Ciência-IUL
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Descrição Detalhada da Publicação
Título Revista
International Journal of Project Management
Ano (publicação definitiva)
2013
Língua
Inglês
País
Reino Unido
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Abstract/Resumo
Studying temporary organizations from a behavioral perspective, we theorize how Organizational Citizenship Behavior (OCB) as a form of
cooperative effort may enhance the effectiveness of this type of organization, rendering the temporary organizations vital, even beyond their
termination. Building upon such a perspective, a quantitative, cross-sectional study was conducted, with 247 project managers and workers
participating. Principal component analysis and hierarchical regression analysis were performed. The results reveal that OCB not only facilitates
meeting the “iron triangle” (time, budget, quality) of project management but also improves the relationship quality among individual actors beyond the
termination of projects. This relationship is partially moderated by project duration. The implications of the findings are discussed.
Agradecimentos/Acknowledgements
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Palavras-chave
Temporary organizations; Projects; Organizational citizenship behavior; OCB; Effectiveness; Performance; Relational
Classificação Fields of Science and Technology
- Economia e Gestão - Ciências Sociais
Contribuições para os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas
Com o objetivo de aumentar a investigação direcionada para o cumprimento dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável para 2030 das Nações Unidas, é disponibilizada no Ciência-IUL a possibilidade de associação, quando aplicável, dos artigos científicos aos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável. Estes são os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável identificados pelo(s) autor(es) para esta publicação. Para uma informação detalhada dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável, clique aqui.