariana Isabel Gonçalves Ribeiro Filipe | A Disrupção na Cadeia de Abastecimento: O Impacto da Pandemia do Covid-19 nas Empresas Produtoras Farmacêuticas | Inglês | Iscte | 2021 | 2022 |
| Margarida Ribeiro Coutinho | Proposta de Modelo de Avaliação da Maturidade na Gestão de Fornecedores: o caso da Albicerca | Português | Iscte | 2019 | 2020 |
| Joana Sofia Meira de Oliveira | Aplicação da abordagem Lean Six Sigma: Uma análise do Sistema Financeiro Português | Português | Iscte | 2018 | 2018 |
| Marta do Nascimento Gomes | Vendor Managed Inventory(VMI) como fonte de vantagem competitiva: O caso Coficab | Português | Iscte | 2016 | 2017 |
Projetos Finais de Mestrado (9)
Em curso (2)
| Nome do Estudante | Título/Tópico | Língua | Estado | Instituição | Ano de Início |
|---|---|---|---|---|---|
| Tomás Maria Charters Miranda Barros e Vasconcellos | Optimização das operações logísticas num armazém: Uma aplicação Lean Six Sigma | Português | Entregue | Iscte | 2024 |
| Joana Gonçalves da Cunha Belém | Proposta de Metodologia para Definir o Stock Médio deConcentrados de Glóbulos Vermelhos: Um Estudo Aplicadoà Gestão e Planeamento de Encomendas Hospitalares | Português | Entregue | Iscte | 2024 |
Terminadas (7)
| Nome do Estudante | Título/Tópico | Língua | Instituição | Ano de Início | Ano de Conclusão |
|---|---|---|---|---|---|
| Tomás Dias Correia | Dashboard de apoio a taxas de receção de um armazém logístico – Caso Rangel | Português | Iscte | 2024 | 2024 |
| Beatriz dos Santos Gomes | Otimização na gestão de stocks: Uma aplicação de Lean Six Sigma na empresa Armazém de Tecidos Carriço, Lda. | Português | Iscte | 2023 | 2024 |
| Francisco Gomes Carrapito | Frota própria vs Outsourcing logístico: Uma decisão de make or buy: caso de estudo da Serviciogest | Português | Iscte | 2023 | 2024 |
| Inês Filipe Correia Silva | DFSS: Uma abordagem para melhorar o circuito de consignação no Hospital CUF Tejo | Inglês | Iscte | 2023 | 2023 |
| Catarina Albarran Rosmaninho | Redesenho do processo de picking seguido nos armazéns avançados do Hospital CUF Tejo | Inglês | Iscte | 2023 | 2023 |
| Luís Manuel Gaspar Lagoa | Melhoria do processo de fecho contabilístico de uma empresa portuguesa do setor naval | Português | Iscte | 2022 | 2023 |
| Carlos Alexandre Pinto Rodrigues | Modelo para avaliar a Preparação Organizacional para uma Cultura de Melhoria Contínua: O caso da Rangel | Inglês | Iscte | 2019 | 2020 |
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