São os empregadores atores ativos no processo de construção e oferta de competências pelos jovens graduados? Como interagem os empregadores com universidades para influenciar as competências dos graduados? As empresas dependem da disponibilidade de competências em tempo útil para competir e crescer, enquanto os trabalhadores dependem das suas competências para aceder a empregos, especialmente os de boa qualidade. Este programa de pesquisa (PP) visa analisar estratégias dos empregadores para aceder a competências de que precisam quer através do recrutamento de indivíduos qualificados no mercado de trabalho (MT), quer da formação da mão-de-obra disponível. Esta escolha reflete a alternativa de fazer-ou-comprar típica de qualquer fator de produção. Todavia, a escolha torna-se crítica para a sobrevivência da empresa quando se trata de recursos humanos (RH) e das incertezas em torno dos resultados que visam o seu desenvolvimento. Tendo em atenção o papel dos graduados do ensino superior (ES) no crescimento e nos processos de inovação, este PP incide sobre graduados e pósgraduados do ES. Quando é que as empresas preferem graduados prontos-a-trabalhar ou prontos-a-aprender? Que características particulares incentivam a formação? Que soluções podem suportar a transição universidade-trabalho e reduzir ou evitar problemas de competências? O pressuposto é que o ajustamento entre oferta e procura de competências depende da capacidade do ES de dotar os estudantes com competências apropriadas mas também das políticas e práticas de RH. Este PP explora estratégias de antecipação e solução e prossegue cinco objetivos específicos: 1) identificar competências para empregabilidade de jovens graduados para MT nacionais e internacionais; 2) analisar estratégias das empresas para aceder e desenvolver competências requeridas; 3) explorar expetativas dos empregadores relativamente às instituições do ES; 4) analisar o impacto das políticas de competências na qualidade do emprego dos jovens g...

Who benefited most from the re-regulation of labour markets which affected most of EU countries in the 1990s? The guidelines of the European Employment Strategy stress the need to promote flexibility combined with employment security and to ensure employment-friendly labour cost developments and wage-setting mechanisms [Ce05]. Despite higher occupation and employment rates, the outcome of 20 years of labour market flexibility is not clear yet. Flexibility allowed employers to face increasingly competitive markets, yet claims exist that contract flexibility was also used to cut labour and training costs [RaScHa00]. Contract flexibility has also been accused of driving large shares of younger workers and other groups of disadvantages employees to career paths characterised by temporary contracts, lower wages, poor working conditions, and low training. Literature on employment relationships has achieved important results, but several gaps still exist. The core idea of this research project is that wage dynamics and the use of flexible contracts are driven by the wage policy of a firm and by environmental conditions. Thus, the research programme jointly developed by a Portuguese and an Italian research unit, will take advantage of two national administrative linked employer-employee panel databases: Quadros do Pessoal, and Work Histories Italian Panel (WHIP). The research programme is based on a multidisciplinary, comparative, and pluralist approach and it is expected to produce new theoretical models and empirical evidence on the joint use of contract flexibility and targeted wage policies by firms.