Definição e reflexão estratégica sobre o sector cultural em Lisboa, com componente de diagnóstico e definição concreta de linhas de acção estratégicas, no âmbito de um novo ciclo de planeamento, no âmbito do procedimento de pré-contratação de ajuste directo lançada pela Câmara Municipal de Lisboa para esse fim. Neste contexto, pretende promover e promover um processo participativo de reflexão e planeamento estratégico no setor cultural de Lisboa, com base em análise e diagnóstico sobre as condições de oferta e usufruto cultural na cidade, seus principais recursos e vantagens, e a sua dinâmica principal, buscando, de forma abrangente e inclusiva, o envolvimento de agentes na consensualização de linhas de ação estruturando para ação no campo cultural pelo município de Lisboa.   O trabalho com uma componente de diagnóstico (combinando a análise detalhada de muitas informações existentes com uma ampla auscultação dos agentes culturais) e uma componente de definição de linhas estratégicas de ação, com a discussão associada com a CML e os principais agentes culturais do município e com a implementação de um conjunto de linhas de ação, medidas e projetos estruturantes a serem implementados no nível municipal, bem como um sistema de monitorização da ação recomendada.

Project goals: Comprehensive and systematic characterization of the publics of the EGEAC equipment and events, according to a set of key dimensions and variables to be agreed between the technical team and EGEAC, based on a technical and scientifically anchored approach to ensure the representativeness of the expected conclusions . This characterization aims to meet the following general objectives: To characterize and analyze the structure, composition and annual evolution of users of equipment, rooms, regular and occasional events organized by EGEAC. To raise and systematize the diversity of schedules and events organized in the various spaces managed by EGEAC and its target recipients. Know, problematize and interrelate the profiles of the public and users of the various events and equipment. Perceive the image of EGEAC in its area of ??influence. Identify public potentials and strategies of approximation with hypothetical future users.

Portrail of the concept of creative city in articulation with the ongoing debates over the role of cultural activities and creativity in urban revitalization and the fostering of cities’ competitiveness. Based upon this framework, we will make an in-depth diagnosis of the Cascais municipality regarding its potential in these areas. Our methodological approach was based on strategic planning, based on a participation-action rationale in order to mobilize the different actors and improve the establishment of partnerships with local agents.