English
| Ano Letivo | Semestre | Nome da Unidade Curricular | Curso(s) | Coordenador |
|---|---|---|---|---|
| 2024/2025 | 2º | Marketing Internacional | Licenciatura em Marketing; Curso Institucional em Escola de Gestão; Licenciatura em Gestão de Marketing; | Sim |
| 2024/2025 | 2º | Projecto Empresarial | Licenciatura em Gestão; | Não |
| 2024/2025 | 1º | Marketing Internacional | Licenciatura em Marketing; Curso Institucional em Escola de Gestão; Licenciatura em Gestão de Marketing; | Sim |
| 2024/2025 | 1º | Gestão do Marketing | Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; Licenciatura em Finanças e Contabilidade; Licenciatura em Marketing; Licenciatura em Gestão e Engenharia Industrial; Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos; Licenciatura em Gestão de Marketing; Licenciatura em Gestão; | Não |
| 2023/2024 | 2º | Marketing Internacional | Licenciatura em Marketing; Curso Institucional em Escola de Gestão; Licenciatura em Gestão de Marketing; | Sim |
| 2023/2024 | 2º | Projecto Empresarial | Licenciatura em Gestão; | Não |
| 2023/2024 | 1º | Marketing Internacional | Licenciatura em Marketing; Curso Institucional em Escola de Gestão; Licenciatura em Gestão de Marketing; | Sim |
| 2023/2024 | 1º | Gestão do Marketing | Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; Licenciatura em Finanças e Contabilidade; Licenciatura em Marketing; Licenciatura em Gestão e Engenharia Industrial; Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos; Licenciatura em Gestão de Marketing; Licenciatura em Gestão; | Não |
| 2022/2023 | 2º | Marketing Internacional | Licenciatura em Marketing; Curso Institucional em Escola de Gestão; Licenciatura em Gestão de Marketing; | Sim |
| 2022/2023 | 2º | Projecto Empresarial | Licenciatura em Gestão; | Não |
| 2022/2023 | 1º | Marketing Internacional | Licenciatura em Marketing; Curso Institucional em Escola de Gestão; Licenciatura em Gestão de Marketing; | Sim |
| 2022/2023 | 1º | Gestão do Marketing | Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; Licenciatura em Finanças e Contabilidade; Licenciatura em Marketing; Licenciatura em Gestão e Engenharia Industrial; Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos; Licenciatura em Gestão de Marketing; Licenciatura em Gestão; | Não |
| 2021/2022 | 2º | Marketing Internacional | Licenciatura em Marketing; Curso Institucional em Escola de Gestão; Licenciatura em Gestão de Marketing; | Sim |
| 2021/2022 | 2º | Projecto Empresarial | Licenciatura em Gestão; | Não |
| 2021/2022 | 1º | Marketing Internacional | Licenciatura em Marketing; Curso Institucional em Escola de Gestão; Licenciatura em Gestão de Marketing; | Sim |
| 2021/2022 | 1º | Gestão do Marketing | Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; Licenciatura em Finanças e Contabilidade; Licenciatura em Marketing; Licenciatura em Gestão e Engenharia Industrial; Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos; Licenciatura em Gestão de Marketing; Licenciatura em Gestão; | Não |
| 2020/2021 | 2º | Marketing Internacional | Licenciatura em Marketing; Curso Institucional em Escola de Gestão; Licenciatura em Gestão de Marketing; | Sim |
| 2020/2021 | 2º | Comunicação em Marketing | Curso Institucional em Escola de Gestão; | Sim |
| 2020/2021 | 2º | Projecto Empresarial | Licenciatura em Gestão; | Não |
| 2020/2021 | 1º | Marketing Internacional | Licenciatura em Marketing; Curso Institucional em Escola de Gestão; Licenciatura em Gestão de Marketing; | Sim |
| 2020/2021 | 1º | Gestão do Marketing | Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; Licenciatura em Finanças e Contabilidade; Licenciatura em Marketing; Licenciatura em Gestão e Engenharia Industrial; Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos; Licenciatura em Gestão de Marketing; Licenciatura em Gestão; | Não |
| 2019/2020 | 2º | Marketing Internacional | Licenciatura em Marketing; Curso Institucional em Escola de Gestão; Licenciatura em Gestão de Marketing; | Sim |
| 2019/2020 | 2º | Projecto Empresarial | Licenciatura em Gestão; | Não |
| 2019/2020 | 1º | Marketing Internacional | Licenciatura em Marketing; Curso Institucional em Escola de Gestão; Licenciatura em Gestão de Marketing; | Sim |
| 2019/2020 | 1º | Gestão do Marketing | Licenciatura em Gestão Industrial e Logística; Licenciatura em Finanças e Contabilidade; Licenciatura em Marketing; Licenciatura em Gestão e Engenharia Industrial; Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos; Licenciatura em Gestão de Marketing; Licenciatura em Gestão; | Não |
Atividades Letivas
Orientações
Teses de Doutoramento (2)
Terminadas (2)
| Nome do Estudante | Título/Tópico | Língua | Instituição | Ano de Início | Ano de Conclusão |
|---|---|---|---|---|---|
| Kátia Cristina Coelho Faggiani | Comportamento do consumidor ocasional. Fatores motivacionais na decisão de compra de produtos de luxo | Português | ISCTE-IUL | 2006 | 2010 |
| José Augusto Tomo Psico | A Avaliação do Desempenho Social das Instituições de Microfinanças | Português | ISCTE-IUL | -- | 2007 |
Dissertações de Mestrado (12)
Terminadas (12)
| Nome do Estudante | Título/Tópico | Língua | Instituição | Ano de Início | Ano de Conclusão |
|---|---|---|---|---|---|
| Inês Tomás Francisco das Neves | Marketing sensorial nos Health clubs. Importância dos sentidos na aquisição, retenção e cancelamento de inscrições. | Inglês | ISCTE-IUL | 2019 | 2019 |
| Stélio Teófilo João Paulo Malene | A Expansão da Banca para as Zonas Rurais e seu Impacto na Economia Moçambicana | Português | ISCTE-IUL | 2013 | 2014 |
| Vanessa Vivian Wabitsch | How to Motivate Managers for CSR? Commitment to CSR by Transformational Leadership in Meetings | Inglês | ISCTE-IUL | 2013 | 2014 |
| Carlota Milheiro Siborro | O Retromarketing no Sector Automóvel - Estudo sobre o Jaguar E-type | Português | ISCTE-IUL | 2012 | 2013 |
| Mussa Rafic Amad | O Papel do Telemóvel na Evolução dos Cupões de Desconto - O caso português no Consumo de Mobile Coupons | Português | ISCTE-IUL | 2011 | 2013 |
| Patrícia Ney Breder Rocha | Turísmo de Saúde: perspectivas para a cidade do Rio de Janeiro - Rio Janeiro Brasil. | Português | ISCTE-IUL | 2009 | 2010 |
| Jairo Epaminondas Breder Rocha | O fortalecimento e a manutenção da Marca Lab Rede no Rio de Janeiro | Português | ISCTE-IUL | 2009 | 2010 |
| Renata Cristina Basso | Avaliação da Satisfação e Lealdade dos Clientes: estudo de uma população formada por consumidores de um serviço educacional de pós-graduação. | Português | ISCTE-IUL | 2009 | 2010 |
| Flávio da Silva Azevedo | Gestão de Equipamentos Médico-Hospitalares em Estabelecimentos Assistenciais de Saúde. | Português | ISCTE-IUL | 2009 | 2010 |
| Melissa Nascimento de Barros | Estratégias de Marketing para Ampliar a Atractividade e Captação de Alunos de Pós-Graduação Lato Sensu na Área de Fisioterapia em Goiânia. | Português | ISCTE-IUL | 2009 | 2010 |
| Wildemia Ferreira de Lima Perdigão | Os Executivos em Saúde como capital humano na gestão de material hospitalar. | Português | ISCTE-IUL | 2009 | 2010 |
| João Pedro Duarte de Carvalho Barata Roda | Marketing Político - Análise dos Processos de Decisão do Eleitor. | Português | ISCTE-IUL | 2008 | 2009 |
Projetos Finais de Mestrado (37)
Terminadas (37)
| Nome do Estudante | Título/Tópico | Língua | Instituição | Ano de Início | Ano de Conclusão |
|---|---|---|---|---|---|
| André Tadeu Reis e Silva | ProLaw - software ético para assessoria a profissionais jurídicos | Inglês | ISCTE-IUL | 2018 | 2018 |
| Tiantian Pei | Haier Online-Leasing Plan | Inglês | ISCTE-IUL | 2016 | 2017 |
| João Pedro Ferreira Nogueira de Lemos | Estratégias de Crescimento Sustentado e Problemas Estruturais da Economia Portuguesa | Português | ISCTE-IUL | 2012 | 2014 |
| Katharina Rathjen | Kids as Consumers - Challenges of product marketing to kinds in the sporting goods industry | Inglês | ISCTE-IUL | 2013 | 2014 |
| Jana Victoria Droste | Applying Relationship Marketing to Enhance Nação Capoeira's Market Performance | Inglês | ISCTE-IUL | 2013 | 2014 |
| Jelena Mitrovic | How Different Chocolate Brands Influence our Chocolate Perception and Buying Behavior? | Inglês | ISCTE-IUL | 2013 | 2014 |
| Ana Filipa Torres Costa | CRM na PHTO Travel Consulting e iellotravel.com(R) | Português | ISCTE-IUL | 2012 | 2013 |
| Joana Filipa Castro de Amorim | Continente Online: Starting a one marketing Program | Português | ISCTE-IUL | 2012 | 2013 |
| Ana Cristina Garcia de Abreu | Identificação e avaliação dos vetores envolvidos nas escolhas, na formação de qualidade e na fidelização dos clientes dos serviços de saúde | Português | ISCTE-IUL | 2012 | 2013 |
| Nikolai Nölle | Increase of new customer registrations by the development of a goal-oriented customer journey and conception for the delivery of pre-sales customer experience | Inglês | ISCTE-IUL | 2012 | 2013 |
| Telma Eunice Vieira Marques | Análise dos Serviços Logísticos Prestados ao Cliente Interno da Empresa Sonae Sierra | Português | ISCTE-IUL | 2012 | 2013 |
| Luís Manuel Baudouin Meirinhos | Implementação de CRM no Grupo Capote | Português | ISCTE-IUL | 2012 | 2013 |
| Rúben dos Santos Ferreira | Novos Desafios do Customer Relationship Management (CRM) | Português | ISCTE-IUL | 2011 | 2013 |
| Daniel Belazaima Gonçalves Fernandes | Crowdsourcing:Quando? Como? E porquê? | Português | ISCTE-IUL | 2011 | 2012 |
| Joana Filipa dos Santos Ferreira Pereira | Perceptions on Complaint Management: An overview in the target markets | Inglês | ISCTE-IUL | 2011 | 2012 |
| Carmen Maria Alves Moreira | New world consumers mindset - The case of a Portuguese Company | Inglês | ISCTE-IUL | 2011 | 2012 |
| Johanna Federlein | Devolopment of a Market Entry Strategy and its Failure or Success Measurement with a Balanced Scorecard | Inglês | ISCTE-IUL | 2011 | 2012 |
| Rui Pedro dos Santos Bastos Gomes | Communication Plan for a Social Solidarity Service: The case of Cais Association | Inglês | ISCTE-IUL | 2011 | 2012 |
| Fábio Ricardo Santos Dias | Corporate Project: Monetizing Mobile CRM Services in a Large Scale | Inglês | ISCTE-IUL | 2010 | 2012 |
| Pedro Fialho Caupers de Bragança | Feasibility Study to Build Low Cost Habitation in Lisbon | Inglês | ISCTE-IUL | 2010 | 2012 |
| Ana Catarina Chainho Gonçalves | How to Make the Communication of Perishable Products More Effective? | Inglês | ISCTE-IUL | 2010 | 2012 |
| Sílvia Maria Constantino Chaves | Factores Críticos de Sucesso no Desenvolvimento de Novos Produtos | Português | ISCTE-IUL | 2011 | 2012 |
| Marta Brandão Soares | O Contributo do Marketing Viral na Implementação da Estratégia de Marketing das Organizações não Governamentais - O caso português. | Português | ISCTE-IUL | 2009 | 2011 |
| Marlene De Sá Vieira | ISCTE-IUL | 2010 | 2011 | ||
| Alexandre Manuel Pereira Martins da Luz | Marketing Político, Eleições Autárquicas 2009 de Oeiras | Português | ISCTE-IUL | 2009 | 2011 |
| Pedro Filipe Silva Pires | ISCTE-IUL | 2010 | 2011 | ||
| José António Carreira da Silva | ISCTE-IUL | 2010 | 2011 | ||
| Gonçalo Saraiva de Nogueira Serafim | ISCTE-IUL | 2010 | 2011 | ||
| Rui Pedro Marques Ferreira | Perspectivas de Evolução do modelo relacional com o cliente final, na grande distribuição moderna. | Português | ISCTE-IUL | 2009 | 2010 |
| Diogo Filipe Torres de Freitas Oliveira | Serviço de Apoio ao cliente - O Add-on dos serviços partilhados. | Português | ISCTE-IUL | 2009 | 2010 |
| Elsa Pires Brigas | O Desafio da Oferta Multi-Produto Energéticos - Focus na Oferta Tripla em Portugal: Oil, Gas & Power. | Português | ISCTE-IUL | 2008 | 2010 |
| Pedro Lourenço Silvino | A Proposal to Improve Marketing Efectiveness in a Business to Business Model. | Inglês | ISCTE-IUL | 2009 | 2010 |
| Mário Tosch | Company Growth of Interieur Mediterran - Business Plan About the Opening of a Stationary Retail Store. | Inglês | ISCTE-IUL | 2009 | 2010 |
| Telma Vanessa Amaral Pinto da Silva Diniz | Marketing de Eventos - EXPERIMENTADESIGN - Cultura, Projecto e Negócios. | Português | ISCTE-IUL | 2008 | 2010 |
| Tiago Pinto Tomás da Silva Antunes | Cedência a Empresas ou Marcas do Nome de Estações e Linhas do Metropolitano de Lisboa. | Português | ISCTE-IUL | 2008 | 2010 |
| Andreia Isabel Moreira Sousa | A Implementação de Ferramentas de Marketing Relacional no Benavente Vila Hotel. | Português | ISCTE-IUL | 2008 | 2009 |
| Marco António Pinto Correia Ribeiro Coelho | Balanced Scorecard Político - O caso do MMS. | Português | ISCTE-IUL | 2008 | 2009 |
