Artigo em revista científica Q1
Are gritty leaders happier or unhappier? It depends on how prudent they are
Arménio Rego (Rego, J.); Dustin J. Bluhm (Bluhm, D. J.); Camilo Valverde (Valverde, C.); Miguel Pina e Cunha (Cunha, M. P.);
Título Revista
Group and Organization Management
Ano (publicação definitiva)
N/A
Língua
Inglês
País
Estados Unidos da América
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N.º de citações: 2

(Última verificação: 2024-11-21 05:49)

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Abstract/Resumo
As the perseverant pursuit of long-term goals, grit is a sought-after resource for leaders and employees that typically results in greater success and well-being, but with potential downsides. We hypothesize that the relationship between grit in leaders and their affective well-being (AWB) via work-to-family conflict (WFC) is conditional on their self-regulatory resource of prudence. The sample comprises 102 leaders with self-, subordinate- (n = 487) and peer- (n = 838) ratings. Findings suggest that grittier and imprudent leaders experience higher WFC and lower AWB, whereas grittier and prudent leaders experience lower WFC and higher AWB. We therefore conclude that the agentic resource of grit in leaders may be either positively or negatively related to their well-being depending on their prudence. We also demonstrate that even though grit and prudence are among the suggested facets of conscientiousness, that should not prevent treating the two as resources that operate interactively.
Agradecimentos/Acknowledgements
--
Palavras-chave
Grit,Prudence,Work-to-family Conflict,Affective Well-Being,Leadership
  • Psicologia - Ciências Sociais
  • Economia e Gestão - Ciências Sociais
Registos de financiamentos
Referência de financiamento Entidade Financiadora
LISBOA-01-0145-FEDER-007722 Fundação para a Ciência e a Tecnologia
LISBOA-01-0145-FEDER-022209 Fundação para a Ciência e a Tecnologia
UIDB/00315/2020 Fundação para a Ciência e a Tecnologia
UID/ECO/00124/2019 Fundação para a Ciência e a Tecnologia
UIDB/00731/2020 Fundação para a Ciência e a Tecnologia

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