English
The global agri-food system has transformed significantly in recent decades. Supply chains (SCs) have evolved from linear structures into complex networks with dynamic roles and behaviors. These changes have consolidated power among major food processors and retailers, leaving farmers with a smaller share of the added value of their produce [1]. This economic landscape discourages newcomers who see limited growth opportunities. Factors like climate change, the COVID-19 pandemic, and geopolitical events have exposed the vulnerability of Mediterranean food systems, impacting consumers' purchasing power and prompting discussions about policies for more resilient supply chains. This has reinvigorated national dialogues concerning how to best frame our policies and regulatory environment to create more diversified and resilient food SCs [2]. In this context, many rural agri-food economies, especially in MENA countries, struggle due to low incomes, unfavourable environmental conditions, ageing farmers, inefficient agricultural practices, low interest of the younger generation in agriculture, lack of manpower, and limited digital education. These issues affect their livelihoods and lead to land abandonment and degradation. Furthermore, operators located in MENA countries often work under extremely challenging conditions, with inadequate infrastructure, complicated access to credit, limited business growth opportunities, and underdeveloped policy conditions. As the frequency and magnitude of disruptions increase, food organizations of any size and individuals, particularly farmers and smallholders, need to consider a novel range of options and adopt a comprehensive strategy to build resilience and ensure the viability of their businesses and cereal SCs.
| Centro de Investigação | Grupo de Investigação | Papel no Projeto | Data de Início | Data de Fim |
|---|---|---|---|---|
| DINAMIA'CET-Iscte | Inovação e Trabalho | Parceiro | 2024-06-01 | 2027-05-31 |
| Instituição | País | Papel no Projeto | Data de Início | Data de Fim |
|---|---|---|---|---|
| Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin (HWR Berlin) | Alemanha | Parceiro | 2024-06-01 | 2027-05-31 |
| CAL-TEK SRL (CAL-TEK) | Itália | Parceiro | 2024-06-01 | 2027-05-31 |
| Nurego Ltd (Nurego) | Israel | Parceiro | 2024-06-01 | 2027-05-31 |
| SQLI Services (SQLI) | Tunísia | Parceiro | 2024-06-01 | 2027-05-31 |
| FONDAZIONE SLOW FOOD E.T.S. (Slow Food) | Itália | Parceiro | 2024-06-01 | 2027-05-31 |
| The American University in Cairo (AUC) | Egipto | Parceiro | 2024-06-01 | 2027-05-31 |
| Field Crops Central Research Institute (TARM) | Turquia | Parceiro | 2024-06-01 | 2027-05-31 |
| Nome | Afiliação | Papel no Projeto | Data de Início | Data de Fim |
|---|---|---|---|---|
| Florinda Maria Carreira Neto Matos | Professora Auxiliar (DMOG); Investigadora Integrada (DINAMIA'CET-Iscte); | Coordenadora Local | 2024-06-01 | 2027-05-31 |
| Elisabete Tomaz | Professora Auxiliar Convidada (DS); Investigadora Integrada (DINAMIA'CET-Iscte); | Investigadora | 2024-06-01 | 2027-05-31 |
| Maria de Fátima Ferreiro | Vice-Reitor; Professora Catedrática (DEP); Investigadora Integrada (CEI-Iscte); | Investigadora | 2024-06-01 | 2027-05-31 |
| Código/Referência | DOI do Financiamento | Tipo de Financiamento | Programa de Financiamento | Valor Financiado (Global) | Valor Financiado (Local) | Data de Início | Data de Fim |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NA | -- | Contrato | European Commission - Horizon 2020 - PRIMA - Bélgica | 2750000 | 250000 | 2024-06-01 | 2027-05-31 |
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Com o objetivo de aumentar a investigação direcionada para o cumprimento dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável para 2030 das Nações Unidas, é disponibilizada no Ciência-IUL a possibilidade de associação, quando aplicável, dos projetos científicos aos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável. Estes são os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável identificados para este projeto. Para uma informação detalhada dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável, clique aqui.
