Artigo em revista científica Q1
Wild cards, weak signals and organisational improvisation
Sandro Mendonça (Mendonça, S.); Miguel Pina e Cunha (Cunha, M. P. E.); Jari Kaivo-oja (Kaivo-oja, J.); Frank Ruff (Ruff, F.);
Título Revista
Futures
Ano
2004
Língua
Inglês
País
Reino Unido
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(Última verificação: 2019-12-09 20:57)

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Abstract/Resumo
This paper addresses the need for reliable action guidelines which can be used by organisations in turbulent environments. Building on current conceptual and empirical research, we suggest an analytical approach to the management of surprising and potentially damaging events. In order to do so we propose the wild card management system. Wild cards refer to sudden and unique incidents that can constitute turning points in the evolution of a certain trend. As the first of the two components of such a wild card system, we advocate a weak signal methodology to take into account those wild cards that can be anticipated by scanning the decision environment. The second component, the nurture of improvisation capabilities, is designed to deal with unanticipated ongoing crises. This paper can be seen as part of a broader agenda on how to manage in conditions of continuous but unpredictable change.
Agradecimentos/Acknowledgements
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Palavras-chave
  • Economia e Gestão - Ciências Sociais
  • Geografia Económica e Social - Ciências Sociais

Com o objetivo de aumentar a investigação direcionada para o cumprimento dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável para 2030 das Nações Unidas, é disponibilizada no Ciência-IUL a possibilidade de associação, quando aplicável, dos artigos científicos aos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável. Estes são os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável identificados pelo(s) autor(es) para esta publicação. Para uma informação detalhada dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável, clique aqui.