Artigo em revista científica
As “praxis” e práticas que constituem o trabalho estratégico dos consultores: a análise do contexto português à luz do campo de pesquisa da estratégia-como-prática
Renato Lopes da Costa (Lopes da Costa, R.); Nelson António (António, N.); José Manuel Brás dos Santos (Brás-dos-Santos, J. M.);
Título Revista
Economia e Gestão
Ano
2017
Língua
Português
País
Brasil
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Abstract/Resumo
Numa retrospetiva histórica, embora a literatura existente apelide o setor de consultoria de gestão como um setor extraordinário e um fenómeno único no contexto empresarial, sucede que os estudos realizados neste âmbito não trazem para o estado da arte as ações e interações no campo da pesquisa estratégica, nem para o campo de investigação a complexidade social e a ambiguidade causal da visão básica de análise dos recursos. Enfatizando o estudo no domínios H e G da tipologia dos nove domínios da pesquisa da “estratégia-como-prática” e a partir de uma análise empírica sob a forma de entrevistas semiestruturadas e questionários aplicados a consultores de gestão e gestores de PME em Portugal, este artigo visa apresentar um conjunto de ações e orientações estratégicas para os consultores de gestão que os possam conduzir eficientemente na direção de maiores índices de desempenho organizacional.
Agradecimentos/Acknowledgements
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Palavras-chave
Consultoria de gestão,Estratégia,Estratégia-como-prática
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Referência de financiamento Entidade Financiadora
UID/GES/00315/2013 Fundação para a Ciência e a Tecnologia