E se a ideologia do management - tantas vezes tida como a bête noir das sociedades individualistas - fosse combatida a partir do interior da própria indústria da gestão, pelos Professores das Business Schools e pelos gestores que criam o seu ideário no seio das consultoras? Gestores relutantes, ou mesmo desertores, são estes os principais autores da agenda de investigação ‘Critical Management Studies - (CMS)’, que denunciam as tentativas de humanização dos ciclos do pensamento gestionário, firmadas no valor da satisfação, e culminando, na realidade, num oximoro. Este paper pretende, assim, discutir casos concretos de jovens resistentes, diplomados em gestão pelas Business Schools de Lisboa, e que configuram percursos profissionais dissonantes, pautados recorrentemente por momentos de “crises disposicionais” (Lahire, 2010). Estes retratos socioprofissionais são revelados à luz dos CMS.

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