Lista de Projetos

A presente investigação tem como objetivo contribuir para o debate académico em torno da relação entre o conceito de Estado-Nação e o território virtual, nomeadamente, compreender de que forma novos modelos de governança que emergem no território virtual podem adicionar novas perspetivas e desafios nas relações internacionais. Pretende-se, deste modo, analisar: (i)        O Estado-Nação numa perspetiva conceptual; (ii)        A componente Território associada ao conceito de Estado-Nação; (iii)       Território virtual e fenómenos políticos emergentes (iv)       Fatores que possam explicar a necessidade de novidade conceptual. A relevância do presente trabalho assenta, de forma resumida, em dois pontos. O primeiro rege-se pela constatação de fenómenos políticos emergentes associado ao território virtual. O metaverso é um espaço virtual digital que possibilita às pessoas viver, aprender, trabalhar (Ng, 2022) e ter acesso a bens e serviços, tanto públicos como privados, o que desmaterializa e desburocratiza a relação entre indivíduos e organizações. Estes fenómenos não se encontram circunscritos a fronteiras, dizem respeito a um território global, portanto, internacional. O segundo ponto, refere-se ao debate académico em torno da conceptualização em torno da emergência de formas de governança no espaço virtual e a sua relação com as atuais formas de governo associado aos Estados-Nação que, aparenta, não estar consolidado. Numa perspetiva de inovação, está-se em crer que um estudo desta natureza possa produzir riqueza conceptual junto da comunidade científica na medida em que se pretende investigar, com rigor e de forma científica, um fenómeno pouco ou nada estudado e antecipar impactos e cenários que a relação das diferentes formas de governança, material e virtual, possa gerar na sua interação. Finalmente numa perspetiva de exequibilidade, ao se tratar de uma investigação teórica de hipóteses futuras, acredita-se existirem todas as condições para as testar e vali...

A Blockchain é uma tecnologia fundamental para a transição digital da economia e da sociedade. De acordo com o Fórum Económico Mundial, 10% do PIB global será armazenado em blockchain até 2027 e a Organização Mundial do Comércio, citando um estudo da Gartner, estima que, até 2030, a utilização da tecnologia de blockchain poderá acrescentar 3 biliões de dólares ao comércio internacional. De acordo com a PwC, "as tecnologias de blockchain podem impulsionar a economia global em 1,76 biliões de dólares até 2030", sendo os sectores que mais beneficiarão a administração pública, a educação e a saúde. Apesar desta enorme oportunidade, Portugal ainda não a aproveitou: de acordo com o relatório EU Blockchain Ecosystem Development, em 2020 Portugal detém uma maturidade média a nível europeu.  Esta Agenda juntou várias organizações de blockchain, criando um cluster de 24 empresas portuguesas de blockchain, 15 Organizações de Investigação e Tecnologia (RTO), 5 Entidades Públicas, 2 Associações e 10 outros Parceiros Associados, ligados por negócios e tecnologia, com o objetivo de se tornarem reconhecidos internacionalmente e, assim, contribuírem para uma mudança significativa no perfil de especialização da economia portuguesa, através do investimento em tecnologia de ponta e da contratação de pessoal altamente qualificado.   

Os objetivos estratégicos e o plano de ação do AI4PA Portugal têm um claro alinhamento com as principais áreas de foco do Plano de Ação para a Transição Digital:    Pilar I — Capacitação e inclusão digital das pessoas    Pilar II — Transformação digital do tecido empresarial    Pilar III — Digitalização do Estado    A atividade do Polo irá prosseguir seis objetivos estratégicos, alinhados com o Plano de Ação para a Transição Digital, a saber: a otimização das políticas públicas nas várias áreas da governação com base na Inteligência Artificial e na promoção de soluções tecnológicas digitais inovadoras; a melhoria da interação dos serviços públicos com os cidadãos e as empresas; a avaliação dos impactos sociais e das implicações éticas das tecnologias, incluindo da Inteligência Artificial; o aumento das competências digitais das entidades públicas e das pequenas e médias empresas (PME) que lhes prestam serviços; a disseminação de boas práticas e soluções reutilizáveis de origem nacional e internacional; e a melhoria da governação para a transição digital nas várias escalas de intervenção do Estado.    O AI4PA Portugal alinha a sua intervenção com o modelo estabelecido na rede europeia de polos de inovação digital visando os serviços prioritários dos Polos de Inovação Digital descritos o Plano de Ação para a Transição Digital,    1- Experimentação e teste de tecnologias digitais na fase prévia à decisão de investimento; 2- Qualificação e formação em competências digitais; 3- Apoio na procura de financiamento para investimento em tecnologias digitais; 4- Atuação como facilitador juntando diferentes atores.

O Compromisso de Impacto Social das Organizações Culturais (CISOC) corresponde à formulação de uma medida de política pública do Plano Estratégico (2019-2024) do Plano Nacional das Artes (PNA), inserida no eixo da Política Cultural (Programa Impacto e Sustentabilidade e é entendio como "um ato de responsabilização mútua das tutelas e das organizações culturais, que reiteram a sua missão social e educativa".   O CISOC é um instrumento de planeamento agregador das dinâmicas relacionais com os públicos e complementar aos instrumentos de gestão de cada organização.Constitui uma ferramenta de apoio à autoavaliação do impacto social das organizações culturais, mediante a análise e a monitorização dos resultados atingidos, ajudando a identificar as suas necessidades e potencialidades. O CISOC põe a tónica na responsabilidade social das organizações culturais e favorece a transformação organizacional e a mudança.   Inicialmente concebida para aplicação aos organismos do Ministério da Cultura, a medida não se cinge, no seu desenvolvimento, a este âmbito tutelar e alarga-se a quaisquer organizações culturais e a diferentes tutelas públicas e privadas. Equipa: Clara Frayão Camacho (coordenadora) (PNA) Amélia Fernandes (PNA) Flora Maravalhas (doutoranda , bolseira FCT, ISCSP-UL & CIES-Iscte) José Soares Neves (CIES-Iscte, OPAC)  Jorge Santos (CIES-Iscte, OPAC; MMP, E.P.E.)  

O projeto procura ligar o mundo académico (conhecimento, investigação e educação) a profissionais/educadores em iniciativas lideradas pela comunidade, na medida em que a educação de adultos pode beneficiar muito do conhecimento recolhido e divulgado no meio académico - e vice-versa. Trata-se de um exemplo de um projeto intersectorial que explora as potencialidades da colaboração, reforçando ambos os sectores.  As prioridades selecionadas são “melhorar a disponibilidade de oportunidades de aprendizagem de alta qualidade para adultos”, na medida em que uma ligação mais forte ao sector da investigação qualificaria o sector da educação de adultos - se a colaboração fosse mais bem organizada. Com demasiada frequência, a investigação sobre as eco-aldeias e as iniciativas de iniciativa comunitária não chega às pessoas e aos projectos/ecovilas estudados, nem às pessoas que desejam realizar tais projectos, através da educação. Cria-se assim uma lacuna de informação crucial. Ao colmatar esta lacuna, a educação de adultos tornar-se-á potencialmente baseada/orientada para a investigação, o que poderia acrescentar positivamente à qualidade e ao âmbito do sector da educação de adultos, numa mistura de experiência vivida, investigação e educação. Este é o objetivo final do projeto e neste projeto exploramos diferentes caminhos para lá chegar.