José Crespo de Carvalho
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Gabinete D4.33
Cacifo 32
Referências nos Media
Entrevista - Dinheiro Vivo
A internacionalização é a grande aposta do Iscte na formação de executivos. A meta, explica o líder do Iscte Executive Education, é fechar o ano de 2024 com 50% de alunos estrangeiros.
Iscte
Opinião - Iscte
Espelho, espelho meu, existe alguém mais belo do que eu?
Quando te sentes entitled o espelho apenas te responderá que não há ninguém mais belo que tu. E isso é apenas uma forma de viveres uma mentira. Não contribuis em nada nem deixas que outros contribuam.
Este Dia Internacional da Mulher já não devia existir. Se precisamos dele é porque há ainda coisas que não estão bem. Talvez nunca venham a estar. Não sei. Mas não me vou dedicar a despender muito tempo com estas considerações sobre o dia, preferindo evocar a importância das mulheres, e de algumas em particular (as minhas professoras), na minha vida. O dia, esse, apenas deve lembrar o quanto temos de fazer para chegar a maior diversidade, maior complementaridade, maior respeito, maior equidade. Maior tudo.
Opinião - Iscte
Não consigo compreender bem esta cultura maluca de feedback constante que se instalou. Por um lado, e vejo várias pessoas com que me vou cruzando, sobretudo os mais novos, ansiar profundamente pelo feedback. Mas, por outro, vejo-os altamente maldispostos antes do momento do feedback e, infelizmente, a começar com a má disposição uns dias antes do momento anunciado.
Notícia - Negócios
Se em tempos uma licenciatura era garante de um bom emprego, hoje essa realidade mudou. Mestrados e pós-graduações assumem um papel decisivo da formação de profissionais de topo.
Entrevista - Negócios
"As nossas pedras basilares assentam na nossa estratégia: catálogo, corporate e internacional." Quem o diz é José Crespo de Carvalho, presidente do Iscte Executive Education, quando questionado sobre o que distingue a sua escola. Além disso, diz, a escola é muito "hands-on". "Sempre fomos. Tem a ver com o nosso ADN."    
Opinião - Observador
A "bondade" que gostaríamos de ter leva-nos a defender um conjunto de práticas que não colam com o que realmente fazemos. Não sendo isto a síndrome do impostor é, em todo o caso, um caso de impostura. Viveres tudo ao mesmo tempo, aqui e agora, deveria .
Opinião - Observador
  Não são apenas os líderes que devem liderar os seus liderados. Terão de ser estes a gerir o seu líder se algum dia se pretender chegar a algum lado em termos de melhores resultados para a empresa.      
Executive Education - Iscte
2023: O ano do coelho é internacional
O ensino executivo que temos, como bem sabem, é totalmente ligado à prática e à resolução de problemas práticos para que se possa crescer em contexto aplicado.
Executive Education - Iscte
"Estamos a exportar, como nunca, alunos do ensino superior. Que haja alguém que lhes dê valor", diz presidente do Iscte
O ensino executivo que temos, como bem sabem, é totalmente ligado à prática e à resolução de problemas práticos para que se possa crescer em contexto aplicado.
Observador
Opinião - Observador
Estou tranquilo com o chatgpt
Esse é o problema dos detratores. Sempre estiveram a favor das revoluções, mas contra o resultado dessas revoluções.
Vem aí mais uma pós-graduação em logística e gestão da cadeia de abastecimento. Falámos com o presidente do ISCTE Executive Education sobre o trabalho que têm vindo a desenvolver e ele é perentório: “Ganham os participantes, ganham as empresas, ganhamos nós”. O Prof. Crespo de Carvalho explica e detalha, na primeira pessoa e em discurso direto.
Executive Education - Iscte
"Ganham os participantes, ganham as empresas, ganamos nós".
Vem aí mais uma pós-graduação em logísticae gestão da cadeia de abastecimento, a sexta edição. Falámos com o presidente do Iscte Executive Education sobre o trabalho que têm vindo a desenvolver e ele é perentório: "Ganham os participantes, ganham as empresas, ganhamos nós". Saiba porquê.  entrevista a J. Crespo de Carvalho.
Alice no País das Maravilhas é um livrinho de fantasia escrito por Lewis Carroll em 1865. A história começa quando Alice segue um coelho branco até à sua toca e acaba por cair num buraco profundo, levando-a a um mundo mágico e absolutamente surreal.
Executive Education - Iscte
Iscte Executive Education: Internacionalizar para crescer
A internacionalização não é uma corrida de curto prazo, é um processo de fôlego, uma maratona.
Não sei se tenho sempre o melhor relacionamento pessoal com todas as pessoas mas fui ensinado e aprendi a pedir desculpa quando erro, a dizer bom dia a todos os que por mim passam e a agradecer sempre...
Executive Education - Iscte
Empresas e executivos valorizam aulas presenciais
Especial Escolas de Gestão: Pós Graduações O "novo normal" trouxe o regresso ao presencial, insubstituível para já na preferência de quem optar por fazer uma pós-graduação. A vivência no campus e o "networking'são argumentos de peso
Entrevista - Eco
Os avanços tecnológicos têm levado muitas empresas a apostar na IA e a procurar colaboradores formados na área. Em entrevista ao ECO, José Crespo de Carvalho, explica a importância da formação em IA. A Inteligência Artificial e o Open AI têm sido temas cada vez mais pertinentes, não só para os mercados tecnológicos, mas também na facilitação de processos em empresas
O “novo normal” trouxe o regresso ao presencial, insubstituível para já na preferência de quem optar por fazer uma pós-graduação. A vivência no campus e o “networking”são argumentos de peso.
Negócios
Entrevista - Negócios
Uma forma de estar na vida
  Uma aposta forte na internacionalização marca a formação executiva do Iscte Executive Education, que quer preparar os seus participantes para saber fazer, ser e estar.
Opinião - Observador
Como consegues liderar remotamente e como consegues, já agora, trabalhar várias pessoas e vários perfis se deixas quase de poder ir beber um café com elas?
O futuro do trabalho beneficia os mais velhos. Venham daí! José Crespo de Carvalho, presidente do ISCTE Executive Education 15 de Maio, 2023 A combinação de macrotendências com a adoção de tecnologias pode abrir uma oportunidade única .
Exame
Entrevista - Exame
"O nosso mindset é muito assente em hands on"
O Iscte Executive Education tem estado muito ativo em termos internacionais. Há algum objetivo específico? Sim, claro. Quando há quatro anos formulámos a nossa estratégia, definimos três pilares essenciais: 1) internacionalizar, 2) abrir mais produtos e formatos em open enrollment e 3) apostar em corporate. Entrevista a José Crespo de Carvalho
Opinião - Observador
Falta apenas que Marcelo Rebelo de Sousa venha dar um aperto de mão a Xi Jiping, como fez Macron recentemente, para que possamos exportar mais ensino superior executivo.
A persona AI como líder? José Crespo de Carvalho, presidente do ISCTE Executive Education. Disclaimer inicial: sou totalmente a favor da utilização da inteligência artificial.
Entrevista - Eco
José Crespo de Carvalho, presidente do Iscte Executive Education, revela, em entrevista ao ECO, a aposta que tem sido feita no âmbito da sua internacionalização
Opinião - Observador
Um dos grandes problemas dos tempos correntes é essa incapacidade de teres foco. E mesmo, não sei se há estudos sobre isto, de alargares o teu "span of attention" que está deteriorado. A capacidade de direcionares a mente para algo específico
Opinião de José Crespo de Carvalho, presidente do ISCTE Executive Education
Notícia - Iscte
Foi um fim de tarde marcado pela excelência, em Belém, junto ao Tejo, quando foram revelados os vencedores de 2023 dos Prémios de Excelência Logística (PEL) da Associação Portuguesa de Logística (APLOG) nas categorias Academia, Start-up e Empresas, e também o prémio Personalidade, atribuído pela associação a um profissional que pelas suas ações, projetos ou percurso profissional tenha contribuído,  ou ainda o faça, pela e para a excelência na logística.
Opinião - Observador
Deves perguntar qual ou quais são os teus superpoderes. O que fizeres de bem por ti estarás a fazer por alguém do mundo exterior: empresas e organizações e, sobretudo, outros seres humanos.
Opinião - Observador
Não imponhas limites à tua grandiosidade. Sobretudo quando andas preocupado em adequares-te a tudo o que são "conceitos" que pululam pelas redes sociais sem saberes os quês e porquês das coisas. 
 A atribuição do prémio “Personalidade” do ano pela APLOG a José Crespo de Carvalho foi o pretexto para a entrevista, que não se cinge à distinção. O professor catedrático e atual Presidente do Iscte Executive Education aborda os desafios atuais e futuros do setor, não sem primeiro refletir sobre o caminho feito e as “lições” aprendidas
José Crespo de Carvalho, presidente do ISCTE Executive Education : Andou por aí a história da Rita Piçarra e da reforma aos 44 anos. A Rita não se reformou, nem pode, mas a Rita...
 A análise de José Crespo de Carvalho, Presidente e CEO do ISCTE – Executive Education.
Opinião - Observador
Não pode haver ninguém que tenha passado por um quadro hospitalar que não os tenha visto. E que não os guarde no coração e na memória. A primeiríssima linha da frente, mas sem carreira.
Opinião - Observador
As avaliações de desempenho anuais são uma prática ainda comum. Conversas frequentes com o teu líder são talvez um bom substituto, embora poucas pessoas estejam dispostas a percorrer este caminho.
RH Magazine
Entrevista - RH Magazine
José Crespo de Carvalho - A preparação humanista torna-se fundamental
O caráter aplicacional é uma fortíssima componente dos nossos programas, e transversal a esta multiculturalidade humanista, não massificada e respeitando as idiossincrasias de cada um.
Opinião - Observador
Sempre entendi Branca de Neve como a história de 7 seres que eram espelho de uma lição de inclusão de uma pessoa diferente, sobre as perspetivas negativas dos sentimentos de vingança e de inveja. Crónica de J.Crespo de Carvalho
Todas as soluções que conheço para a paz entre Israel e o Hamas levam muito tempo. Demasiado tempo. E neste momento não há tempo a perder.
Opinião de José Crespo de Carvalho, presidente do ISCTE Executive Education
Forbes
Opinião - Forbes
Executive MBA do ISCTE EE no Top 100 do Financial Times: Estamos a escrever história!
Crónica de José Crespo de Carvalho
Opinião - Observador
Se me pedem ajuda não fico indiferente e muito menos consigo ser o que me mandam ser hoje: assético.
E porque farão as férias bem para tomares decisões? Porque as férias são tempo de reflexão e de fixação de objetivos, porque são tempo para te informares, porque são tempo para planeares adequadamente o que podes vir a ter nos próximos tempos… Por  José Crespo de Carvalho, presidente do ISCTE Executive Education
Opinião - Observador
A chave para a produtividade não é apenas o número de horas que trabalhas, mas o valor do que crias durante esse tempo. Trocar energia por resultados pode levar a um trabalho mais gratificante.  
José Crespo de Carvalho, presidente do ISCTE Executive Education - Como todos sabem, o quiet quitting não é mais que uma situação, não tão circunstancial quanto isso, .    
Reclamas do chefe que tens? O problema está em ti.Reclamas do pouco dinheiro que ganhas? O problema está em ti.
Executive Education - Iscte
A logística está no centro da mudança
O Pharma Supply Chain 2023, organizado pela Supply Chain Magazine, reuniu 139 participantes no Auditório CUF Descobertas, em Lisboa.
Opinião - Observador
     Não há futuro sem que haja uma gestão do medo. E esta é talvez a principal mudança que deveria existir em Portugal. A bem da literacia financeira e da prosperidade enquanto povo e nação.
Entrevista - Recursos Humanos e Gestão HUMAN
O Iscte  Executive Education lançou recentemente o quinto livro de uma coleção com que pretende chamar a sociedade civil, convidando-a a participar para oferecer ao público em geral temas verdadeiramente importantes para as pessoas. Pretexto para uma conversa com José Crespo de Carvalho, presidente da Comissão Executiva da instituição, começando pela formação de executivos e a sua relação com a inteligência artificial, tema do novo livro.
Negócios
Opinião - Negócios
Universidades:vamos deixar se precisar delas!
As universidades desempenham um papel vital na educacão da próxima geração de pensadores, cientistas, engenheiros e profissionais no geral.
Opinião - Observador
Vivermos centrados no curto prazo é um perigo. Esquecemos que os critérios estão a ir para caminhos como práticas ESG, diversidade do corpo docente e de participantes, pegada de carbono.
Notícia - Eco
José Crespo de Carvalho, presidente da Comissão Executiva do Iscte Executive Education, revela ao ECO a ambição da internacionalização e a modernização na oferta de cursos para atingir esse objetivo. A ambição de internacionalizar cada vez mais a sua .
Entrevista - Executive Digest
Com os atuais desafios que enfrentam os líderes empresariais, as escolas de negócios assumem-se como pilares fundamentais na génese de uma boa liderança. A Executive Digest falou com líderes de escolas de negócios portuguesas para perceber o cenário que anteveem para a formação de executivos, e quais os principais desafios para 2024.   J. Crespo de Carvalho: "Há-de haver sempre formação de banda larga onde se exploram competências de liderança e soft skills no geral como se irão explorar temáticas mais técnicas, financeiras, de operações, de supply chain, de marketing, de vendas, de controlo de gestão, de fiscalidade, de projetos e tantos outros – todas elas fazendo uso de inteligência artificial –  e, também, explorando todos os verticais como a saúde, o farmacêutico, a distribuição, alimentar ou não, a banca, os seguros, e tantos e tantos outros."
Opinião - Observador
Não é surpresa para mim que não se fomente a paixão pelo que se faz e antes se ande, como cão a morder a cauda, à volta do horário e do número de dias da semana para trabalhar.
Human Resources | HR Portugal
Um dia todo o ensino da Gestão será todo ensino executivo
 "É uma evolução necessária para a formação dos líderes do futuro. E um dia a gestão só será apreendida e absorvida desta forma. Desde os miúdos, nas escolas, que no fundo já têm ‘executive education’ se seguirem modelos próximos aos de Valnalón".
Negócios
Opinião - Negócios
Hub universitário português? Só colaborando
Que não se pense também que depois deste pico de 60.000 entradas irão entrar sempre mais e mais.
Tempos houve, na pandemia, em que muito se disse “nunca desperdices uma boa crise”. E muitos de nós foi o que acabámos precisamente por fazer.
Opinião - Observador
Na pandemia não havia incerteza. Havia medo. Se agora só há incerteza pois aproveita para agir e continuar a mudar. Apesar de tudo, parecem tempos mais simples que os da pandemia. Mas não são.
Executive Digest
XXXIII Barómetro Executive Digest
A análise de José Crespo de Carvalho, Presidente e CEO do Iscte Executive Education Parece evidente para os respondentes que há uma divisão entre cautelosos e os que apostam em crescimento e maior domínio do mercado para o que aí vem. 
Opinião - Observador
É a minha produtividade e a qualidade do meu trabalho, a riqueza criada, que ditam se trabalho 35 ou 40 horas, a que horas saio, que parte do trabalho pode ser remoto. Assim, e não ao contrário.
Human Resources | HR Portugal
José Crespo de Carvalho no «Fórum de Líderes»
O presidente da Comissão Executiva do ISCTE Executive Education, vai participar como orador na oitava edição do «Fórum de Líderes para a Gestão do Talento», da revista «human», a 7 de março, no Lagoas Park Hotel, em Porto Salvo (concelho de Oeiras). A intervenção será a partir das 14H45, numa leadership talk que terá o seguinte tema: «Porque deves ser liderado por mim?»
Negócios
Opinião - Negócios
Visão ou dor? O financiamento e o acesso às universidades
Muito se discute, por exemplo, a fórmula de financiamento. Mas porque não se discute a fórmula de financiamento a par com a forma de recrutamento? Uma e outra estão ligadas, quer se queira ou não.  (...) Quando dermos por isso, quando outros hubs universitários de outros países se tornarem muito mais relevantes que nós, aí sim, acordamos. Opinião de José Crespo de Carvalho.      
Exame Informática
Opinião - Exame Informática
Inteligência Artificial: a Revolução brutal!
A segunda pergunta mais vezes feita nos motores de busca em Portugal, em 2023, foi “o que é o ChatGPT?” Logo após “o que é o Hamas”? Sintomático de que, para muitos portugueses, mesmo não havendo uma profunda literacia tecnológica em termos transversais, mostram curiosidade sobre Inteligência Artificial. Opinião de J. Crespo de Carvalho
Opinião - Observador
  Não ouço uma palavra de empatia, de amor para com os nossos velhinhos. O que ouço é um leilão.
De há uns tempos a esta parte fala-se muito em segurança psicológica. Na expressão mais comum convencionou-se dizer: segurança psicológica refere-se à criação e manutenção de um ambiente em que as pessoas se sentem livres para compartilhar ideias, fazer perguntas, expressar preocupações e, também, admitir erros, sem medo de serem julgados ou punidos.
A edição de 2024 do Fórum de Líderes para a Gestão do Talento, marcada para o dia 7 de março, no Lagoas Park Hotel (Porto Salvo, concelho de Oeiras), conta com mais de duas dezenas de intervenientes, entre participantes nos painéis de debate, oradores das talks, keynote speaker e moderadores. Para esta que é a oitava edição, a «human» propõe o tema «Um compromisso da liderança – valorizar as pessoas para construir empresas de sucesso».
Opinião - Observador
    Proposições infantis e inconsequentes que abundam pelas redes sociais: direitos sem deveres?!
Recursos Humanos e Gestão HUMAN
Opinião - Recursos Humanos e Gestão HUMAN
Como chegar ao top 50 das Escolas de Gestão do Financial Times?
Por José Crespo de Carvalho Presidente do Iscte Executive Education.A Escola de Gestão ascendeu 23 lugares no ranking das melhores da Europa e conquistou o pódio que, de resto, já tinha sido seu.
Negócios
Opinião - Negócios
Ainda a internacionalização das universidades!
DEANS' CORNER - Os grandes temas da atualidade nacional e internacional e as tendências da gestão analisadas pelos diretores das principais Escolas de Negócios portuguesas. Escrevem Filipe Santos, João Duque, José Pinto, José Crespo de Carvalho, José Esteves, Maria de Fátima Carioca e Pedro Oliveira.
Opinião - Observador
A gratificação diferida no trabalho é uma boa prática, pois conduz a uma visão profunda, duradoura e altruísta desse mesmo trabalho.
José Crespo de Carvalho, presidente do ISCTE Executive Education 
Opinião - Observador
A porta está aberta, mas há quem julgue que não tenho que trabalhar, sempre pessoas que deixaram de ter sentido crítico sobre o que é importante e o que é acessório.
Entrevista - Negócios
O Iscte Executive Education distingue-se pelos seus programas, corpo docente, mas também pela matriz humana.
Opinião - Forbes
O presidente e CEO do ISCTE Executive Education aceitou dar o seu contributo com ideias para alavancar Portugal. Rever a fórmula de financiamento do ensino superior é uma das sugestões de José Crespo de Carvalho.
RH Magazine
Opinião - RH Magazine
Aplicas VRIO à tua formação e à tua pessoa? Tens vantagens!
A formação de executivos é uma forma de adquirir conhecimentos e competências que podem contribuir para o teu sucesso no mercado de trabalho e na sociedade.
Entrevista - Eco
José Crespo de Carvalho, Presidente do ISCTE Executive Education, partilha a sua visão de presente e futuro para a instituição.
Negócios
Opinião - Negócios
Remoto total? Não venhas. “No hard feelings”
  “No hard feelings” Sou por uma cultura híbrida entre escritório e remoto. Não sou, nem posso ser, pelo remoto absoluto.
Human Resources | HR Portugal
Corremos muito, mas não sabemos correr em grupo
  As escolas portuguesas de gestão estão a perder oportunidades de globalização. Parece contraintuitivo? E é.  Artigo de J. Crespo de Carvalho
Opinião - Observador
A cada "morte" que vivemos, se não for morte física, definitiva, teremos oportunidade de renascer mais sábios, mais fortes, mais humanos. 
Executive Digest
Entrevista - Executive Digest
Exportar a formaçãpo de executivos
A internacionalização é uma prioridade para a instituição liderada por José Crespo de Carvalho.
Jornal Económico
Entrevista - Jornal Económico
A matriz humana é a que sustenta hoje resultados: do Executive MBA ao Corporate!
Formação de Executivos. Com  Professor Crespo de Carvalho.
Opinião - Observador
A ausência do ambiente físico e de proximidade compromete a cultura organizacional, essencial para a identidade e coesão da empresa.    
Link to Leaders
Liderança: Para lá da moda, o autoconhecimento. Não a autoajuda!
Para lá da moda, o autoconhecimento. Não a autoajuda! José Crespo de Carvalho, presidente do ISCTE Executive Education 
Observador
Opinião - Observador
 Polarização, extremismo e o excesso de controlo na habitação
     O extremismo pode conduzir à adoção de políticas inflexíveis que não consideram adequadamente a complexidade das economias modernas e a diversidade das necessidades sociais. Artigo de José Crespo de Carvalho.            
Negócios
Opinião - Negócios
IA nas universidades: o que não quero ser e onde não quero estar!
Sabemos para onde vamos? Não. Mas alguém sabe? A única coisa que neste momento sabemos é que o caminho que levámos até aqui não pode continuar no futuro. E isso já é um grande passo. Será mais ou menos como dizia Porter, a definição do que quero ser e onde quero estar começa talvez pela definição do que não quero ser e onde não quero estar.  Opinião de J. Crespo de Carvalho
Internacionalizar, internacionalizar, internacionalizar. Para José Crespo de Carvalho, presidente do Iscte Executive Education, o futuro ao nível da formação de executivos passar por conquistar novos mercados além-fronteiras. 
Do amplo programa da SCM Conference 2024, que durante um dia e meio vai juntar mais de 30 oradores na maior conferência nacional de supply chain, hoje destacamos a intervenção de José Crespo de Carvalho, professor catedrático e presidente da comissão executiva do INDEG – ISCTE Executive Education.