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| Ano Letivo | Semestre | Nome da Unidade Curricular | Curso(s) | Coordenador |
|---|---|---|---|---|
| 2024/2025 | 2º | Projecto de Investigação em Estratégia e Desenvolvimento Empresarial | -- | Sim |
| 2024/2025 | 2º | Gestão de Instituições Públicas | Curso Institucional em Escola de Gestão; | Sim |
| 2024/2025 | 2º | Sistemas Inteligentes Aplicados à Gestão Empresarial | Curso Institucional em Escola de Gestão; | Sim |
| 2024/2025 | 2º | Direito da Arte | Mestrado em Gestão de Arte e Património Cultural em Mercados Globais; | Sim |
| 2024/2025 | 2º | Histórias de Colecionismo | Mestrado em Gestão de Arte e Património Cultural em Mercados Globais; | Sim |
| 2024/2025 | 2º | Metodologia de Projeto - Mercados da Arte | Mestrado em Gestão de Arte e Património Cultural em Mercados Globais; | Sim |
| 2024/2025 | 2º | Métodos e Abordagens de Investigação Interdisciplinares | Mestrado em Gestão de Arte e Património Cultural em Mercados Globais; | Sim |
| 2024/2025 | 2º | Dissertação em Gestão de Arte e Património Cultural em Mercados Globais | Mestrado em Gestão de Arte e Património Cultural em Mercados Globais; | Sim |
| 2024/2025 | 2º | Digitalização da Arte | Mestrado em Gestão de Arte e Património Cultural em Mercados Globais; | Sim |
| 2024/2025 | 2º | Responsabilidade Social das Empresas e Património Cultural | Mestrado em Gestão de Arte e Património Cultural em Mercados Globais; | Sim |
| 2024/2025 | 2º | Gestão da Qualidade | Mestrado em Gestão de Recursos Humanos; Curso Institucional em Escola de Gestão; | Sim |
| 2024/2025 | 2º | Gestão do Conhecimento e Cultura Organizacional | Mestrado em Informática e Gestão; Mestrado em Engenharia Informática; | Sim |
| 2024/2025 | 1º | Tópicos Avançados de Gestão I | Doutoramento em Gestão Empresarial Aplicada; | Não |
| 2024/2025 | 1º | Empresas e Ambiente | Curso Institucional em Escola de Gestão; | Sim |
| 2024/2025 | 1º | Gestão Cultural | Mestrado em Gestão e Estudos da Cultura; Mestrado em Empreendedorismo e Estudos da Cultura; Mestrado em Estudos e Gestão da Cultura; Mestrado em Gestão de Mercados de Arte; | Sim |
| 2024/2025 | 1º | Dissertação em Mercados da Arte | -- | Sim |
| 2024/2025 | 1º | Dissertação em Gestão de Empresas | Mestrado em Gestão de Empresas; | Sim |
| 2024/2025 | 1º | Marketing em Mercados da Arte | Mestrado em Mercados da Arte; Mestrado em Gestão de Arte e Património Cultural em Mercados Globais; | Sim |
| 2024/2025 | 1º | Fundamentos de Gestão | Mestrado em Mercados da Arte; Mestrado em Gestão de Arte e Património Cultural em Mercados Globais; | Sim |
| 2024/2025 | 1º | Investimentos Financeiros em Obras de Arte | Mestrado em Mercados da Arte; Mestrado em Gestão de Arte e Património Cultural em Mercados Globais; | Sim |
| 2024/2025 | 1º | Dissertação em Mercados da Arte | Mestrado em Mercados da Arte; | Sim |
| 2024/2025 | 1º | Estágio em Mercados da Arte | Mestrado em Mercados da Arte; | Sim |
| 2024/2025 | 1º | Estratégia e Reporte | Mestrado em Métodos Analíticos para Gestão; | Sim |
| 2024/2025 | 1º | Gestão e Sistemas de Informação nas Organizações | Licenciatura em Informática e Gestão de Empresas (PL); Licenciatura em Informática e Gestão de Empresas; | Sim |
| 2024/2025 | 1º | Tese em Gestão Empresarial Aplicada | Doutoramento em Gestão Empresarial Aplicada; | Sim |
| 2024/2025 | 1º | Tese em Gestão Empresarial Aplicada | Doutoramento em Gestão Empresarial Aplicada; | Sim |
| 2024/2025 | 1º | Culturas do Colecionismo | Mestrado em Gestão de Arte e Património Cultural em Mercados Globais; | Sim |
| 2024/2025 | 1º | Fundraising nas Artes | Mestrado em Gestão de Arte e Património Cultural em Mercados Globais; | Sim |
| 2024/2025 | 1º | Economia Cultural: Pesquisa Empírica | Mestrado em Gestão de Arte e Património Cultural em Mercados Globais; | Sim |
| 2024/2025 | 1º | Teoria da Economia Cultural | Mestrado em Gestão de Arte e Património Cultural em Mercados Globais; | Sim |
| 2024/2025 | 1º | Economia do Património Cultural | Mestrado em Gestão de Arte e Património Cultural em Mercados Globais; | Sim |
| 2024/2025 | 1º | Economia do Turismo Cultural | Mestrado em Gestão de Arte e Património Cultural em Mercados Globais; | Sim |
| 2024/2025 | 1º | Proveniência e Restituição | Mestrado em Gestão de Arte e Património Cultural em Mercados Globais; | Sim |
| 2024/2025 | 1º | Introdução à Gestão | Licenciatura em Economia; Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; Licenciatura em História; Licenciatura em Finanças e Contabilidade; Licenciatura em Gestão e Engenharia Industrial; Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos; Licenciatura em Gestão de Marketing; Licenciatura em Gestão; | Não |
| 2024/2025 | 1º | Questões de Museologia | Mestrado em Gestão e Estudos da Cultura; Mestrado em Empreendedorismo e Estudos da Cultura; Mestrado em Museologia: Conteúdos Expositivos; Curso de Pós Graduação em Práticas e Políticas de Gestão em Património; | Sim |
| 2024/2025 | 1º | Gestão do Conhecimento e Cultura Organizacional | Mestrado em Informática e Gestão; Mestrado em Engenharia Informática; | Sim |
| 2023/2024 | 2º | Projecto de Investigação em Estratégia e Desenvolvimento Empresarial | -- | Sim |
| 2023/2024 | 2º | Gestão de Instituições Públicas | Curso Institucional em Escola de Gestão; | Sim |
| 2023/2024 | 2º | Avaliação e Peritagem de Obras de Arte | Mestrado em Mercados da Arte; | Sim |
| 2023/2024 | 2º | Gestão do Conhecimento e Cultura Organizacional | Mestrado em Informática e Gestão; Mestrado em Engenharia Informática; | Sim |
| 2023/2024 | 1º | Tópicos Avançados de Gestão I | Doutoramento em Gestão Empresarial Aplicada; | Não |
| 2023/2024 | 1º | Gestão Cultural | Mestrado em Gestão e Estudos da Cultura; Mestrado em Empreendedorismo e Estudos da Cultura; Mestrado em Estudos e Gestão da Cultura; Mestrado em Gestão de Mercados de Arte; | Sim |
| 2023/2024 | 1º | Marketing em Mercados da Arte | Mestrado em Mercados da Arte; Mestrado em Gestão de Arte e Património Cultural em Mercados Globais; | Sim |
| 2023/2024 | 1º | Fundamentos de Gestão | Mestrado em Mercados da Arte; Mestrado em Gestão de Arte e Património Cultural em Mercados Globais; | Sim |
| 2023/2024 | 1º | Investimentos Financeiros em Obras de Arte | Mestrado em Mercados da Arte; Mestrado em Gestão de Arte e Património Cultural em Mercados Globais; | Sim |
| 2023/2024 | 1º | Dissertação em Mercados da Arte | Mestrado em Mercados da Arte; | Sim |
| 2023/2024 | 1º | Estágio em Mercados da Arte | Mestrado em Mercados da Arte; | Sim |
| 2023/2024 | 1º | Culturas do Colecionismo | Mestrado em Gestão de Arte e Património Cultural em Mercados Globais; | Sim |
| 2023/2024 | 1º | Fundraising nas Artes | Mestrado em Gestão de Arte e Património Cultural em Mercados Globais; | Sim |
| 2023/2024 | 1º | Introdução à Gestão | Licenciatura em Economia; Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; Licenciatura em História; Licenciatura em Finanças e Contabilidade; Licenciatura em Gestão e Engenharia Industrial; Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos; Licenciatura em Gestão de Marketing; Licenciatura em Gestão; | Não |
| 2023/2024 | 1º | Gestão do Conhecimento e Cultura Organizacional | Mestrado em Informática e Gestão; Mestrado em Engenharia Informática; | Sim |
| 2022/2023 | 2º | Empreendedorismo em Cultura | Mestrado em Gestão e Estudos da Cultura; Mestrado em Mercados da Arte; Curso de Pós Graduação em Gestão e Empreendedorismo Cultural e Criativo; Mestrado em Empreendedorismo e Estudos da Cultura; Mestrado em Estudos e Gestão da Cultura; Mestrado em Gestão de Mercados de Arte; Mestrado em Gestão Cultural; Mestrado em Gestão de Arte e Património Cultural em Mercados Globais; | Sim |
| 2022/2023 | 2º | Contabilidade e Controlo de Gestão | Mestrado em Gestão de Serviços de Saúde; Curso Institucional em Escola de Gestão; | Sim |
| 2022/2023 | 2º | Investimentos Financeiros em Obras de Arte | Mestrado em Mercados da Arte; Mestrado em Gestão de Arte e Património Cultural em Mercados Globais; | Sim |
| 2022/2023 | 2º | Dissertação em Mercados da Arte | Mestrado em Mercados da Arte; | Sim |
| 2022/2023 | 2º | Gestão do Conhecimento e Cultura Organizacional | Mestrado em Informática e Gestão; Mestrado em Engenharia Informática; | Sim |
| 2022/2023 | 1º | Tópicos Avançados de Gestão I | Doutoramento em Gestão Empresarial Aplicada; | Não |
| 2022/2023 | 1º | Mercado da Arte Internacional | Mestrado em Gestão de Mercados de Arte; | Sim |
| 2022/2023 | 1º | Empreendedorismo em Cultura | Mestrado em Gestão e Estudos da Cultura; Mestrado em Mercados da Arte; Curso de Pós Graduação em Gestão e Empreendedorismo Cultural e Criativo; Mestrado em Empreendedorismo e Estudos da Cultura; Mestrado em Estudos e Gestão da Cultura; Mestrado em Gestão de Mercados de Arte; Mestrado em Gestão Cultural; Mestrado em Gestão de Arte e Património Cultural em Mercados Globais; | Sim |
| 2022/2023 | 1º | Gestão Cultural | Mestrado em Gestão e Estudos da Cultura; Mestrado em Empreendedorismo e Estudos da Cultura; Mestrado em Estudos e Gestão da Cultura; Mestrado em Gestão de Mercados de Arte; | Sim |
| 2022/2023 | 1º | Avaliação e Peritagem de Obras de Arte | Mestrado em Mercados da Arte; | Sim |
| 2022/2023 | 1º | Fundamentos de Contabilidade e Finanças | Mestrado em Mercados da Arte; Mestrado em Gestão de Arte e Património Cultural em Mercados Globais; | Sim |
| 2022/2023 | 1º | Fundamentos de Gestão | Mestrado em Mercados da Arte; Mestrado em Gestão de Arte e Património Cultural em Mercados Globais; | Sim |
| 2022/2023 | 1º | Dissertação em Mercados da Arte | Mestrado em Mercados da Arte; | Sim |
| 2022/2023 | 1º | Introdução à Gestão | Licenciatura em Economia; Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; Licenciatura em História; Licenciatura em Finanças e Contabilidade; Licenciatura em Gestão e Engenharia Industrial; Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos; Licenciatura em Gestão de Marketing; Licenciatura em Gestão; | Não |
| 2022/2023 | 1º | Gestão do Conhecimento e Cultura Organizacional | Mestrado em Informática e Gestão; Mestrado em Engenharia Informática; | Sim |
| 2021/2022 | 2º | Liderança e Conhecimento Estratégico | Seminário de Especialização em Liderança e Conhecimento Estratégico; | Sim |
| 2021/2022 | 2º | Análise de Obras de Arte | -- | Sim |
| 2021/2022 | 2º | Dissertação em Mercados da Arte | -- | Sim |
| 2021/2022 | 2º | Contabilidade e Controlo de Gestão | Mestrado em Gestão de Serviços de Saúde; Curso Institucional em Escola de Gestão; | Sim |
| 2021/2022 | 2º | Investimentos Financeiros em Obras de Arte | Mestrado em Mercados da Arte; Mestrado em Gestão de Arte e Património Cultural em Mercados Globais; | Sim |
| 2021/2022 | 2º | Dissertação em Mercados da Arte | Mestrado em Mercados da Arte; | Sim |
| 2021/2022 | 2º | Estágio em Mercados da Arte | Mestrado em Mercados da Arte; | Sim |
| 2021/2022 | 2º | Gestão do Conhecimento e Cultura Organizacional | Mestrado em Informática e Gestão; Mestrado em Engenharia Informática; | Sim |
| 2021/2022 | 1º | Tópicos Avançados de Gestão I | Doutoramento em Gestão Empresarial Aplicada; | Não |
| 2021/2022 | 1º | Mercado da Arte Internacional | Mestrado em Gestão de Mercados de Arte; | Sim |
| 2021/2022 | 1º | Empreendedorismo em Cultura | Mestrado em Gestão e Estudos da Cultura; Mestrado em Mercados da Arte; Curso de Pós Graduação em Gestão e Empreendedorismo Cultural e Criativo; Mestrado em Empreendedorismo e Estudos da Cultura; Mestrado em Estudos e Gestão da Cultura; Mestrado em Gestão de Mercados de Arte; Mestrado em Gestão Cultural; Mestrado em Gestão de Arte e Património Cultural em Mercados Globais; | Sim |
| 2021/2022 | 1º | Gestão Cultural | Mestrado em Gestão e Estudos da Cultura; Mestrado em Empreendedorismo e Estudos da Cultura; Mestrado em Estudos e Gestão da Cultura; Mestrado em Gestão de Mercados de Arte; | Sim |
| 2021/2022 | 1º | Dissertação em Mercados da Arte | -- | Sim |
| 2021/2022 | 1º | Práticas dos Mercados da Arte | Mestrado em Mercados da Arte; | Sim |
| 2021/2022 | 1º | Dissertação em Mercados da Arte | Mestrado em Mercados da Arte; | Sim |
| 2021/2022 | 1º | Estágio em Mercados da Arte | Mestrado em Mercados da Arte; | Sim |
| 2021/2022 | 1º | Gestão e Sistemas de Informação nas Organizações | Licenciatura em Informática e Gestão de Empresas (PL); Licenciatura em Informática e Gestão de Empresas; | Sim |
| 2021/2022 | 1º | Introdução à Gestão | Licenciatura em Economia; Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; Licenciatura em História; Licenciatura em Finanças e Contabilidade; Licenciatura em Gestão e Engenharia Industrial; Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos; Licenciatura em Gestão de Marketing; Licenciatura em Gestão; | Não |
| 2021/2022 | 1º | Gestão do Conhecimento e Cultura Organizacional | Mestrado em Informática e Gestão; Mestrado em Engenharia Informática; | Sim |
| 2020/2021 | 2º | Liderança e Conhecimento Estratégico | Seminário de Especialização em Liderança e Conhecimento Estratégico; | Sim |
| 2020/2021 | 2º | Avaliação e Peritagem de Obras de Arte | Mestrado em Mercados da Arte; | Sim |
| 2020/2021 | 2º | Dissertação em Mercados da Arte | -- | Sim |
| 2020/2021 | 2º | Contabilidade e Controlo de Gestão | Mestrado em Gestão de Serviços de Saúde; Curso Institucional em Escola de Gestão; | Sim |
| 2020/2021 | 2º | Mercados da Arte Internacionais | Mestrado em Mercados da Arte; | Sim |
| 2020/2021 | 2º | Dissertação em Mercados da Arte | Mestrado em Mercados da Arte; | Sim |
| 2020/2021 | 2º | Estágio em Mercados da Arte | Mestrado em Mercados da Arte; | Sim |
| 2020/2021 | 2º | Gestão do Conhecimento e Cultura Organizacional | Mestrado em Informática e Gestão; Mestrado em Engenharia Informática; | Sim |
| 2020/2021 | 1º | Mercado da Arte Internacional | Mestrado em Gestão de Mercados de Arte; | Sim |
| 2020/2021 | 1º | Empreendedorismo em Cultura | Mestrado em Gestão e Estudos da Cultura; Mestrado em Mercados da Arte; Curso de Pós Graduação em Gestão e Empreendedorismo Cultural e Criativo; Mestrado em Empreendedorismo e Estudos da Cultura; Mestrado em Estudos e Gestão da Cultura; Mestrado em Gestão de Mercados de Arte; Mestrado em Gestão Cultural; Mestrado em Gestão de Arte e Património Cultural em Mercados Globais; | Sim |
| 2020/2021 | 1º | Gestão Cultural | Mestrado em Gestão e Estudos da Cultura; Mestrado em Empreendedorismo e Estudos da Cultura; Mestrado em Estudos e Gestão da Cultura; Mestrado em Gestão de Mercados de Arte; | Sim |
| 2020/2021 | 1º | Mercado da Arte: Estruturas e Dinâmicas | Mestrado em Mercados da Arte; Mestrado em Gestão de Arte e Património Cultural em Mercados Globais; | Sim |
| 2020/2021 | 1º | Trabalho de Projeto em Mercados da Arte | -- | Sim |
| 2020/2021 | 1º | Fundamentos de Contabilidade e Finanças | Mestrado em Mercados da Arte; Mestrado em Gestão de Arte e Património Cultural em Mercados Globais; | Sim |
| 2020/2021 | 1º | Fundamentos de Gestão | Mestrado em Mercados da Arte; Mestrado em Gestão de Arte e Património Cultural em Mercados Globais; | Sim |
| 2020/2021 | 1º | Práticas dos Mercados da Arte | Mestrado em Mercados da Arte; | Sim |
| 2020/2021 | 1º | Dissertação em Mercados da Arte | Mestrado em Mercados da Arte; | Sim |
| 2020/2021 | 1º | Gestão e Sistemas de Informação nas Organizações | Licenciatura em Informática e Gestão de Empresas (PL); Licenciatura em Informática e Gestão de Empresas; | Sim |
| 2020/2021 | 1º | Introdução à Gestão | Licenciatura em Economia; Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; Licenciatura em História; Licenciatura em Finanças e Contabilidade; Licenciatura em Gestão e Engenharia Industrial; Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos; Licenciatura em Gestão de Marketing; Licenciatura em Gestão; | Não |
| 2020/2021 | 1º | Gestão do Conhecimento e Cultura Organizacional | Mestrado em Informática e Gestão; Mestrado em Engenharia Informática; | Sim |
| 2019/2020 | 2º | Liderança e Conhecimento Estratégico | Seminário de Especialização em Liderança e Conhecimento Estratégico; | Sim |
| 2019/2020 | 2º | Dissertação em Mercados da Arte | -- | Sim |
| 2019/2020 | 2º | Contabilidade e Controlo de Gestão | Mestrado em Gestão de Serviços de Saúde; Curso Institucional em Escola de Gestão; | Sim |
| 2019/2020 | 1º | Mercado da Arte Internacional | Mestrado em Gestão de Mercados de Arte; | Sim |
| 2019/2020 | 1º | Empreendedorismo em Cultura | Mestrado em Gestão e Estudos da Cultura; Mestrado em Mercados da Arte; Curso de Pós Graduação em Gestão e Empreendedorismo Cultural e Criativo; Mestrado em Empreendedorismo e Estudos da Cultura; Mestrado em Estudos e Gestão da Cultura; Mestrado em Gestão de Mercados de Arte; Mestrado em Gestão Cultural; Mestrado em Gestão de Arte e Património Cultural em Mercados Globais; | Sim |
| 2019/2020 | 1º | Gestão Cultural | Mestrado em Gestão e Estudos da Cultura; Mestrado em Empreendedorismo e Estudos da Cultura; Mestrado em Estudos e Gestão da Cultura; Mestrado em Gestão de Mercados de Arte; | Sim |
| 2019/2020 | 1º | Dissertação em Mercados da Arte | -- | Sim |
| 2019/2020 | 1º | Introdução à Gestão | Licenciatura em Economia; Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; Licenciatura em História; Licenciatura em Finanças e Contabilidade; Licenciatura em Gestão e Engenharia Industrial; Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos; Licenciatura em Gestão de Marketing; Licenciatura em Gestão; | Não |
| 2019/2020 | 1º | Gestão do Conhecimento e Cultura Organizacional | Mestrado em Informática e Gestão; Mestrado em Engenharia Informática; | Sim |
Atividades Letivas
Orientações
Teses de Doutoramento (18)
Em curso (8)
| Nome do Estudante | Título/Tópico | Língua | Estado | Instituição | Ano de Início |
|---|---|---|---|---|---|
| Zhan Jianxiang | The Emergency Management Capabilities of Emerging Infectious Diseases: A Case Study in China | Inglês | Em curso | ISCTE-IUL | 2019 |
| Aleksandra Maria Stinia | Estágio na Galerie Hervé Courtaigne | Em curso | ISCTE-IUL | 2024 | |
| Huang Ping | The motivation and effect of spin-off listing for Country Garden Group | Inglês | Em curso | ISCTE-IUL | 2023 |
| Jin Shuyan | The relationship between interactive memory system and manager`s role in the process of knowledge intensive organization reform: An empirical study on reform of business department based system in maternal and child health care institutions in Shenzhen | Inglês | Em curso | ISCTE-IUL | 2023 |
| Luís Manuel Ferreira Pinto | "Corporate art collections: Strategy or Vanity?" | Inglês | Em curso | ISCTE-IUL | 2022 |
| Zhou Yiding | Management model reformation of Chinese private start-up enterprises:A multi-case study from the perspective of entrepreneurs´ learning and influencing ability | Inglês | Em curso | ISCTE-IUL | 2022 |
| Luís David Luís Rodrigues | Empreendedorismo e inovação. O caso de Portugal. | Português | Em curso | ISCTE-IUL | 2022 |
| Luo Qinian | Influence of Knowledge Transposition and Changes in Pain Management Model on the Satisfaction of Patients With Chronic Pain | Inglês | Em curso | ISCTE-IUL | 2022 |
Terminadas (10)
| Nome do Estudante | Título/Tópico | Língua | Instituição | Ano de Início | Ano de Conclusão |
|---|---|---|---|---|---|
| Loizos Petrides | Developing and Managing the Artist´s Career: The Visual Artist as Entrepreneur | ISCTE-IUL | 2018 | 2018 | |
| Vanda Cristina Barrocas Varela Pedrosa | A segurança do doente nos cuidados de saúde primários. Estudo de Caso | ISCTE-IUL | 2011 | 2018 | |
| Huang Ximou | Impacts and Determinants of Clinical Knowledge Transfer to Patients: The Case of KOA | ISCTE-IUL | 2015 | 2017 | |
| Margarida Sofia Freitas Oliveira | Gestão de erro e desempenho organizacional: um estudo num grupo económico português | ISCTE-IUL | 2011 | 2016 | |
| Vanda Varela | Patient safety | Português | ISCTE-IUL | -- | 2013 |
| Zhu Linlin | Case Study on Organizational Evolution and Growth of WD Company | Inglês | ISCTE-IUL | -- | 2013 |
| Zhu Linlin | Case study on organizational evolution and growth of WD company | Inglês | ISCTE-IUL | 2011 | 2013 |
| Maria das Dores Machieie | Desafios da Profissionalização da Administração Pública ? Um caso de Estudo do Ministério da Mulher e da Acção Social, Órgãos Central e Provinciais de Gaza e Sofala, no período de 2008-2010 | Português | ISCTE-IUL | -- | 2012 |
| Margarida Oliveira | Gestão dos Erros | Português | ISCTE-IUL | -- | 2012 |
| Vanda Varela | Estudo da qualidade nos Centros de Saúde | Português | ISCTE-IUL | -- | 2012 |
Dissertações de Mestrado (85)
Em curso (16)
| Nome do Estudante | Título/Tópico | Língua | Estado | Instituição | Ano de Início |
|---|---|---|---|---|---|
| Carolina Caetano Barata Aflalo Carraca | Gestão Estratégica Internacional em Instituições Culturais Privadas Portuguesas: Uma Análise Comparativa | Em curso | ISCTE-IUL | 2024 | |
| Simon Kremr | Promoção de artistas na indústria da arte e da moda: o papel das revistas e das mídias sociais. | Em curso | ISCTE-IUL | 2024 | |
| Anastasiia-Virdzhyniia Bespalova | Guerra, deslocação e identidade: o destino dos artistas ucranianos contemporâneos | Em curso | ISCTE-IUL | 2024 | |
| Jessica Chaves Rodrigues | Marketing digital na indústria do café: Um estudo de caso da Nespresso | Em curso | ISCTE-IUL | 2024 | |
| João Frederico Festa Mendes Silva Aguilar | Quinta do Souto - Quinta Intergeracional | Em curso | ISCTE-IUL | 2024 | |
| João Gonçalo Antunes Simões | Plano de Negócio: Escola de Wakesurf em Castelo do Bode | Em curso | ISCTE-IUL | 2024 | |
| Mariana Moreira Carvalho | Genérico | Em curso | ISCTE-IUL | 2024 | |
| Diogo Ferreira Canhão Rodrigues | As percepções dos Gestores e dos Colaboradores à Produtividade no Trabalho Remoto | Em curso | ISCTE-IUL | 2024 | |
| Boeta Likwela Kabamba | Plano de Negócio para Criação de uma Empresa de Consultoria de Gestão em Menongue, Angola. | Em curso | ISCTE-IUL | 2024 | |
| Maira Patrícia Sequeira Pereira de Palma Maia | Diversity: A New Dimension in the Balanced Scorecard | Em curso | ISCTE-IUL | 2024 | |
| Ana Teresa Cortes Fernandes Barreiro | Projeto AIMAC Conferência Internacional Lisboa 2024 | Em curso | ISCTE-IUL | 2024 | |
| Andreia Sofia Mendonça Lopes | A influência da cultura organizacional no commitment e turnover de profissionais numa entidade pública empresarial na área da saúde | Em curso | ISCTE-IUL | 2024 | |
| Bruno Alexandre de Macedo Carvalho | Business Plan: No Setor dos Videojogos | Em curso | ISCTE-IUL | 2024 | |
| Paula Maria Barradas Campos | Gestão de Conhecimento em TI: O Impacto do Trabalho Remoto na Comunicação | Em curso | ISCTE-IUL | 2024 | |
| Clara Cachapa Baeta | Beyond the Frame: Exploring the Interplay Between Academia and the Art World through Networking | Entregue | ISCTE-IUL | 2024 | |
| Cátia Sofia Cabaço Filipe | Plano de Negócios: Expansão da “No Pain Box” para Arruda dos Vinhos | Em curso | ISCTE-IUL | 2024 |
Terminadas (69)
| Nome do Estudante | Título/Tópico | Língua | Instituição | Ano de Início | Ano de Conclusão |
|---|---|---|---|---|---|
| Andreia Alexandra Pereira Ferreira Fernandes | Geração híbrida: a perceção das redes sociais na Geração X | ISCTE-IUL | 2024 | 2024 | |
| Marta Dzyubak | A influência das políticas de Recursos Humanos em equipas multi culturais na BRAZY Portugal | Inglês | ISCTE-IUL | 2023 | 2023 |
| Pedro Miguel Pereira Torpes Santana | Como potencializar a venda de produtos de nutrição desportiva no Marketplace da Worten. | Português | ISCTE-IUL | 2023 | 2023 |
| Ana Maria Carvalhais Brites | O impacto dos KPIs nos lucros e na satisfação do cliente na hotelaria de luxo: a perspetiva do Hyatt Regency Lisbon | Inglês | ISCTE-IUL | 2023 | 2023 |
| Inês Alves Félix | O papel da mulher na direção de empresas - O que o futuro nos reserva? | Inglês | ISCTE-IUL | 2021 | 2023 |
| José Rodrigues de Pater Correia | Análise de implementação de um Balanced Scorecard numa empresa de aluguer de automóveis | Português | ISCTE-IUL | 2023 | 2023 |
| Helena Goulão Marques | Influenciadores como estratégia do Marketing DigitalEstudo de Caso ? Marca Nivea | Português | ISCTE-IUL | 2022 | 2022 |
| Maria Margarida Antunes Baeta Rodrigues de Areia | Os Tempos de Espera em Contexto de Urgência Hospitalar | Português | ISCTE-IUL | 2021 | 2022 |
| Vasco Maria Y Alberty Raposo de Sousa D'Alte | O impacto da gestão feminina na performance financeira de empresas familiares | Português | ISCTE-IUL | 2019 | 2022 |
| Denisa Stefania Herteg | Auditar em tempos de distanciamento social: os impactos do Covid-19 na auditoria | Português | ISCTE-IUL | 2022 | 2022 |
| Constança Guerra Pratas da Costa Santos | O Mercado da Arte em Berlim: estruturas e dinâmicas | Inglês | ISCTE-IUL | 2022 | 2022 |
| Carolina Correia de Amaral | A importância da liderança no setor hoteleiro | Português | ISCTE-IUL | 2021 | 2022 |
| Gisele da Cunha Sa Rego | Estudo de Caso: POPUP, Uma empresa BORN GLOBAL | Inglês | ISCTE-IUL | 2021 | 2022 |
| Patrícia Maria Silva Duro | GESTÃO DO CONHECIMENTO: Um estudo empírico sobre uma instituição de ensino superior portuguesa | Português | ISCTE-IUL | 2021 | 2022 |
| Afonso Costa Montez | O efeito da nostalgia no orgulho e intenção de assistir a jogos dos "3 grandes" do futebol português, após a pandemia causada pela doença Covid-19 | Inglês | ISCTE-IUL | 2021 | 2021 |
| António Maria Moreira Alves e Almeida | Os impactos da inovação tecnológica na profissão de contabilista: Uma Revisão Sistemática da Literatura | Inglês | ISCTE-IUL | 2019 | 2021 |
| Carolina Lampreia Caeiro Cargaleiro Lourenço | Desenho de um Balanced Scorecard numa Organização Híbrida Social: o caso da Fundação Francisco Manuel dos Santos | Inglês | ISCTE-IUL | 2019 | 2021 |
| Rita Alexandre Feliciano | Viagens da geração Millennial: a influência do Instagram no processo de tomada de decisão | Inglês | ISCTE-IUL | 2020 | 2020 |
| Pratiksha Sanjay Jain | Perturbando a indústria de telecomunicações indiana: um estudo analítico sobre Reliance Jio Network | Inglês | ISCTE-IUL | 2019 | 2020 |
| Patricia Alexandra Morais Cabeçana | Intenções Empreendedoras de Diplomados da Geração Millennials | Português | ISCTE-IUL | 2019 | 2020 |
| Beatriz Lucas de Almeida Nunes | O Impacto da Sobrelotação dos Serviços de Urgências na Experiência do Paciente e no Desempenho do Hospital | Inglês | ISCTE-IUL | 2020 | 2020 |
| Miguel António Matos da Cruz Fernandes | A liderança feminina na performance das empresas familiares: uma análise aos resultados não-financeiros. | Inglês | ISCTE-IUL | 2019 | 2020 |
| Mónica Horta de Figueiredo | Modelos de negócio online nos mercados de arte - Uma análise comparativa no Instagram | Inglês | ISCTE-IUL | 2019 | 2020 |
| Beatriz Janela José | A Sustentabilidade e Alterações das Dinâmicas dos Mercados de Arte | Português | ISCTE-IUL | 2019 | 2020 |
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| Gao Biyu | Investigação sobre sucessos de carreira femininos em empresas familiares | Inglês | ISCTE-IUL | 2019 | 2020 |
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| Carolina Gaëlle Delgado Sachy | O processo de internacionalização: Uma Empresa Familiar -Estudo de caso do grupo Cerinnov | Inglês | ISCTE-IUL | 2019 | 2019 |
| Raquel Martins Galupa | Empresas Familiares em Portugal: Análise da Evolução de Indicadores Financeiros | Inglês | ISCTE-IUL | 2019 | 2019 |
| Maria Isabel Morais Cardoso Ribeiro Filipe | Inovação nas empresas familiares - Estudo de caso da GLSA | Inglês | ISCTE-IUL | 2019 | 2019 |
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| Samuel Pires da Cunha | LÍDERES DO AMANHÃ - A ASCENSÃO DE UMA GERAÇÃO NA INDÚSTRIA PORTUGUESA | Inglês | ISCTE-IUL | 2018 | 2018 |
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| Joana Semião Teixeira de Sousa | A Fronteira entre a Arte e a Ciência no Fotojornalismo: o caso da National Geographic Society | Português | ISCTE-IUL | 2015 | 2016 |
| Maria Emerene Henriques Simão | Sistema de apoio à decisão sobre o excesso do prazo de prisão preventiva. | Português | ISCTE-IUL | 2012 | 2016 |
| Pedro Zegre Penim | Rua das Gaivotas 6(Projeto de Empreendedorismo Cultural)Modelo de Programação | Português | ISCTE-IUL | 2012 | 2016 |
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| Luís Manuel Ferreira Pinto | Governance de fundações empresariais e mercado de arte | Português | ISCTE-IUL | 2013 | 2015 |
| Débora Amaral de Matos Nabais | Economic and financial analysis of the portuguese art market | Inglês | ISCTE-IUL | 2013 | 2015 |
| Maria Mafalda Henriques de Carvalho | A Economia do conhecimento como catalisador da sustentabilidade na cultura - o caso da trienal de Arquitectura de Lisboa | Português | ISCTE-IUL | 2012 | 2014 |
| Maurício de Souza e Silva | Burocracia Digital | Português | ISCTE-IUL | 2013 | 2014 |
| Vasco Rafael Pereira Dias | Análise da Implementação da Ferramenta Balanced Scorecard num Hospital EPE | Português | ISCTE-IUL | 2013 | 2014 |
| Teresa de Jesus Simões Fernandes | Indicadores para a Gestão dos Processos de Inovação de Empresas Startup | Português | ISCTE-IUL | 2013 | 2014 |
| Sara Rodrigues Eugénio | A Arte Urbana no Século XXI - A relação com o mercado da arte | Português | ISCTE-IUL | 2012 | 2014 |
| Rita Sá Alves | A importância da peritagem e avaliação para os seguros de obras de arte | Português | ISCTE-IUL | 2012 | 2013 |
| Carolina Martins Vaz | A Educação, os jovens e o mercado de trabalho artístico-cultural em Portugal: o desafio | Português | ISCTE-IUL | 2012 | 2013 |
| Filipe Alexandre Oliveira Gonçalves Metelo | Criação da Plataforma de incubação | Português | ISCTE-IUL | 2012 | 2013 |
| Isabel Maria da Silva Nunes | Estudo dos públicos visitantes da Casa das Historias Paula Rego e reacção à introdução de acesso pago | Português | ISCTE-IUL | 2011 | 2013 |
| Vítor Cândido Ribas Nobre José | Balanced Scored Aplicado a Instituições Governamentais de artes performativas | Português | ISCTE-IUL | 2012 | 2013 |
| Ana Catarina Ferreira Pereira | Discriminação de Géneros no Mercado de Trabalho Português: Ocupação de cargos de topo e de diferenças salariais | Português | ISCTE-IUL | 2012 | 2013 |
| Inês Neves Vieira | A Gestão do Conhecimento no Sector dos Moldes no Eixo Industrial Leiria - Marinha Grande | Português | ISCTE-IUL | 2011 | 2012 |
| André Dinis Henriques | Comprometimento com os Objectivos: Relação entre a Forma de Definição dos Objectivos, Auto-Eficácia e Desempenho dos Treinadores Personalizados | Português | ISCTE-IUL | 2010 | 2012 |
| Gonçalo Miguel Baptista Dias | Os Efeitos da Participação em Processos de Determinação de Objectivos no sentido de Compromisso e na Performance | Português | ISCTE-IUL | 2010 | 2012 |
| Sara Martins Gomes | Gestão da Qualidade Hospitalar: estudo-piloto num Hospital Português | Português | ISCTE-IUL | 2010 | 2012 |
| Daniela Barão Figueiredo Rodrigues de Jesus | Avaliação da Eficácia do Programa de Formação da Portugal Telecom. | Português | ISCTE-IUL | 2009 | 2010 |
| Maria José Turrion Leite Guerreiro | Gestão do absentismo dos enfermeiros do serviço de medicina do Centro Hospitalar de Cascais. | Português | ISCTE-IUL | 2008 | 2010 |
Projetos Finais de Mestrado (38)
Em curso (1)
| Nome do Estudante | Título/Tópico | Língua | Estado | Instituição | Ano de Início |
|---|---|---|---|---|---|
| Yeliz Dol | A análise da evolução das casas de leilões: um estudo de caso numa casa de leilões portuguesa | Entregue | ISCTE-IUL | 2024 |
Terminadas (37)
| Nome do Estudante | Título/Tópico | Língua | Instituição | Ano de Início | Ano de Conclusão |
|---|---|---|---|---|---|
| Mélida Carina Rodrigues Fortes | Plano de Negócio Social: Inclusão de Jovens Adultos com Síndrome de Down através da Interação com Crianças em Jogos Inclusivos | Português | ISCTE-IUL | 2023 | 2023 |
| Rute Isabel Rocha Inês | Herdade das Laranjeiras - Turismo Rural no Algarve | Inglês | ISCTE-IUL | 2021 | 2021 |
| André Filipe Siopa | Desenvolvimento de uma aplicação de donativos no setor da saúde | Inglês | ISCTE-IUL | 2019 | 2020 |
| Miguel José Sousa Lázaro | Plano de Marketing Digital para a Associação das Empresas Familiares | Inglês | ISCTE-IUL | 2019 | 2019 |
| Lotte-Lise Haugen Skotnes | Uma visão exploratória das questões de saúde reprodutiva feminina: Um estudo de caso na Noruega | Inglês | ISCTE-IUL | 2019 | 2019 |
| Tan Wenwen | Plano de negócios inovador: Uma empresa de plataforma de anotação de dados médicos para crowdsourcing | Inglês | ISCTE-IUL | 2019 | 2019 |
| Tomás Pedro Pinto Oliveira | BARRACA - Um refúgio para a herança cultural no Algarve: Plano de Negócios | Inglês | ISCTE-IUL | 2019 | 2019 |
| Christopher Daniel Rosenthal | Strategic Supply Chain Management Implications of an Unregulated BREXIT | Inglês | ISCTE-IUL | 2018 | 2018 |
| Gao Yanyan | DIVERSIFICATION AND REDUCTION OF LOSS OF FOOD: A BUSINESS PLAN FOR PRODUCTION OF AVOCADO OIL IN KENYA FOR THE CHINESE MARKET | Inglês | ISCTE-IUL | 2018 | 2018 |
| Spela Galjot | Gestão de sucessão: estudo de caso da Danfoss Trata | Inglês | ISCTE-IUL | 2017 | 2018 |
| Joana Filipa Almeida Pinto | Análise do Funcionamento de um Serviço de Radioterapia: Implementação de técnicas de otimização | Português | ISCTE-IUL | 2014 | 2017 |
| Carolina Maria Salgado Nunes Militão Fernandes | An Action plan to retain talents in Europcar | Inglês | ISCTE-IUL | 2016 | 2017 |
| Catarina Pereira Soares | Communication Strategies Applied to a Financial Institution | Inglês | ISCTE-IUL | 2015 | 2016 |
| Maria Filipa Cruz Simões | Casulo dos Doutores: Private Student Residence | Português | ISCTE-IUL | 2015 | 2016 |
| Jennifer Santos Henriques | Conceção do Balanced Scorecard na Plater Finance - Serviços de apoio à gestão, Lda. | Inglês | ISCTE-IUL | 2014 | 2015 |
| Madalena Sofia Condeço da Silva Leal | Plano de Negócio para Empresa de Serviços na Área de Geriatria | Português | ISCTE-IUL | 2013 | 2015 |
| Marco Gameiro Mendes | A Inovação Não-Produto e a Internacionalização | Português | ISCTE-IUL | 2013 | 2014 |
| Matilde Melo Gouveia Corrêa Mendes | ArtChive Arquivo Comercial de estudos de jovens artistas - Plano de negócio | Português | ISCTE-IUL | 2012 | 2014 |
| Leonor Barahona Simões Esteves Pereira | BUM. Plataforma de divulgação para novos criadores | Português | ISCTE-IUL | 2012 | 2013 |
| Luciana Pedrosa de Oliveira Caseiro | O Balanced Scorecard como Catalisador da Auto-Suficiência das PME Portuguesas | Português | ISCTE-IUL | 2012 | 2013 |
| João Sebastião da Rocha Vaz | Antiga Lota de Portimão (Projeto Cultural) Plano Estratégico | Português | ISCTE-IUL | 2011 | 2012 |
| Débora António de Castro Pinto | Emigration of Portuguese Executives to Brazil | Inglês | ISCTE-IUL | 2011 | 2012 |
| Ana Rita Figueiredo Diogo | Avaliação de Desempenho no Sector dos Transportes Públicos | Português | ISCTE-IUL | 2011 | 2012 |
| Daniela Cristina Pinela Barroso | O Perfil de um Líder ? O Futuro da Delta Cafés | Português | ISCTE-IUL | 2011 | 2012 |
| Tamara Tavares da Silva | Plano de Negócios para a Criação de uma Corporative Social Business School. O caso de Moçambique | Português | ISCTE-IUL | 2011 | 2012 |
| Renato Gonçalves Araújo | Contributo dos sistemas de avaliação e gestão do desempenho na performance individual | Português | ISCTE-IUL | 2011 | 2012 |
| Maria Miguel Melo Azevedo Santos | HR Business Partner - A corporate project at Adidas Iberia. | ISCTE-IUL | 2010 | 2011 | |
| Daniela Ramos Praia | Diagnóstico e Mudança Organizacional no Serviço de Medicina 1 do Centro Hospitalar do Barlavento Algarvio. | ISCTE-IUL | 2010 | 2011 | |
| Ana Mafalda Fazeres Soares Inverno | O Impacto Cultural na Expatriação e a Influência das Práticas de Selecção e de Formação na Adaptação ao Novo Contexto Cultural | Português | ISCTE-IUL | 2009 | 2011 |
| Magda Sofia Gambeta Cavaco Sequeira | Avaliação de Desempenho / Gestão por Competências. Proposta de elaboração de um modelo de gestão de desempenho por competências. | ISCTE-IUL | 2010 | 2011 | |
| Telma Sílvia Cabral da Silva | PME - A Avaliação de Desempenho | Português | ISCTE-IUL | 2009 | 2011 |
| Nuno Miguel Antunes Lourenço | Transformação numa Área de Serviços TI e Implementação de Metodologias Lean | Português | ISCTE-IUL | 2009 | 2011 |
| Susana Luísa da Costa Paiva e Machado Baptista | Avaliação de Desempenho: Uma proposta de modelo aplicado ao sector Imobiliário. | Português | ISCTE-IUL | 2009 | 2011 |
| Inês Cravador Durão | Portuguese Cultural Standards from an Austrian Perspective. | Inglês | ISCTE-IUL | 2009 | 2010 |
| Vanda Cristina Barrocas Varela Pedrosa | Gestão de Conflitos e Negociação - Estudo Aplicado aos Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica. | Português | ISCTE-IUL | 2008 | 2010 |
| Kátia Denise de Alexandre Martins | Tipologia de Aprendizagem Organizacional - Estudo Empírico numa Empresa Moçambicana. | Português | ISCTE-IUL | 2008 | 2009 |
| Sara Alexandra da Silva Amorim Calheiros Lucas | O Alcoolismo nas Organizações - Estudo do Caso da TAP. | Português | ISCTE-IUL | 2008 | 2009 |
