Carlos Hernandez Jerónimo
Professor Auxiliar Convidado Departamento de Marketing, Operações e Gestão Geral (IBS)
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Atividades Letivas
Ano Letivo Semestre Nome da Unidade Curricular Curso(s) Coordenador
2024/2025 2º Laboratório em Gestão de Projectos Mestrado em Gestão de Recursos Humanos; Curso Institucional em Escola de Gestão; Mestrado em Gestão e Engenharia Industrial e de Serviços; Sim
2024/2025 2º Gestão de Projectos Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; Licenciatura em Gestão e Engenharia Industrial; Sim
2024/2025 1º Gestão de Projetos Intermodais Outro em Applied Program Mobilidade 360º : Gestão de Transportes; Sim
2024/2025 1º Fundamentos Agile Outro em Programa Aplicado em Gestão de Projectos e Negócios Ágeis; Sim
2024/2025 1º Gestão Integrada de Projectos Curso Institucional em Escola de Gestão; Sim
2024/2025 1º Fundamentos de Gestão de Projectos Curso de Pós Graduação em Gestão de Programas e Projetos; Sim
2023/2024 2º Laboratório em Gestão de Projectos Mestrado em Gestão de Recursos Humanos; Curso Institucional em Escola de Gestão; Mestrado em Gestão e Engenharia Industrial e de Serviços; Sim
2023/2024 2º Gestão de Projectos Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; Licenciatura em Gestão e Engenharia Industrial; Sim
2023/2024 1º Fundamentos Agile Outro em Programa Aplicado em Gestão de Projectos e Negócios Ágeis; Sim
2023/2024 1º Fim de Semana Imersivo Outro em Programa Aplicado em Gestão de Projectos e Negócios Ágeis; Sim
2023/2024 1º Gestão Integrada de Projectos Curso Institucional em Escola de Gestão; Sim
2023/2024 1º Fundamentos de Gestão de Projectos Curso de Pós Graduação em Gestão de Programas e Projetos; Sim
2022/2023 2º Laboratório em Gestão de Projectos Mestrado em Gestão de Recursos Humanos; Curso Institucional em Escola de Gestão; Mestrado em Gestão e Engenharia Industrial e de Serviços; Sim
2022/2023 2º Fundamentos Agile Outro em Programa Aplicado em Gestão de Projectos e Negócios Ágeis; Sim
2022/2023 2º Gestão de Projectos Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; Licenciatura em Gestão e Engenharia Industrial; Sim
2022/2023 1º Gestão Integrada de Projectos Curso Institucional em Escola de Gestão; Sim
2022/2023 1º Fundamentos de Gestão de Projectos Curso de Pós Graduação em Gestão de Programas e Projetos; Sim
2021/2022 2º Laboratório em Gestão de Projectos Mestrado em Gestão de Recursos Humanos; Curso Institucional em Escola de Gestão; Mestrado em Gestão e Engenharia Industrial e de Serviços; Sim
2021/2022 2º Estratégia Empresarial Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; Licenciatura em Finanças e Contabilidade; Licenciatura em Marketing; Curso Institucional em Escola de Gestão; Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos; Licenciatura em Gestão de Marketing; Licenciatura em Gestão; Não
2021/2022 2º Gestão de Projectos Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; Licenciatura em Gestão e Engenharia Industrial; Sim
2021/2022 1º Gestão Integrada de Projectos Curso Institucional em Escola de Gestão; Sim
2021/2022 1º Fundamentos de Gestão de Projectos Curso de Pós Graduação em Gestão de Programas e Projetos; Sim
2020/2021 2º Laboratório em Gestão de Projectos Mestrado em Gestão de Recursos Humanos; Curso Institucional em Escola de Gestão; Mestrado em Gestão e Engenharia Industrial e de Serviços; Sim
2020/2021 2º Critical Thinking And Creativity Outro em Programa Aplicado Online em Gestão de Consultoria; Sim
2020/2021 2º Gestão de Projectos Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; Licenciatura em Gestão e Engenharia Industrial; Sim
2020/2021 1º Gestão Integrada de Projectos Curso Institucional em Escola de Gestão; Sim
2020/2021 1º Fundamentos de Gestão de Projectos Curso de Pós Graduação em Gestão de Programas e Projetos; Sim
2019/2020 2º Laboratório em Gestão de Projectos Mestrado em Gestão de Recursos Humanos; Curso Institucional em Escola de Gestão; Mestrado em Gestão e Engenharia Industrial e de Serviços; Sim
2019/2020 2º Gestão de Projectos Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; Licenciatura em Gestão e Engenharia Industrial; Sim
2019/2020 1º Estratégia Empresarial Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; Licenciatura em Finanças e Contabilidade; Licenciatura em Marketing; Curso Institucional em Escola de Gestão; Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos; Licenciatura em Gestão de Marketing; Licenciatura em Gestão; Não
2019/2020 1º Gestão Integrada de Projectos Curso Institucional em Escola de Gestão; Sim
2019/2020 1º Fundamentos de Gestão de Projectos Curso de Pós Graduação em Gestão de Programas e Projetos; Sim
Orientações
Teses de Doutoramento (3)
Em curso (3)
Nome do Estudante Título/Tópico Língua Estado Instituição Ano de Início
Jing Zhixiang The influence of project managers competency on project performance in private Chinese construction companies Inglês Em curso ISCTE-IUL 2023
Zhang Xiaoping Mechanism Design at construction cost control at PPP Projects based on the government: Depth selection of output Design and Model in Incentive Parameters Inglês Em curso ISCTE-IUL 2023
He Ke Implementation evaluation of oncology resident standardization training - Construction of a competency model in context of value-based health care Inglês Em curso ISCTE-IUL 2023
Dissertações de Mestrado (58)
Em curso (11)
Nome do Estudante Título/Tópico Língua Estado Instituição Ano de Início
Marco António Da Silva Passadouro Barreiras à adoção de Inteligência Artificial na Gestão de Projecto Em curso ISCTE-IUL 2024
Luís Filipe Ferreira da Costa 5G na Saúde Em curso ISCTE-IUL 2024
João Carlos Martins Fernandes DA ENGENHARIA À ENTREGA DE VALOR NA INDÚSTRIA FARMACEUTICA – UM CASO DE ESTUDO Em curso ISCTE-IUL 2024
Rui Filipe Alves dos Santos Pires Gestão de Dados Não Estruturados na Era da Transformação Digital: Práticas e Impactos na Eficiência Organizacional Entregue ISCTE-IUL 2024
Maria Bandeira Chabert Ferreira This research aims to address the challenges faced by Contract Development and Manufacturing Organizations (CDMOs) in the Active Pharmaceutical Ingredients (API) industry concerning annual shutdown maintenance (SM) or turnaround maintenance (TAM). The central theme revolves around the development of a comprehensive framework for ensuring the success of these critical maintenance events, blending thorough planning, effective execution, and continuous monitoring. The pharmaceutical industry, particularly CDMOs, operates in a dynamic environment that demands adaptability to evolving market trends and customer needs. Agility and technological advancements are crucial for staying competitive.The research problem lies in the lack of structured frameworks for SM, especially when centralized shutdown knowledge poses risks to efficient operations. The absence of a systematic approach may result in resource inefficiencies, task overlaps, and wastage. TAM, integral to maintaining consistent prod Em curso ISCTE-IUL 2024
Gustavo Caleira Martins Teoria Nudge: Potencial beneficio da aplicação em práticas de gestão de Projeto Em curso ISCTE-IUL 2024
Vasco Maria Varela Alves de Paiva Trindade A importância do papel do Escritório de Gestão de Projetos (PMO) Em curso ISCTE-IUL 2024
Sérgio Rui Pepo Aresta Ramos SIMPLEX | Do Problema ao Impacto Em curso ISCTE-IUL 2024
António de Castro Corte-Real Andresen Leitão Peças em movimento: Práticas de gestão de risco em exposições temporárias de arte Entregue ISCTE-IUL 2024
Ricardo Salgado Lopes A Inteligência Artificial na Gestão de Projeto em Portugal Em curso ISCTE-IUL 2024
Francisco Cláudio Pereira Mineiro Aplicação de Inteligência Artificial na Gestão de Risco em Projectos de IT Em curso ISCTE-IUL 2024
Terminadas (47)
Nome do Estudante Título/Tópico Língua Instituição Ano de Início Ano de Conclusão
Haopeng Liu Otimizar os serviços públicos: explorar a tomada de decisões inteligente e a melhoria da eficiência ISCTE-IUL 2024 2024
Cândida Alexandra Caramba de Jesus A Ética na Inteligência Artifical: Uma Análise Bibliométrica Inglês ISCTE-IUL 2021 2023
Miguel José Cortês Costa e Silva Desafios da Banca no Metaverso Português ISCTE-IUL 2023 2023
Miguel José Cortês Costa da Silva Desafios da Banca no Metaverso Inglês ISCTE-IUL 2023 2023
Rui Miguel Soares Patrício Portfolio de Projetos como acelerador do Orçamento base zero: Ensaio Governo português Português ISCTE-IUL 2022 2022
Rodrigo José Vinagre do Carmo O estado de arte dos modelos de negócio: Uma análise bibliométrica de 2017 a 2022 Inglês ISCTE-IUL 2022 2022
Ana Rita Valente Custódio Inovação do Modelo de Negócios para a Sustentabilidade: O Modus-Operandi Adaptado da Banca Corporativa e de Investimentos Inglês ISCTE-IUL 2022 2022
Silvia Favro Conceito de Modelo de Negócio de uma Smart City: O caso de Estudo da Cidade de Peniche Inglês ISCTE-IUL 2022 2022
Carlos Manuel Pimenta Imperadeiro Gestão de Projetos: Moldando dimensões e critérios para alcançar o sucesso Inglês ISCTE-IUL 2021 2022
Ana Catarina Filipe Garcia Análise Descritiva da Interação entre Delegados de Informação Médica e Médicos Especialistas em Medicina Geral e Familiar em Portugal: Relação Profissional, Relevância e Expectativas do Médico Português ISCTE-IUL 2021 2022
Nuno Miguel Silva Carrasqueira Projetos de design: uma falha de comunicação cliente-designer melhorada através de metodologia agile Inglês ISCTE-IUL 2021 2022
Hankun Li Pesquisa sobre preferência de apelo de publicidade móvel chinesa Após 00s Inglês ISCTE-IUL 2021 2022
Silvia Favro Conceito de Modelo de Negócio de uma Smart City: O caso de Estudo da Cidade de Peniche Inglês ISCTE-IUL 2022 2022
Nuno Miguel Silva Carrasqueira Projetos de design: uma falha de comunicação cliente-designer melhorada através de metodologia agile Inglês ISCTE-IUL 2022 2022
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Hankun Li Pesquisa sobre preferência de apelo de publicidade móvel chinesa Após 00s Inglês ISCTE-IUL 2022 2022
Ana Rita Valente Custódio Inovação do Modelo de Negócios para a Sustentabilidade: O Modus-Operandi Adaptado da Banca Corporativa e de Investimentos. Inglês ISCTE-IUL 2022 2022
Rodrigo José Vinagre do Carmo O estado de arte dos modelos de negócio: Uma análise bibliométrica de 2017 a 2022. Inglês ISCTE-IUL 2022 2022
Ana Catarina Filipe Garcia Análise Descritiva da Interação entre Delegados de Informação Médica e Médicos Especialistas em Medicina Geral e Familiar em Portugal: Relação Profissional, Relevância e Expectativas do Médico Inglês ISCTE-IUL 2022 2022
Nuno Filipe Saraiva Martins Como os conhecimentos na saúde podem influenciar os resultados no paciente Inglês ISCTE-IUL 2021 2021
Francisco José Ferreira Simões Equipas virtuais de projeto: um estado da arte Inglês ISCTE-IUL 2021 2021
Leonor de Assunção Alho Vasconcelos Impactos do Processo de Contratação Pública no Modelo de Gestão das Empresas? A Perspetiva das PME no Setor de Prestação de Serviços Português ISCTE-IUL 2019 2021
Antonio Marrelli REPENSAR UM MODELO DE NEGÓCIO: UM CASO IMPULSIONADO PELA COVID-19 Inglês ISCTE-IUL 2021 2021
Léa Camille Tiphaine Huguet Reinvenção do modelo empresarial : Impactos do Covid-19 na indústria do ginásio Inglês ISCTE-IUL 2021 2021
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Lexandra Subcoviaki de Dias Promoção de saúde e prevenção de doenças como estratégia empresarial: estudo de caso de operadora de saúde. Português ISCTE-IUL 2020 2020
Olexandr Adam Reinvenção do Modelo de Negócio: Impactos do Covid-19 na Indústria Hoteleira Inglês ISCTE-IUL 2019 2020
João Gabriel Fernandes INTEROPERABILIDADE ENTRE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO DE SAÚDE NO CONTEXTO HOSPITALAR Inglês ISCTE-IUL 2019 2020
Beatriz Domingos Fernandes de Paula Jacob Capacidades Dinâmicas da Administração Pública em resposta à pandemia Covid-19 - Caso de Estudo da AMA Inglês ISCTE-IUL 2019 2020
Daniela Alexandra Oliveira Barroso Projetos Colaborativos no Âmbito do SI I&DT: Aplicação de Metodologias de Gestão de Projetos Português ISCTE-IUL 2019 2020
Maria Matilde Cardoso de Menezes Valido Do Balanced Scorecard à Gestão de Beneficios em Projetos Inglês ISCTE-IUL 2019 2020
João Gabriel Fernandes INTEROPERABILIDADE ENTRE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO DE SAÚDE NO CONTEXTO HOSPITALAR Inglês ISCTE-IUL 2020 2020
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João Miguel Rodrigues Pires REENGENHARIA DE PROCESSOS NUMA INDÚSTRIA DE APOSTAS ONLINE: APLICAÇÃO DE UM CASO DE ESTUDO A UMA EMPRESA PORTUGUESA Inglês ISCTE-IUL 2020 2020
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João Filipe de Carvalho Lourenço Modelos de Engagement e Parceria com Fornecedores Inglês ISCTE-IUL 2019 2019
João Filipe de Carvalho Lourenço Engagement and Partnership Models with Suppliers Inglês ISCTE-IUL 2019 2019
Hugo Miguel Breia de Sousa Modelos de Negócio de Consultoria de Gestão: operações através de, e para a transformação digital. Inglês ISCTE-IUL 2017 2018
Marina Isabel Amoedo Saraiva Management Outsourcing Business Models: a perspective of sustainability. Inglês ISCTE-IUL 2017 2018
Marina Isabel Amoedo Saraiva Management Outsourcing Business Models: a perspective of sustainability. Inglês ISCTE-IUL 2018 2018
Hugo Miguel Breia de Sousa Management Consulting Business Models: operations through and for digital transformation. Inglês ISCTE-IUL 2018 2018
Vasyl Bochko Lessons Learned in the Portuguese 3P that Ukraine should take into Account Inglês ISCTE-IUL 2016 2017
André Bernardo Lopes de Andrade Lean Project Management: Application of lean principles to project management Inglês ISCTE-IUL 2016 2017
Mariana Ribeiro Ramos Management Consulting Business Models: A Perspective of Sustainability Inglês ISCTE-IUL 2014 2016
Projetos Finais de Mestrado (3)
Terminadas (3)
Nome do Estudante Título/Tópico Língua Instituição Ano de Início Ano de Conclusão
João Miguel Rodrigues Pires REENGENHARIA DE PROCESSOS NUMA INDÚSTRIA DE APOSTAS ONLINE: APLICAÇÃO DE UM CASO DE ESTUDO A UMA EMPRESA PORTUGUESA Inglês ISCTE-IUL 2019 2020
André Filipe Cardeal dos Santos Modelo de Avaliação de Performance das cidades portuguesas Inglês ISCTE-IUL 2019 2019
Mário Augusto Roque Duarte Comercialização de Produtos de Cosmética: Reinvenção do modelo de Negócio Português ISCTE-IUL 2016 2017