O projeto NEST investiga como trabalhadores neurodivergentes funcionam como "sentinelas" em ambientes organizacionais, identificando sinais precoces de risco e disfunções estruturais, à luz da Critical Management Studies (CMS) e da Sensemaking Theory (Weick, 1995). O estudo baseia-se numa abordagem qualitativa com entrevistas semiestruturadas a managers e colaboradores, recolhendo dados sociodemográficos e organizacionais. Prevê-se a submissão de um artigo científico internacional, o desenvolvimento de um toolkit de inclusão e a preparação de candidaturas nacionais e internacionais.