Artigo em revista científica Q1
Testing the boundaries of lean thinking: observations from the legal public sector
Peter Hines (Hines, P.); Ana Martins (Martins, A. L.); Joe Baile (Baile, J.);
Título Revista
Public Money and Management
Ano (publicação definitiva)
2008
Língua
Inglês
País
Reino Unido
Mais Informação
Web of Science®

N.º de citações: 45

(Última verificação: 2024-12-17 07:58)

Ver o registo na Web of Science®


: 2.3
Scopus

N.º de citações: 51

(Última verificação: 2024-12-15 11:19)

Ver o registo na Scopus


: 2.5
Google Scholar

Esta publicação não está indexada no Google Scholar

Abstract/Resumo
This article explores how Lean Thinking can be successfully extended into the legal sector, which in most advanced economies is dominated by the public sector. Two public sector cases from Portugal and Wales are discussed. The authors look at where and how implementation of Lean Thinking might start, and the modifications required to do this successfully. A tentative Lean legal supply chain model which will take three to five years to implement is presented.
Agradecimentos/Acknowledgements
--
Palavras-chave
  • Economia e Gestão - Ciências Sociais

Com o objetivo de aumentar a investigação direcionada para o cumprimento dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável para 2030 das Nações Unidas, é disponibilizada no Ciência-IUL a possibilidade de associação, quando aplicável, dos artigos científicos aos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável. Estes são os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável identificados pelo(s) autor(es) para esta publicação. Para uma informação detalhada dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável, clique aqui.