Lista de Projetos

Every day a vast amount of misinformation and Fake News are repeated and infinitely shared, reaching millions of people in a short time. The large-scale dissemination of misinformation is one of the major challenges that current societies face, with long-lasting costs to individuals and governments. European Commission’s recent efforts in seeking advice from experts regarding measures to counteract disinformation attest to the urgency of addressing this issue. The fact that people tend to believe in information they repeatedly encounter and to reject claims that contradict what they heard before makes misinformation-correction very difficult. Since most correction strategies entail both a repetition of the false claims and their contradiction, they ironically end up strengthening the validity of the misinformation they attempt to correct. It is thus of the utmost importance to examine the mechanisms that may contribute to the development of effective misinformation-correction actions.

O presente projeto de investigação decorre de um acordo de parceria entre o Observatório Português das Atividades Culturais (OPAC) e a Direção-Geral do Património Cultural (DGPC)  e tem como objeto o diagnóstico dos museus sob dependência da DGPC e das Direções Regionais de Cultura (DRC) com vista à sua caraterização rigorosa e produção de indicadores que sirvam de base às propostas e recomendações previstas nas competências cometidas ao Grupo de Projeto para os Museus no Futuro (GPMF), criado pela Resolução de Conselho de Ministros nº 35/2019, de 7 de fevereiro.

O presente projeto visa a colaboração entre a Ordem dos Médicos Veterinário (OMV) e o Centro de Investigação e Estudos de Sociologia (CIES-IUL) do Instituto Universitário de Lisboa (ISCTE-IUL) com vista à elaboração de uma Estudo sobre a profissão veterinária em Portugal. Os objetivos do presente estudo são: 1. Sistematizar toda a informação disponível sobre os médicos veterinários em Portugal, com vista a elaborar uma caracterização geral (“Censo Veterinário”). 2. Envolver a OMV no processo de diagnóstico, definição de necessidades e planeamento. 3. Ter um desenho compreensivo que, para além dos instrumentos tradicionais de planeamento das necessidades e do regulamento da profissão, contribua para o desenvolvimento de objetivos específicos da OMV relativamente ao estabelecimento de necessidades em conformidade com as recomendações dos organismos internacionais ligados à medicina veterinária. 4. Construir um plano de trabalho com a respetiva hierarquia de objetivos e prioridades e prevendo-se a calendarização das diversas etapas a percorrer, em que se traduz o carácter estratégico do Projeto.

Públicos da Exposição LOULÉ, Territórios, Memórias Identidades, no Museu Nacional de Arqueologia, é um estudo do Observatório Português das Atividades Culturais promovido pela Câmara Municipal de Loulé/ Museu Municipal de Loulé e pelo Museu Nacional de Arqueologia/Direcção-Geral do Património Cultural.

InfraStress addresses cyber-physical (C/P) security of Sensitive Industrial Plants and Sites (SIPS) Critical Infrastructures (CI) and improves resilience and protection capabilities of SIPS exposed to large scale, combined, C/P threats and hazards, and guarantee continuity of operations, while minimizing cascading effects in the infrastructure itself, the environment, other CIs, and citizens in vicinity, at reasonable cost. In fact, InfraStress will develop TRL4+ solutions from preceding research and innovation towards TRL7 level producing maximum adoption of the proposed methods and solutions. Addressing the current fragmentation of available security solutions and technology, InfraStress will provide an integrated framework including cyber and physical threat detection, integrated C/P Situational Awareness, Threat Intelligence, and an innovative methodology for resilience assessment  – all tailored to each site.     InfraStress adopts a user-driven approach carried out through: a) delivery of usable and user-friendly Services and Applications for C/P protection and resilience; b) technical activities driven by and receiving active input from end users, i.e. SIPS and relevant stakeholders; c) a comprehensive set of 5 real-world Pilots and Evaluation activities to be carried out by User partners.     InfraStress matches key impacts not only in response to the Work Programme Call but also at Strategic, Socio-economic and Market levels. In fact InfraStress was conceived since the beginning with a strong business vision in mind and will carry out effective exploitation actions ensureing successful go-to-market. Tailored activities are also planned to rise a a culture of participatory security to involve all stakeholders including companies, workers, public authorities, citizens and civil society.    InfraStress involves 27 partners of excellence from 11 countries with very cross-cutting and complementary competences and excellent track records, including 5 SIPS o...