O ciclo de vida de um trabalhador deve ser gerido de forma estratégica desde a sua entrada numa organização até à sua desvinculação laboral. No caso dos indivíduos que vão passar à reforma, a revisão da literatura aponta para a escassez ao nível das pesquisas nessa transição. Este artigo tem como principal objetivo compreender o papel que a gestão de recursos humanos pode assumir num processo de preparação para a reforma. Com base numa metodologia qualitativa realizaram-se entrevistas a trabalhadores e pessoas reformadas ou em situação de pré-reforma. Apesar dos entrevistados não terem participado em processos de preparação para a reforma, nas organizações onde trabalham ou desempenharam a sua atividade profissional, foi possível captar, através das suas respostas, um conjunto de práticas que estes consideram relevantes num processo dessa natureza, e que podem resultar em benefícios para os indivíduos, para as organizações e para a sociedade.

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Trabalho,Reforma,Organizações,Gestão de recursos humanos