Lista de Projetos

Após os tumultos de 2021 no Capitólio de Washington, o The American Conservative publicou um artigo que gerou um intenso debate intitulado 'Waiting for Salazar' onde se afirmava que em tempos de crise uma boa alternativa ao liberalismo para os EUA poderia ser um líder tradicionalista como o antigo ditador português. Por que razão é que a imagem de Salazar ainda é convocada para o debate político americano? A resposta encontra-se também na eficácia do soft power do Estado Novo nos EUA. ExPORT examina como, entre 1933 e 1974, o regime do Estado Novo utilizou nos EUA o soft power da diplomacia cultural para atingir objetivos internacionais e estratégias de ‘national rebranding’ para remodelar a imagem do país no sentido da inflação do orgulho nacional e do combate a perceções negativas no estrangeiro. O projeto visa entender o modo como a promoção da cultura, da paisagem, da comida e da música foram usados para preservar relações estáveis, impulsionar a economia e manter o controlo e o apoio da comunidade luso-americana. A principal hipótese é que o Estado Novo intensificou o soft power para compensar as deficiências dos canais diplomáticos formais, em períodos nos quais as relações com os EUA foram prejudicadas. Ao contrapesar esta fragilidade, aquelas práticas serviram como um instrumento para segurar tanto os interesses geopolíticos do regime como a sua estabilidade interna. A hipótese é baseada na análise preliminar dos Orçamentos de Estado que mostram como as despesas com a diplomacia cultural aumentaram em 4 períodos cruciais nas relações entre Portugal e EUA: a viragem atlântica do regime (1939-43); o pico da migração portuguesa para os EUA, o início da crise indiana, a adesão de Portugal à ONU (1953-56); as tensões com Kennedy e o início das guerras coloniais (1961-62); o processo de “national rebranding” durante a primavera Marcelista e o ápice dos protestos contra o regime e o império nos EUA (1968-71). O projeto interpretará o termo 'ExPORT' não apenas como ...

To study the resolution limitations of microwave imaging applied to biomedical applications.To develop a superlens to improve resolution of microwave imaging in the biomedical context.

Este projecto exploratório aborda relações de género e direitos no associativismo migrante feminino, pensados a partir de práticas artísticas. Trabalhar-se-á, num primeiro momento, com a Associação das Mulheres Cabo-verdianas na diáspora, partindo da história e das práticas da Associação mas também das suas redes transnacionais para a integração de outros parceiros associativos.

O Mestrado em Gestão da Transformação Digital no Setor da Saúde (ManagiDiTH) é um projeto com a duração de quatro anos, iniciado em janeiro de 2023 e financiado pela União Europeia, no âmbito do Programa Europa Digital. O projeto tem como objetivo o desenvolvimento e implementação de um novo plano curricular de Mestrado orientado para a capacitação de profissionais do setor da saúde, dotando-os das competências digitais, tecnológicas e de gestão necessárias para conceber, implementar e liderar serviços digitais inovadores em contextos de saúde.  O projeto resulta de um consórcio internacional e intersectorial composto por sete parceiros de três países europeus (Grécia, Finlândia, Portugal), integrando instituições de ensino superior, centros de investigação e organizações do setor empresarial e da saúde. O consórcio é liderado pelo ISCTE – Instituto Universitário de Lisboa e inclui a Laurea University of Applied Sciences (Finlândia), a Aristotle University of Thessaloniki (Grécia), o Instituto de Telecomunicações, a Whymob, Lda., a Clinipower Finland Ltd e a Mundiserviços – Companhia Portuguesa de Serviços e Gestão, Lda. Esta diversidade de parceiros assegura uma abordagem multidisciplinar que articula conhecimento académico, investigação aplicada e experiência prática no setor da saúde digital.  O Projeto ManagiDiTH visa contribuir para o reforço das competências avançadas em transformação digital no contexto europeu. Entre os seus principais objetivos destacam-se o desenvolvimento de referenciais de formação alinhados com o nível 7 do Quadro Europeu de Qualificações, a criação de um ecossistema de aprendizagem colaborativo e multidisciplinar e a implementação de um modelo pedagógico inovador, centrado na aprendizagem baseada em problemas e em projetos reais, apoiado por ferramentas e tecnologias digitais.  As competências pedagógicas, científicas e tecnológicas dos parceiros do consórcio são mobilizadas para a criação de um programa de Mestrado ...