Ano Letivo | Semestre | Nome da Unidade Curricular | Curso(s) | Coordenador |
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2024/2025 | 2º | Logística e Operações | Mestrado em Gestão de Empresas; | Não |
2024/2025 | 2º | Logística e Cadeia de Abastecimento | Mestrado em Gestão; | Não |
2024/2025 | 1º | Introdução à Gestão de Operações e A Análise de Projetos de Investimento | Curso Institucional em Escola de Gestão; | Não |
2024/2025 | 1º | Gestão da Cadeia de Abastecimento | Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; | Não |
2024/2025 | 1º | Logística e Operações Globais | Mestrado em Gestão Internacional; | Não |
2023/2024 | 2º | Logística e Cadeia de Abastecimento | Mestrado em Gestão; | Não |
2023/2024 | 1º | Gestão da Cadeia de Abastecimento | Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; | Não |
2023/2024 | 1º | Logística e Operações Globais | Mestrado em Gestão Internacional; | Não |
2022/2023 | 2º | Logística e Cadeia de Abastecimento | Mestrado em Gestão; | Não |
2022/2023 | 1º | Gestão da Cadeia de Abastecimento | Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; | Não |
2022/2023 | 1º | Logística e Operações Globais | Mestrado em Gestão Internacional; | Não |
2021/2022 | 2º | Logística e Cadeia de Abastecimento | Mestrado em Gestão; | Não |
2021/2022 | 1º | Gestão da Cadeia de Abastecimento | Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; | Não |
2021/2022 | 1º | Logística e Operações Globais | Mestrado em Gestão Internacional; | Não |
2020/2021 | 1º | Gestão da Cadeia de Abastecimento | Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; | Não |
2019/2020 | 1º | Gestão de Operações | -- | Não |
2019/2020 | 1º | Gestão da Cadeia de Abastecimento | Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; | Não |
2019/2020 | 1º | Logística e Operações Globais | Mestrado em Gestão Internacional; | Não |
2018/2019 | 2º | Logística e Cadeia de Abastecimento | Mestrado em Gestão; | Não |
2018/2019 | 1º | Gestão de Operações | -- | Não |
2018/2019 | 1º | Gestão da Cadeia de Abastecimento | Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; | Não |
217650471 (Ext. 279426)
Atividades Letivas
Orientações
Dissertações de Mestrado (17)
Em curso (8)
Nome do Estudante | Título/Tópico | Língua | Estado | Instituição | Ano de Início |
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Francisco Pavão Resendes Rego | Lean Six Sigma e Indústria 4.0: uma análise da Indústria Farmacêutica | Em curso | ISCTE-IUL | 2024 | |
Hannah Sonntag | Tirar partido da IA para reforçar a resiliência da cadeia de abastecimento num mercado global volátil | Em curso | ISCTE-IUL | 2024 | |
Tomás Maria Charters Miranda Barros e Vasconcellos | Optimização das operações logísticas num armazém: Uma aplicação Lean Six Sigma | Em curso | ISCTE-IUL | 2024 | |
Maria Inês Calhau Estêvão Clemente | Práticas Lean Six Sigma e Indústria 4.0 no Setor da Industria Têxtil em Portugal | Em curso | ISCTE-IUL | 2024 | |
Joana Gonçalves da Cunha Belém | Que metodologia poderá ser formulada para definir um stock médio de sangue que satisfaça as necessidades dos hospitais e capaz de garantir um fornecimento adequado e eficiente? | Em curso | ISCTE-IUL | 2024 | |
Francisca Araújo de Sousa | Mecanismos de mitigação de fraudes: Implementação na última milha no E-commerce | Em curso | ISCTE-IUL | 2024 | |
Afonso Correia Ramos | Inteligência artificial/"Machine Learning" na logística do comércio eletrónico: Como melhorar a entrega da última milha numa empresa global. | Em curso | ISCTE-IUL | 2024 | |
Mariana Nunes Canhão | Marcas de luxo: Blockchain Selo de autenticidade na internacionalização | Em curso | ISCTE-IUL | 2024 |
Terminadas (9)
Nome do Estudante | Título/Tópico | Língua | Instituição | Ano de Início | Ano de Conclusão |
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Catarina Coelho de Jesus | Benefícios da Indústria 4.0: A indústria transformadora de Café em Portugal | ISCTE-IUL | 2024 | 2024 | |
Tomás Alexandre Henriques Borges | Modelo de avaliação da maturidade na adoção da Indústria 4.0: O Setor Bancário Português | ISCTE-IUL | 2024 | 2024 | |
Vasco Afonso Ribeirinho Almeida | Maturidade na gestão do risco operacional: Uma análise do setor da produção e distribuição de água de organizações ISO 9001 em Portugal | ISCTE-IUL | 2024 | 2024 | |
João Filipe Caldeira de Figueiredo | ADOÇÃO DA INDUSTRIA 4.0: O SETOR VINÍCOLA EM PORTUGAL | Inglês | ISCTE-IUL | 2023 | 2023 |
Marta David Jacinto Pereira | Implementação da abordagem Lean Six Sigma: Um modelo para avaliar a disposição organizacional em hotéis | Inglês | ISCTE-IUL | 2021 | 2022 |
Mariana Isabel Gonçalves Ribeiro Filipe | A Disrupção na Cadeia de Abastecimento: O Impacto da Pandemia do Covid-19 nas Empresas Produtoras Farmacêuticas | Inglês | ISCTE-IUL | 2021 | 2022 |
Margarida Ribeiro Coutinho | Proposta de Modelo de Avaliação da Maturidade na Gestão de Fornecedores: o caso da Albicerca | Português | ISCTE-IUL | 2019 | 2020 |
Joana Sofia Meira de Oliveira | Aplicação da abordagem Lean Six Sigma: Uma análise do Sistema Financeiro Português | Português | ISCTE-IUL | 2018 | 2018 |
Marta do Nascimento Gomes | Vendor Managed Inventory(VMI) como fonte de vantagem competitiva: O caso Coficab | Português | ISCTE-IUL | 2016 | 2017 |
Projetos Finais de Mestrado (7)
Terminadas (7)
Nome do Estudante | Título/Tópico | Língua | Instituição | Ano de Início | Ano de Conclusão |
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Tomás Dias Correia | Dashboard de apoio a taxas de receção de um armazém logístico – Caso Rangel | ISCTE-IUL | 2024 | 2024 | |
Francisco Gomes Carrapito | Frota própria vs Outsourcing logístico: Uma decisão de make or buy: caso de estudo da Serviciogest | Português | ISCTE-IUL | 2023 | 2024 |
Beatriz dos Santos Gomes | Otimização na gestão de stocks: Uma aplicação de Lean Six Sigma na empresa Armazém de Tecidos Carriço, Lda. | Português | ISCTE-IUL | 2023 | 2024 |
Catarina Albarran Rosmaninho | Redesenho do processo de picking seguido nos armazéns avançados do Hospital CUF Tejo | Inglês | ISCTE-IUL | 2023 | 2023 |
Inês Filipe Correia Silva | DFSS: Uma abordagem para melhorar o circuito de consignação no Hospital CUF Tejo | Inglês | ISCTE-IUL | 2023 | 2023 |
Luís Manuel Gaspar Lagoa | Melhoria do processo de fecho contabilístico de uma empresa portuguesa do setor naval | Português | ISCTE-IUL | 2022 | 2023 |
Carlos Alexandre Pinto Rodrigues | Modelo para avaliar a Preparação Organizacional para uma Cultura de Melhoria Contínua: O caso da Rangel | Inglês | ISCTE-IUL | 2019 | 2020 |