Lista de Projetos
Esta é a lista de projetos disponíveis no sistema. Para saber mais detalhes sobre um projeto clique no seu nome ou imagem. Também pode procurar por um determinado projeto na caixa de pesquisa em baixo.
Página 25
Trabalho de investigação, levantamento documental, conceção e redação do discurso da exposição "O Lugar da Casa-Museu Dr. Anastácio Gonçalves", programada no âmbito das comemorações dos 120 anos de atribuição do prémio Valmor à Casa-Malhoa.
Informação do Projeto
2024-07-01
2024-12-31
Parceiros do Projeto
- DINAMIA'CET-Iscte (CT) - Líder
O projeto NEST investiga como trabalhadores neurodivergentes funcionam como "sentinelas" em ambientes organizacionais, identificando sinais precoces de risco e disfunções estruturais, à luz da Critical Management Studies (CMS) e da Sensemaking Theory (Weick, 1995). O estudo baseia-se numa abordagem qualitativa com entrevistas semiestruturadas a managers e colaboradores, recolhendo dados sociodemográficos e organizacionais. Prevê-se a submissão de um artigo científico internacional, o desenvolvimento de um toolkit de inclusão e a preparação de candidaturas nacionais e internacionais.
O projeto ALIGHT irá lançar luz sobre o património vivo da Antártida, construindo ferramentas para favorecer o entendimento da diversidade cultural do continente. A Antártida é o único lugar na Terra sem população humana nativa, demarcações territoriais ou urbanização. A presença humana é historicamente recente, tendo começado há aproximadamente dois séculos. Desde 1960, a ocupação da Antártida por pessoas foi oficialmente regulamentada pelo Tratado da Antártida para ocorrer temporariamente, por rotação sazonal, com foco nas atividades de investigação científica, e condicionada a gerar apenas impactos ambientais mínimos. A cooperação logística entre países e a coabitação de investigadores, militares e profissionais técnicos tornaram-se então fatores determinantes para a coexistência nas estações antárticas. Tais fatores contribuem para o desenvolvimento de um conjunto único de práticas, memórias e expressões culturais, não mencionadas ou incluídas nos discursos e inventários do património cultural global. Mas, considerando todas estas particularidades, afinal, que tipo de património imaterial incorpora a Antártida? Para começar a propor soluções para esta lacuna, buscaremos recolher e analisar dados sobre a intersecção do património cultural e natural na Antártida, mapeando o património imaterial na região e informando direções para estudos futuros.
Informação do Projeto
2024-07-01
2026-08-31
Parceiros do Projeto
- CRIA-Iscte - Líder
The global agri-food system has transformed significantly in recent decades. Supply chains (SCs) have evolved from linear structures into complex networks with dynamic roles and behaviors. These changes have consolidated power among major food processors and retailers, leaving farmers with a smaller share of the added value of their produce [1]. This economic landscape discourages newcomers who see limited growth opportunities. Factors like climate change, the COVID-19 pandemic, and geopolitical events have exposed the vulnerability of Mediterranean food systems, impacting consumers' purchasing power and prompting discussions about policies for more resilient supply chains. This has reinvigorated national dialogues concerning how to best frame our policies and regulatory environment to create more diversified and resilient food SCs [2]. In this context, many rural agri-food economies, especially in MENA countries, struggle due to low incomes, unfavourable environmental conditions, ageing farmers, inefficient agricultural practices, low interest of the younger generation in agriculture, lack of manpower, and limited digital education. These issues affect their livelihoods and lead to land abandonment and degradation. Furthermore, operators located in MENA countries often work under extremely challenging conditions, with inadequate infrastructure, complicated access to credit, limited business growth opportunities, and underdeveloped policy conditions. As the frequency and magnitude of disruptions increase, food organizations of any size and individuals, particularly farmers and smallholders, need to consider a novel range of options and adopt a comprehensive strategy to build resilience and ensure the viability of their businesses and cereal SCs.
Informação do Projeto
2024-06-01
2027-05-31
Parceiros do Projeto
- DINAMIA'CET-Iscte (IT)
- HWR Berlin - (Alemanha)
- CAL-TEK - (Itália)
- Nurego - (Israel)
- SQLI - (Tunísia)
- Slow Food - (Itália)
- AUC - (Egipto)
- TARM - (Turquia)
A solução inovadora que o COM4LGD propõe como caminho para um futuro mais sustentável, justo, democrático e inclusivo para a UE e que aborda as duas prioridades é a concentração na cooperação e na comunidade, ou seja, nos cidadãos que se organizam, actuam - e vivem - em conjunto. A comunidade é entendida de três formas: um grupo social cujos membros partilham um contexto material de vida específico; no sentido político de um grupo que partilha o mesmo órgão de governo; e como um grupo intencionalmente unido por um compromisso coletivo com determinados valores fundamentais (em particular, a justiça socioambiental). A construção de comunidades, juntamente com o processo dinâmico de comunhão e de gestão dos recursos comuns (terra, água, conhecimentos, práticas de auto-organização, etc.), encerra um potencial emancipatório de reformulação do sistema de valores e de relações sociais, ao mesmo tempo que visa corrigir as actuais tendências de exploração. Devido à diversidade de formas organizacionais estabelecidas para a sua governação justa, inclusiva e participativa - incorporada na prática quotidiana de fazer as coisas em comum, têm um potencial de transformação radical enraizado no cuidado das comunidades, da vida, do trabalho e da sociedade como um todo (Angelis, 2017).
Informação do Projeto
2024-06-01
2026-05-31
Parceiros do Projeto
- CEI-Iscte
- ECOLISE - (Bélgica)
- GEN Europe - Líder (Alemanha)
- ICLEI Europa - (Alemanha)
- ECON - (Bélgica)
- ELARD - (Bélgica)
Página 25
English