O Controlo Interno apresenta-se, nas organizações, como um processo tornado efectivo pelos recursos humanos em geral e pela administração e gestão em particular. Pretende garantir de forma relativa, a eficácia e eficiência das operações, a fiabilidade do reporte financeiro e a estrita concordância com a legislação aplicável. Diversos são os controlos levados a cabo na prossecução daqueles objectivos: de natureza preventiva, detectiva ou correctiva. Pretende-se ilustrar algumas tipologias de controlos, evidenciar o seu valor no contexto económico actual e sublinhar a importância que os controlos soft têm vindo a assumir em detrimento dos controlos hard. Tomando como padrão de fundo o modelo COSO de avaliação do controlo interno, pretendemos identificar e ilustrar alguns desses controlos. A crescente dispersão dos capitais e a separação entre a gestão e a propriedade têm trazido para a discussão pública, os riscos apontados pela Teoria da Agência. A crescente adopção de regras de governação tem pretendido minimizar esses riscos centrando-se na gestão dos interesses de gestores e de accionistas, independentemente da sua participação, assim como no respeito por todos aqueles que, activa ou passivamente, também têm interesses nessas sociedades.

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